Избирательная кампания на мажоритарном округе: поиск решений

Для успешной организации агитационной части кампании необходимо написать проект развития региона. В зависимости от масштаба выборов нужно понимать круг проблем и уровень проекта. С некоторой долей цинизма рассмотрим три варианта возможных предвыборных программ.

1. Идеальный проект развития для округа – на 3, максимум 10 страниц.

– В виде тезисов предлагается решение 3–7 основных проблем, которые позволят получить поддержку выбранной группы избирателей. Писать нужно о социально-экономических проблемах, которые сегодня интересуют большинство граждан.

– Можно немного добавить о научно-технических, культурных, духовных и региональных приоритетах.

– Немного разбавить о справедливости, законности, правопорядке, политических и межрегиональных принципах.

– В конце – о практической реализации и действиях.

– Должна присутствовать образность – простые и понятные фото, схемы, картинки.

2. Имитация проекта. Сошлемся на слова И. Киянки: анализируя «программные документы политических партий 2006-го и 2007 годов, несмотря на их большое количество (65 шт.), становится неинтересно и печально – все они как бы переписаны с одной шпаргалки, которая называется отчетом о социологических потребностях граждан Украины. Все программные документы содержат лозунги о справедливости, благополучии, достойной зарплате. Ни в одном документе не существует (не предлагается) механизм достижения предложенного» [54]. Разница в документах в основном относится к приоритетам международного вектора развития (европейский, российский), что является на самом деле функцией президента; а также языковому вопросу; национализации/ приватизации; борьбе с олигархией и социальным неравенством [54].

Для написания такого второго типа проекта достаточно взять любой уже написанный конкурентами либо оставшийся с прошлых выборов документ и видоизменить его под существующие реалии.

3. Уход в справочность – это создание глобального проекта развития на сотни страниц со всевозможными статистическими данными, а затем печать проекта тиражом в 100 тыс. экземпляров. Справочность – это проблема непонимания сути избирательной кампании. На выборах нет смысла печатать объемный проект развития региона – его стоимость не оправдывает себя и его не будут читать, к тому же избиратель «по достоинству» оценит бессмысленно потраченные средства. В последние годы количество агитационной «макулатуры» растет, что приводит к «низкому уровню чтения материала». Нужно постоянно учитывать ограниченность избирателя в освоении информации и восприятии сообщений – «нельзя ожидать, что избиратели будут разбираться во всех деталях политических платформ партий. Поэтому, формируя соответствующую платформу, надо стремиться к тому, чтобы она выглядела достаточно просто; не нужно перегружать избирателя фактами, графиками и абстрактными теоретическими приложениями» [2, с. 43].

Рассмотрим другие точки зрения, которые противоречат тому, что сказано выше, – «для подготовки предвыборной платформы требуется как можно серьезнее проанализировать общественность и ее потребности» [12, с. 99]. Постарайтесь избегать в программе пунктов, выходящих за пределы компетенции должности, на которую претендует кандидат. Эти пункты сразу вычленяются соперниками и подвергаются весьма болезненной критике [70, с. 103]. В связи с этим возрастает значение умений формулировать программу предельно лаконично и доступно, популярно доводить ее до избирателя [47].

Анализируя подобные рассуждения, нужно заметить, что сегодня, «когда расхождения между программами кандидатов сведены к минимуму, избиратели ориентируются не на реальные знания о кандидате и его избирательную программу, а на созданный избирательными штабами и политконсалтинговыми компаниями образ. И то, что сегодня «выбор связан именно с образом, а не с человеком, так как 99% электората не имеют прямых контактов с кандидатами» [24, с. 94]. Или то, что «все исследования голосований в странах с длительной демократической традицией показали, что избиратели зачастую знают только о партийной принадлежности кандидатов. При этом даже если избиратели знают о политических платформах партий, то только в очень общей форме» [2, с. 96].

Заключение.

– Решайте сами, какой вариант проекта развития региона необходим, но надо помнить о целесообразности и затратах.

– Предвыборная платформа станет основанием для создания в последующем всего агитационного материла и публичных выступлений и т. д.

– Нужно обязательно проверить все написанное на наличие грамматических ошибок, иначе возможны различные казусы.

– Не ждите, что, создав идеальную программу, пообещав избирателям решение всех их насущных проблем или даже предложив механизмы решения, вам поверят. Увы – не поверят. Слова, за которыми нет ничего – пустой звук для избирателя, он устал от постоянных обещаний и никому не верит.