Избирательная кампания на мажоритарном округе: поиск решений

Противоречие между штабом и полевой структурой. Обязательно нужно убрать или перевести в другой формат присутствующую неприязнь между офисными работниками и полевой структурой. Большинство тех, кто работает в «полях», с неприязнью относятся к «штабникам». Полевая структура подозревает, что штабисты получают высокие оклады и «сильно не напрягаются», ничем не рискуют, а после выборов им достанется львиная доля плодов возможной победы, и наоборот – поражение будет списано на низы. В подобных рассуждениях присутствует определенная доля правды.

Существует несколько решений проблемы противостояния, каждое имеет «плюсы» и «минусы». Одно из них – обязательно скрыть от «полевиков» те структуры, с которыми им не нужно иметь дело. К ним относятся все те, кто не имеет прямого отношения к ведению полевых работ, то есть планируют, общаются со СМИ и так далее. Нужно создать следующую мировоззренческую установку в мышлении агитаторов: кандидат – начальник полевой структуры – агитаторы всех уровней. Всех остальных штабистов в такой схеме быть не должно. Подобное формируется на прямых собраниях и встречах с полевой организацией. Не должно быть противоречия: кандидат – полевая структура. Агитационная макулатура и остальное должно поступать напрямую к тем, кто руководит полевой организацией. Обязательно в мышлении полевой команды должно созреть представление о том, что выборы – это только их задача и заслуга, а необходимость пиарщиков, аналитиков, юристов находится под большим вопросом. Подобное не должно быть спектаклем – работу нужно построить именно таким образом, если агитаторы разоблачат игру – будет только хуже.

Просачивание мелкими группами на территорию. Разворачивание полевой структуры должно проходить в виде «просачивания на территорию мелкими группами». Те, кто впервые участвует в полевой кампании, совершают ошибку, на территории округа открывается офис и несколько общественных приемных, затем объявляется общий набор «полевиков», после чего начинается процесс наплыва ходоков – формируется беспорядочная структура. В результате все конкуренты получают полную информацию о происходящей полевой кампании, о ее масштабах и глубине. При этом сформированная структура не выдерживает никакой критики.

Выводы.

– Любая теория не может превзойти практические навыки. Все советы и рассуждения не позволяют оценить масштабы и содержание полевой работы. Поэтому для практического осуществления полевой кампании нужно иметь опытное ядро полевых работников, способных в сжатые сроки организовать выборы на территории. Причем при неопытности организации даже различные формы стимулирования и заинтересованности в результатах работы не позволят выиграть выборы.

– Нужно помнить о преимуществах полевой кампании, любая агитация в СМИ не может нейтрализовать прямое воздействие на избирателя. Кроме того, при равных условиях на местном уровне полевая кампания сильнее, чем любая агитационная кампания.

– При просачивании на территорию округа мелкими группами работу полевой организации конкуренты не могут замерить и проверить.

4.4. Агитационная кампания на мажоритарном округе

Рассмотрим основные обстоятельства и условия, позволяющие в дальнейшем определить содержание агитационной кампании.

1. Для организации успешной агитации в округе необходимо помнить о нескольких основных схемах:

А > 0; А > Б; А > Б > В > Г…

Предложенные конструкции нужно видеть не в том формате, который предлагался ранее в разделе «Три статистических варианта состязаний на округе». Можно по-разному оценивать кандидата исходя из анализа его тех или иных ресурсов, но в информационном пространстве его положение выглядит всегда иначе. Кроме того, голосующий видит эту же схему, но только по-другому. Например, претендент (В) может обладать различными потенциальными ресурсами, но избиратель по тем или иным причинам видит на округе политический выбор в виде схемы (А > 0), в которой нет никакого кандидата (В). В любом случае цель агитационной кампании – это создание информационных условий перемещения кандидата в точку (А), что и обеспечит победу на выборах. Для «доставки» претендента в народные избранники в точку (А) все средства хороши. Любая методика, позволяющая получить подобный результат, является истинной для данной кампании.

2. Тип кандидата. Для организации выигрышной агитационной кампании нужно осознавать тип кандидата. Если претендент не обладает лидерским ресурсом и не способен осуществлять публичную деятельность, то об организации агитационной кампании с определенным уровнем сложности говорить не приходится. Кроме того, нужно также помнить, что потенциал, внутреннее состояние объекта и его существование в информационном поле, то есть его оценка избирателем, – это разные вещи.