Теперь вы перешли на другую тему – моду, личный стиль в одежде и разные фасоны курток. Как вспомнить рассказ про таксу, если вы обсуждаете куртки?
Вспомните первую тему, то есть ваш рассказ, и подстройте ее под ту тему, которую вы обсуждаете сейчас. Вы повторяете старую тему в новом контексте, и наверняка это будет воспринято на ура, даже если первый раз было не так уж и смешно. А главное, одну и ту же тему можно использовать несколько раз в разных контекстах, закрепляя тем самым взаимопонимание между вами и вашим собеседником (шутка для тех, кто в теме!).
Слушайте внимательно и ищите смешной, примечательный момент, который можно назвать кульминацией разговора. Запомните его. Затем притаитесь, словно гепард в высокой траве саванны, и ждите подходящего контекста или темы, когда можно будет напомнить кульминационный момент. И вперед!
Приведем еще один пример.
Запоминающийся момент в начале беседы: история о том, как вы ненавидите парковки.
Новая тема обсуждения: погода.
Ссылка:
Еще один пример:
Запоминающийся момент в начале беседы: история о том, как вы любите пончики.
Новая тема обсуждения: как вы ненавидите работу.
Ссылка:
В музыкальном произведении одна и та же тема может повторяться несколько раз, но в разных вариациях, и, может быть, даже вести ее будут разные инструменты. Так и вы можете ссылаться на запоминающийся момент разговора в разных контекстах. И вуаля – буквально из ничего вы создадите шутку, понятную только вам двоим.
Попросите рассказать историю
Когда говорят об историях, то чаще всего обсуждают умение их рассказывать, но ведь умение задавать вопросы и поощрять собеседника рассказать свою историю – тоже талант. Умение отойти в сторону, образно выражаясь, и уступить сцену другому человеку – недооцененный талант в общении и в жизни в целом. Все зависит от того, как вы задаете вопросы. Можно разговорить собеседника так, чтобы он не умолкал часами, а можно сделать все, чтобы он выражался сдержанно, неохотно и давал исключительно односложные ответы.
Например, в спорте одно из самых любопытных явлений – интервью после игры, матча или соревнования. Спортсмены все еще находятся под влиянием адреналина, они еле дышат от усталости, и иногда с них капает пот прямо на репортеров. Такая ситуация не располагает к увлекательным историям или хотя бы вразумительным ответам.
Однако вы обращали внимание на то, как журналисты формулируют свои вопросы? Даже в такой непростой ситуации им удается добиться вполне вменяемых реплик – или, по крайней мере, избежать полнейшей катастрофы. Их задача – добиться членораздельного ответа от человека, который не может мыслить ясно. Как они это делают?
Они задают примерно такие вопросы: «Расскажите про тот момент во втором тайме. Что вы тогда чувствовали и как вашему тренеру удалось изменить ситуацию?» вместо «Как вам удалось выиграть?» или «Как вам удалось изменить ситуацию, отыграться и выиграть в последний момент?» вместо «Как вы отыгрались?»
Что здесь главное? Журналисты просят рассказать историю, а не дать ответ. Они формулируют вопросы так, что ответить на них можно только историей.
Журналисты задают контекст, сюжет, даже детали, создавая все условия для того, чтобы спортсмены рассказали что-то интересное, вместо того чтобы ограничиться односложным ответом, с трудом переводя дыхание. Они почти что дают спортсменам план рассказа, который хотят услышать. Они делают все, чтобы спортсменам было легко рассказать о своих переживаниях. Представьте, что вам задают вопрос, но в этом вопросе подсказывают, что конкретно хотят от вас услышать.
Иногда нам кажется, что именно мы несем на себе все бремя разговора, а другая сторона ничем не помогает нам. Но это оправдание скрывает тот факт, что мы тоже не облегчаем задачу своему собеседнику. Да, возможно, он держится холодно и отстраненно, но вполне вероятно, что вы задаете ему неправильные вопросы, на которые можно дать только скучные, односложные ответы. По сути, если вы считаете, что все бремя разговора лежит на ваших плечах, вы совершенно точно задаете неправильные вопросы.
Разговор будет намного приятнее для всех сторон, если создать благотворную почву для собеседника. Не стоит обрекать его на неудачу и лишать его возможности выстроить вместе с вами увлекательную беседу, иначе вы оба быстро потеряете интерес, и разговор сойдет на нет.