Читаем Как говорить с кем угодно на работе. 72 приема для успешного общения с коллегами, начальниками, подчиненными и клиентами полностью

Прием 63

План разговора с трудным человеком

Ключевой момент в общении с проблемными коллегами, которые сводят вас с ума – дать им понять, что вам «неудобно» поднимать этот вопрос и «неловко об этом говорить». Вы можете сказать о проблеме прямым текстом, но пусть ваши жесты и ваше тело говорят о теплом отношении к собеседнику. Рассказав, что́ именно вас беспокоит и почему, можете добавить следующее: «Возможно, я единственный, кому это мешает, и прошу извинить меня за это», однако используйте эту фразу с осторожностью, потому что возмутитель спокойствия может возразить: «Это больше никому не мешает».

Если эта мятежная душа демонстративно отказывается идти вам навстречу и изменяться, закончите разговор дружелюбно: «Я вас понимаю. Возможно, у меня тоже есть привычки, которые раздражают кого-то из моих коллег. Спасибо, что выслушали меня». И только теперь вы можете с чистой совестью рассказать руководителю о возникшей проблеме – разумеется, упомянув о том, что уже поговорили с ее виновником.

<p>Глава 57</p><p>Как заставить замолчать коллег,</p><p>которых вы терпеть не можете</p>

Она направляется в вашу сторону с хорошо знакомым выражением на лице, которое говорит: «Мне не терпится поскорее тебе обо всем рассказать». Скрепя сердце вы начинаете выдавливать из себя сочувственные охи и вздохи – в который раз. Вы пытаетесь сопереживать собеседнице, потому что знаете, что в глубине души нытики страстно жаждут одобрения и ищут возможности сблизиться с вами. Эти бедолаги убеждены, что не могут влиять на происходящее и что в любой их проблеме виноват кто-то другой. Они – всего лишь беззащитные жертвы начальника, компании, коллег или каких-нибудь других людей.

Вдобавок ко всему нытики и пессимисты считают, что просто обязаны привлечь ваше внимание к очередной катастрофе. «Ведь кто-то же должен это сделать! – думают они. – Иначе этот кошмар будет становиться все хуже, хуже и хуже». (Конечно, они очень хотели бы этого! Тогда им будет на что жаловаться.) Я уверена, что когда нытик терзал вас последний раз, вам хотелось закричать: «Добро пожаловать в реальный мир, детка! Научись мириться с этим, как и все мы!» Но вы мудро решили, что такая реакция не будет способствовать налаживанию гармоничных отношений с коллегой по работе, и смиренно приготовились выслушивать очередную порцию нытья, теряя драгоценное время и силы. Кого нытик будет критиковать на этот раз? Начальника? Бухгалтерию? Отдел кадров? Производственный отдел? Отдел продаж? Или руководство компании в целом? Кого угодно, только не себя.

Ранее, оказавшись один на один с нытиком, вы, возможно, спрашивали его: «Ну хорошо, а что вы собираетесь с этим делать?» Но у нытика никогда не бывает ответа на этот вопрос, потому что он упивается ощущением собственной беспомощности. Он и в самом деле беспомощен. Поэтому он снова и снова без приглашения подсаживается к вашему рабочему столу (нытики стремятся присесть, потому что планируют провести с вами некоторое время).

Что же делать? Некоторые эксперты предлагают выслушивать нытиков до конца и позволить им выпустить пар. Как бы великодушно это ни звучало, подобная стратегия опасна для карьеры, потому что каждый, кто увидит вас болтающим с брюзгой, может подумать, что вы с ним солидарны, и в результате вы будете выглядеть скверно в глазах коллег. Если нытик поймал вас на ходу, где-нибудь в коридоре, и собирается вынести вам мозг, прошмыгните в туалет. Если такой человек приближается к вашему рабочему столу, хватайте телефонную трубку и звоните кому-нибудь или хотя бы притворитесь, что с кем-то разговариваете.

