Читаем Юмор – это серьезно. Ваше секретное оружие в бизнесе и жизни полностью

Стив Рирдон – исполнительный менеджер, работавший в разного рода компаниях, включая собственный технологический стартап, спортивную розничную сеть среднего масштаба и международную банковскую группу. В настоящее время он CEO ASG MarTech, группы Saas-компаний по цифровому маркетингу, в которую входят Grade.us, Authoritylabs, Social Report и Cyfe. Помимо этого, он основатель и ведущий BlindSpot, политико-экономического подкаста, который его жена и две дочери с любовью описывают как «затянутый, скучный и совершенно бесполезный».

Изменение тональности в последней строке привлекло внимание эйчара тем, что высвечивало остроумие и уверенность на фоне таланта и профессионализма, и Стива пригласили на серию интервью. На первом же собеседовании Рирдона спросили – как вы уже догадались – о «затянутом, скучном подкасте». Рирдон получил работу.

Конечно, не шутливое резюме решило судьбу Рирдона, и это не единственный фактор, который определит, возьмут ли вас на работу. Но когда вы один из сотен или тысяч более или менее одинаково квалифицированных кандидатов, зачастую именно мелочи – как те, что заставляют человека на другом конце процесса найма улыбнуться, – помогают вам протиснуться в дверь.

Но юмор просто ради юмора не обязательно даст вам преимущество. Так что засучите рукава и примените комедийные приемы для работы над своей профессиональной биографией. И держите в голове следующие четыре совета.


• Найдите золотую середину. Резюме с ноткой юмора должно впечатлять не меньше, чем выдержанное в серьезном тоне. Одна из самых распространенных ошибок – это переборщить с легкомыслием. В ходе исследования, проведенного с нашими студентами в Стэнфорде, мы обнаружили, что одна-две остроумные строчки в толковом резюме заставляют воспринимать кандидата (в сравнении с равноценным претендентом, но без чувства юмора) как более умного, приятного в общении и предпочтительного в качестве коллеги, да к тому же – подумать только! – более симпатичного. Не преуменьшайте своих заслуг и достижений. Используйте юмор, чтобы показать, что вы человек многогранный, не только опытный и талантливый, но еще и душа компании.

Заканчивайте на веселой ноте. Приберегите панчлайн на концовку: никто не ожидает такого финала после изучения ваших серьезных и впечатляющих квалификаций. Стив мастерски ввернул фразу: «…которого его жена и две дочери с любовью описывают как…», предполагавшую, что дальше последует бурная похвала его феноменальному подкасту… А вместо этого – такой облом. Другими словами, он сделал обманный бросок неожиданным финалом «нудного, скучного и совершенно бесполезного». Префронтальная кора активирована. Эффект достигнут.

Стратегически выбирайте контент. Не хватайтесь за любую хохму только потому, что это смешно. Используйте юмор стратегически, чтобы а) смягчить нежелательное восприятие вашей персоны другими людьми и б) высветить детали, которые впечатляют, имеют значение лично для вас или просто забавны для разговора, но в иных ситуациях могут показаться странными или неловкими.

Если вы встретитесь с Рирдоном, тотчас поймете, почему он описывает себя как австралийца-регбиста с громовым голосом и исполинской внешностью. Он знает, что коллеги, возможно, сочтут его пугающим, а потенциальные работодатели – чересчур самоуверенным. И он обнаружил, что самоуничижительный юмор и рассказ о семье располагают к нему людей и позволяют увидеть его более мягкую сторону. (Для сведения, он любит свою семью не из стратегических соображений.)

Раскрытие интересных и неожиданных подробностей о себе настраивает беседу на иной лад. Гораздо увлекательнее и веселее говорить о вашем подкасте, о вашей страсти к наблюдению за птицами или о вашей коллекции самурайских мечей, чем о многих других вещах, которые пришлось бы обсуждать вместо этого.

Перейти на страницу:

Все книги серии МИФ. Бизнес

Похожие книги