Читаем Кадровое делопроизводство и управление персоналом на компьютере полностью

В поле Контактные лица формируется список контактных лиц указанного ранее структурного подразделения, с которыми можно обсуждать вопросы по данной вакансии. После заполнения поля Структурное подразделение в поле Контактные лица автоматически отобразится ФИО и должность начальника выбранного подразделения, а также его контактные данные. Подразумевается, что руководитель подразделения в любом случае может обсуждать вопросы устройства кандидатов на работу в отдел.

При необходимости можно добавить и других лиц в данный список (например, заместителя начальника отдела, или кого-то из сотрудников данного отдела, который компетентен в данном вопросе). Для этого нажмите кнопку Выбрать контактное лицо из списка, которая находится справа вверху над данным полем (название кнопки отображается в виде всплывающей подсказки при подведении к ней указателя мыши) – в результате откроется окно выбора сотрудника, изображенное на рис. 4.14.

Рис. 4.14. Выбор контактного лица


В данном окне представлен список сотрудников того подразделения, в котором имеется данная вакансия. Чтобы включить сотрудника в список контактных лиц, выделите его щелчком мыши и нажмите кнопку ОК. При необходимости вы можете выбрать сотрудника и из другого подразделения – для этого укажите данное подразделение в поле Структурное подразделение, которое находится в правом верхнем углу окна (см. рис. 4.14), а затем выберите в нем сотрудника.

Количество сотрудников, добавляемых в список контактных лиц по вакансии, не ограничено и определяется только потребностями пользователя.

Вы можете просмотреть информацию по любому сотруднику, внесенному в список контактных лиц – для этого щелкните на соответствующей позиции правой кнопкой мыши, и в открывшемся контекстном меню выполните команду Открыть. В результате на экране отобразится окно ввода и редактирования данных о сотруднике, описание которого было приведено выше (см. рис. 4.10).

Чтобы удалить сотрудника из списка контактных лиц по вакансии, выделите его щелчком мыши и нажмите клавишу Delete или выполните команду контекстного меню Удалить. При этом программа выдаст дополнительный запрос на подтверждение операции удаления.

В поле Дата открытия нужно ввести дату открытия данной вакансии. Это может быть, например, дата увольнения сотрудника, который ранее работал в этой должности, или дата добавления новой должности в штатное расписание предприятия. По умолчанию в данном поле отображается системная дата компьютера.

В поле Основание появления указывается, каким образом на предприятии появилась данная вакансия. Значение выбирается из раскрывающегося списка, возможные варианты перечислены ниже.

♦ Замена – данное значение выбирается в том случае, если вакансия появилась в результате увольнения сотрудника, прежде работавшего в этой должности (то есть требуется замена для выбывшего сотрудника).

♦ Ввод шт. единицы – этот вариант указывается, если вакансия появилась в результате расширения штатного расписания, в частности – добавления в него новой должности.

♦ Временный договор – это значение выбирается, если вакансия возникла только на определенное время (например, на период выполнения сезонных работ), и для ее заполнения требуется сотрудник, с которым будет заключен временный трудовой договор.

Отметим, что поле Основание появления не является обязательным для заполнения.

С помощью параметра Плановый срок указывается, в течение какого периода времени вакансия должна быть закрыта. Из раскрывающегося списка выбирается тип периода (минут, часов, дней, месяцев или лет), а левее с клавиатуры вводится его продолжительность. В поле Закрыть до указывается дата, до которой вакансию необходимо закрыть. Отметим, что значения параметров Плановый срок и Закрыть до взаимосвязаны: при любом изменении продолжительности периода автоматически меняется значение поля Закрыть до, и наоборот – при редактировании последней даты закрытия вакансии автоматически пересчитывается продолжительность периода, выделенного для ее закрытия.

В поле Текущий статус из раскрывающегося списка выбирается статус данной вакансии. Напомним, что в главном окне программы вакансии можно просматривать в зависимости от их статуса. По умолчанию все новые вакансии получают статус Открыта, но вы можете заменить его одним из следующих значений: Новая заявка, Закрыта, Приостановлена, Возобновлена или Отменена. Например, если на вакантную должность успешно подобран кандидат, то вакансии можно присвоить статус Закрыта. Если по каким-то причинам поиск кандидатов временно не ведется (например, начальник подразделения, где открыта вакансия, находится в отпуске или в отъезде), то вакансии можно присвоить статус Приостановлена, а когда поиска кандидата возобновятся вновь – ей нужно будет дать статус Возобновлена, и т. д.

В поле Категория подбора из раскрывающегося списка выбирается категория подбора кандидата на замещение данной вакансии. Можно выбрать один из трех перечисленных ниже вариантов.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература