Читаем Кадровое делопроизводство и управление персоналом на компьютере полностью

♦ Массовый подбор – этот вариант указывается в большинстве случаев, когда на типичную должность приглашается типичный кандидат.

♦ Специалисты – это значение выбирается тогда, когда для данной вакансии требуется узкий специалист, либо в иных подобных случаях.

♦ Высшее руководство – данный вариант указывается в случае, когда компании требуется найти сотрудника для работы в высшем руководстве.

Каждой вакансии в зависимости от ее важности присваивается определенный приоритет. Он выбирается из раскрывающегося списка в поле Приоритет (возможные варианты – 1, 2 и 3). Наиболее важным вакансиям присваивается высший приоритет – 1, наименее важным – 3.

Если для данной вакансии в штатном расписании предприятия указана конкретная сумма должностного оклада, то ее следует ввести в поле Оклад. Если же уровень предлагаемой зарплаты находится в определенном диапазоне и зависит от ряда факторов (опыт работы кандидата, уровень его знаний, и т. п.), то нижний и верхний пределы этого диапазона указываются в расположенных справа полях Уровень з/п (от до). Еще правее из раскрывающегося списка можно выбрать валюту, в которой выражены суммы предлагаемой зарплаты (по умолчанию в качестве такой валюты используется российский рубль).

В поле Доп. сведения можно с клавиатуры ввести дополнительную информацию произвольного характера, относящуюся к данной вакансии (место работы, организация рабочего места, и т. п.). Этот параметр не является обязательным для заполнения.

Что касается параметров Финальный кандидат и Источник подбора, то они заполняются после того, как кандидат для данной вакансии подобран. В этом случае в поле Финальный кандидат указывается его ФИО (требуемое значение выбирается в окне списка кандидатов, которое выводится на экран нажатием кнопки выбора), а в поле Источник подбора указывается, откуда была взята информация о данном кандидате. Это может быть, например, кадровое агентство, либо конкретный веб-ресурс (более подробно о сайтах, посвященных вопросам трудоустройства, размещения вакансий и поиска кандидатов, будет рассказано ниже, в соответствующей главе книги).

Если к кандидату на замещение данной вакансии предъявляются какие-то особые требования, то выберите в левой верхней части окна раздел Требования к кандидату. Содержимое данного раздела показано на рис. 4.15.

Рис. 4.15. Ввод и редактирование требований к кандидату


В данном разделе осуществляется ввод, редактирование и хранение информации о требованиях к кандидату. В поле Образование из раскрывающегося списка выбирается требуемый уровень образования (высшее, среднее, и т. д.), а в расположенном справа поле с клавиатуры вводится продолжительность опыта работы (в годах), которым должен обладать кандидат.

Если к кандидату предъявляются возрастные ограничения, то нижний и верхний предел возрастного диапазона следует ввести в полях соответственно Возраст (с, по). Если ограничение по возрасту предъявляется только с одной стороны, то заполняется только соответствующее поле, а второе поле оставляется пустым. Например, если в первом поле ввести значение 25, а второе оставить пустым, то это будет означать, что к рассмотрению принимаются кандидаты не младше 25 лет. Если же во втором поле указать значение 40, а первое поле оставить незаполненным – значит, кандидат не должен быть старше 40 лет.

Поскольку для некоторых специальностей применяется разделение по половому признаку (например, на должность водителя обычно рассматривают мужчин, а на должность секретаря – женщин), то желаемый пол кандидата можно выбрать из раскрывающегося списка в поле Пол. Если же требований относительно пола кандидата не предъявляется, то данный параметр оставьте незаполненным.

На этом ввод основных сведений о вакансии завершается. После нажатия в данном окне кнопки Сохранить и закрыть вакансия появится в списке вакансий предприятия (см. рис. 4.12). Вы можете в любой момент просмотреть или отредактировать данные о вакансии – для этого щелкните на ней в списке правой кнопкой мыши, и в открывшемся контекстном меню выберите команду Открыть. В результате на экране отобразится окно ввода и редактирования вакансии, с которым мы только что познакомились.

Для удаления вакансии из списка выделите ее щелчком мыши и выполните команду контекстного меню Удалить либо нажмите клавишу Delete. При этом программа выдаст дополнительный запрос на подтверждение данной операции.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Экономика
Кризис
Кризис

Генри Киссинджер – американский государственный деятель, дипломат и эксперт в области международной политики, занимал должности советника американского президента по национальной безопасности в 1969—1975 годах и государственного секретаря США с 1973 по 1977 год. Лауреат Нобелевской премии мира за 1973 год, Киссинджер – один из самых авторитетных политологов в мире.Во время работы доктора Киссинджера в администрации президента Ричарда Никсона велась регулярная распечатка стенограмм телефонных разговоров. С 2001 года стенограммы, хранящиеся в Национальном архиве США, стали общедоступными.Эти записи и комментарии к ним Генри Киссинджера передают атмосферу, в которой принимались важные решения, и характер отношений, на которых строилась американская политика.В книге обсуждаются два кризиса – арабо-израильская война на Ближнем Востоке в октябре 1973 года и окончательный уход из Вьетнама в 1975 году.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.

Антон Цвицинский , Генри Киссинджер , Джаред Мейсон Даймонд , Руслан Паушу , Эл Соло

Фантастика / Экономика / Современная русская и зарубежная проза / Научно-популярная литература / Образовательная литература