Избранные произведения. Том V

Необходимо остановиться еще на одном. Многие товарищи постоянно зарываются в кучу служебных дел и не изучают возникших проблем. Нужно ли заниматься служебными делами? Обязательно нужно. Нельзя оставлять служебные дела в стороне, однако заниматься только ими и не изучать возникших проблем было бы опасно. Если не поддерживать контакты с кадровыми работниками и массами или во время контактов читать им нотации, а не советоваться с ними и не спрашивать в порядке обмена мнениями: «Как по-вашему, правильно ли то, что я думаю, — прошу высказать свое мнение», то нельзя будет почувствовать перемены в политической погоде из-за притупления обоняния и политического насморка. С заложенным носом не почувствуешь, когда какая будет погода. Товарищ Чэнь И[108] сегодня говорил о необходимости уметь замечать вещи и явления при первом же их возникновении. Не видеть каких-либо вещей и явлений, даже если они существуют в массовом количестве и повсеместно, значит обладать замедленной реакцией. Это обстоятельство заслуживает внимания. Заниматься одними служебными делами и игнорировать изучение возникших проблем, не поддерживать контакты с массами и кадровыми работниками и не советоваться с ними было бы очень плохо.

V. ДРУГИЕ ВОПРОСЫ

Перехожу, товарищи, к вопросам, большинство из которых выдвинуто вами.

1. В таком деле, как замена зажиточных середняков на руководящих постах в кооперативах, требуются тщательно продуманные шаги и методы, нельзя одним махом смещать всех поголовно. Хотя зажиточные середняки и не подходят в руководители, они все-таки труженики. Здесь необходим дифференцированный подход с учетом того, как они зарекомендовали себя в работе. Некоторых надо снимать, так как дальнейшее их пребывание на руководящих постах становится весьма нетерпимым. Однако при этом нужно, чтобы массы (например, члены кооператива) и сами зажиточные середняки поняли, почему их действительно нецелесообразно оставлять на руководящих должностях. Другое условие — найти или подготовить подходящих людей для замены, прежде чем отстранить их от руководства. Кое-кого из зажиточных середняков после самокритики и исправления своих ошибок можно оставить на прежней должности, а кое-кого перевести в заместители или в рядовые члены правления. Хорошо показавшие себя в работе не должны, конечно, подлежать смещению, хотя они и зажиточные середняки. Не следует рассматривать зажиточных середняков как кулаков, зажиточные середняки — не кулаки. Нельзя сразу снимать всех поголовно. К этому вопросу надо подходить осторожно, и разрешать его нужно надлежащим образом. Просим провинциальные и все другие местные органы подумать над целесообразностью предложенных мер.

2. Нужно разъяснить в партячейках и среди масс, что мы говорим сейчас о низших и высших середняках как о двух неодинаковых прослойках не потому, что собираемся заново определить классовую принадлежность, а потому, что между различными прослойками фактически существует разница в подходе, активном или пассивном, к кооперации, такое же различие наблюдается и между индивидуумами внутри каждой прослойки. Среди крестьян-бедняков, например, есть люди, которые пока не желают вступать в кооператив. Этот факт можно использовать для успокоения зажиточных середняков: смотрите, и среди крестьян-бедняков и низших середняков есть сравнительно пассивные, не желающие вступать в кооператив, мы их не принуждаем; и вы, зажиточные середняки, тоже можете не вступать, если сейчас не хотите. Мы сначала вовлекаем в кооперативы энтузиастов, далее переходим к агитации среди другой группы и, когда она загорится энтузиазмом, принимаем ее в кооперативы, а затем беремся агитировать третью группу. Принимать надо по группам и срокам. Со временем все вступят в кооперативы. Итак, здесь не новое определение классовой принадлежности.