Если это невозможно, попробуйте следующий прием. Оставайтесь абсолютно бесстрастными и повторяйте каждую жалобу собеседника почти дословно, предваряя ее вводной фразой «Если я правильно понял, вы говорите…» (затем повторите жалобу) или «Я вижу, вы чувствуете, что…» (затем перефразируйте претензию, используя слова, которые употреблял ваш собеседник). Убедитесь в том, что вы не выглядите слишком сочувственно и дружелюбно, иначе кто-нибудь из окружающих может неверно истолковать ваши намерения и решит, что вы заодно с этим человеком. Например, если брюзга говорит вам: «Производственный отдел все время задерживает изготовление новых заказов», вы просто констатируете: «О, так вы говорите, что производственный отдел задерживает изготовление новых заказов?»

Перейти на страницу:

Похожие книги

Психохирургия – 3 и лечение с ее помощью самых тяжелых и опасных болезней души и тела
Психохирургия – 3 и лечение с ее помощью самых тяжелых и опасных болезней души и тела

Книга рассчитана на психотерапевтов, психологов и всех тех, кто хочет приобщиться к психотерапии. Но будет интересна и для тех, кто ищет для себя ответы на то, как функционирует психика, почему у человека появляются психологические проблемы и образуются болезни. Это учебник по современной психотерапии и, особенно, по психосоматической медицине. В первой части я излагаю теорию образования психосоматозов в том виде, в котором это сложилось в моей голове в результате длительного изучения теории и применения этих теорий на практике. На основе этой теории можно разработать действенные схемы психотерапевтического лечения любого психосоматоза. Во второй части книги я даю развернутые схемы своих техник на примере лечения конкретных больных. Это поможет заглянуть на внутреннюю «кухню» моей психотерапии. Администрация сайта ЛитРес не несет ответственности за представленную информацию. Могут иметься медицинские противопоказания, необходима консультация специалиста.

Александр Михайлович Васютин

Психология и психотерапия / Учебная и научная литература / Образование и наука
Пустота внутри. Что значит быть нарциссом?
Пустота внутри. Что значит быть нарциссом?

Нарциссическое расстройство личности обязано своим названием герою греческой мифологии Нарциссу. По легенде он был настолько влюблён в свою внешность, что мог часами любоваться на своё отражение в воде. Это пристрастие подвело Нарцисса, он заснул, свалился в воду и утонул.Патологическая самовлюбленность, неадекватная самооценка и склонность к манипулированию, – вот, что отличает такого человека. Но, что он скрывает под этой надменной маской? Как тяжело ему порой бывает скрыть мучительное чувство стыда, то и дело сводящее его с ума… Как сложно ему бывает вспоминать о не самом счастливом детстве…Как и чем живут такие люди? Что ими движет? Как построить с таким человеком отношения и стоит ли это делать вообще? Ну и самое главное: как понять пустоту внутри, превратившую человека в Нарцисса? Обо всем этом читайте в книге!В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Вильгельм Райх , Герберт Розенфельд , Зигмунд Фрейд , Отто Ф. Кернберг , Элизабет Джейкобсон

Психология и психотерапия
Искусство добиваться своего
Искусство добиваться своего

Успех приходит к тому, кто умеет извлекать уроки из ошибок – предпочтительно чужих – и обращать в свою пользу любые обстоятельства. Этому искусству не учат в школе, но его можно освоить самостоятельно, руководствуясь доступными приемами самопознания и самосовершенствования. Как правильно спланировать свою карьеру и преуспеть в ней? Как не ошибиться в выборе жизненных целей и найти надежные средства их достижения? Как научиться ладить с людьми, не ущемляя их интересов, но и не забывая про собственные?Известный психолог Сергей Степанов, обобщив многие достижения мировой психологии, предлагает доступные решения сложных жизненных проблем – профессиональных и личностных. Из этой книги вы узнаете, как обойти подводные рифы на пути карьерного роста, как обрести материальное и душевное благополучие, как научиться понимать людей по едва заметным особенностям их поведения и внешнего облика.Прочитав эту книгу, вы научитесь лучше понимать себя и других, освоите многие ценные приемы, которые помогут каждому в его стремлении к успеху.

Сергей Сергеевич Степанов

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука