Читаем Как начать думать в понедельник и не перестать во вторник полностью

Здесь человек подменяет ответ на более сложный вопрос, который можно разделить на три, о которых я говорил. Насколько оправданны средства, насколько высока вирулентность, то есть способность заражать, и насколько высока смертность от этого вируса. Но человек дал один простой ответ на вопрос, который я не задавал.

Он решил ответить на то, существует ли вообще этот вирус. Нигде и никогда я не говорил о несуществовании вируса, меня интересовало другое: оправдан ли приказ носить маски и самоарест? Вирус есть! Но то, что было сделано под шумок, оправдать им никак нельзя. Не существует настолько опасного вируса, который оправдал бы все эти меры.

Но человек подменяет понятия и отвечает на поставленный самим себе вопрос вместо трех вопросов, которые нужно было бы себе задать. Но эти три вопроса гораздо сложнее. Ответ на них требует вычислительных усилий и активации Системы 2. Вирус есть, вопрос в том, насколько оправданны эти меры?



Другой зритель пишет: «Логическая ошибка оперировать личным опытом, распространяя его на глобальные события. Для жителя Новой Зеландии в 1943 году, если исходить из его личных наблюдений, ничего не происходило, не было Второй мировой войны». Далее он пишет, что «наличие работяг на стройках говорит не об опасности, сложности заболевания или о какой-то эксклюзивной информации у власть имущих, а о том, что на работяг им наплевать, как и на все, кроме своей выгоды».

И снова человек берет и упрощает ответ на три вопроса до ответа на один. По его наблюдению, вируса не существует, как и для жителя Новой Зеландии ничего не происходило в 1940-х годах прошлого века. Но в главе, где я говорил о методе поплавка, шла речь о том, что необходимо наблюдать за тем, что вам доступно. Кроме факта того, заболели ваши знакомые или нет, нужно ответить еще на два вопроса. А именно: какой процент людей из вашего числа Данбара – вашей личной стаи – переболело. И насколько много среди них умерших.

Для жителей Новой Зеландии в 1943 году не происходило ничего, что оправдывало бы продовольственные карточки, мобилизацию населения, строительство бункеров. Война была, но представьте себе, что в 1943 году все новозеландцы срочно мобилизовались, выстроились у кромки океана и ждали бы, когда придут враги, чтобы отразить их нападение, по пути роя бункеры и вводя продовольственные карточки. В этом не было смысла. А война была.

Какие личные наблюдения можно и нужно было бы внести в глобальную выборку с точки зрения жителя Новой Зеландии в 1943 году? Сколько бомб упало на территории Новой Зеландии? Сколько оккупантов высадилось на территории Новой Зеландии? И тогда, исходя из этих личных наблюдений, при отсутствии СМИ и оповещений о войне, уже можно было бы делать выводы, подверглась ли страна атаке. Не стоит подменять понятия. Война была. Не было причин рыть окопы.

Где в высказывании о работягах на стройках подмена понятия? Стройки продолжали работать, и свидетельств было предостаточно. Наличие строителей, по мнению зрителя, говорит не об опасности или сложности заболевания, а о том, что хозяевам наплевать. Это подмена понятий. Важен тот факт, был ли вирус действительно так заразен? Если так, как нам его обрисовывают, то эти работяги – неважно, заботится о них работодатель или нет, – как единицы общества, которые ходят в магазины и контактируют с другими в транспорте, стали бы за 2–3 недели источниками колоссального заражения. Но этого не произошло. Почему?

Кстати, спустя несколько месяцев после того, как был написан этот комментарий, появились данные, что в местах массовых скоплений людей во время беспорядков в США ничего не произошло, как и во время протестов в Белоруссии, как и в Швеции, которая вообще не вводила никаких изоляционных мер. Наш зритель упростил суть, подменив понятия – ответ на три вопроса, на которые надо было ответить, на один вопрос. Я никогда не спрашивал, есть ли вирус. Я говорил только о том, настолько ли он страшен, как его рисуют.



И наконец, последний комментарий, демонстрирующий третий вариант подмены понятия. А именно подмену ответов на эмоциональную реакцию. Человек будто говорит: «Вот у меня есть эмоциональная реакция, а вы смеете ее не уважать. Вы подонки и бездушные люди». Людей, которых это коснулось, можно понять, они ослеплены горем и, как правило, пишут очень агрессивные комментарии.

Но давайте внимательно посмотрим на этот комментарий и попробуем увидеть суть.

Когда человек в большей степени призывает ценить его эмоциональную реакцию, потому что его это коснулось: «Пожалейте меня, меня это коснулось, у меня кто-то умер», происходит подмена понятий. Я сочувствую всем тем, у кого кто-то умер, я никогда не говорил, что люди не умирают, никогда не говорил, что вируса не существует. Я лишь говорил о том, что меры не оправданны. И продолжаю это говорить.

Перейти на страницу:

Все книги серии Сам себе психолог

Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия
Мудрость Востока и Запада. Психология равновесия

В мире не так мало умных людей. Но по-настоящему мудрых — единицы. Их мысли и слова представляют особую, ни с чем не сравнимую ценность для всех нас.Это книга-разговор. Диалог двух замечательных представителей Востока и Запада — Его Святейшества Далай-ламы и выдающегося американского психолога Пола Экмана.Правда и ложь, деструктивные эмоции, трудные люди, разум и чувства, искусство счастья и финансовый успех, прощение и ответственность, исцеляющий гнев, природа сочувствия и применение медитации — круг обсуждаемых тем максимально широк. На каждый вопрос дан интересный и полезный ответ.Прочтите эту книгу, чтобы понять то, что не понимали прежде. Только общение с наимудрейшими обогащает!

Пол Экман , Тензин Гьяцо

Документальная литература / Прочая документальная литература / Документальное
Разблокируй свой мозг и начни жить!
Разблокируй свой мозг и начни жить!

Станислав Мюллер – практикующий психолог, доктор педагогических наук, руководитель центра «Город талантов», главный редактор журнала «УСПЕХ для всех», создатель уникальной авторской методики развития голографической памяти.«Даже в наихудшей судьбе есть возможности для счастливых перемен», – говорил Эразм Роттердамский. Но как найти эти счастливые возможности? Для этого нужно разблокировать свой разум и перенаправить свое мышление с создания проблем на их решение!Перед вами – принципиально новая технология «перезагрузки» памяти и мышления, способная кардинально изменить всю вашу жизнь! С ее помощью вы сможете:– снять «стресс рождения», связанные с ним страхи и блоки;– раскрыть свои творческие способности;– активизировать интуицию;– решить любые проблемы наиболее простым и эффективным способом;– реально влиять на события будущего!Будьте готовы к чудесам! Вы имеете дело с эффективной программой, кардинально отличающейся от всего того, с чем вам доводилось сталкиваться до сих пор. В это не обязательно верить, достаточно просто попробовать – и получить результат. Создайте личный информационный треугольник судьбы – и возьмите свою жизнь в собственные руки!Все права защищены. Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

Станислав Мюллер

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука

Похожие книги

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
12 улыбок Моны Лизы
12 улыбок Моны Лизы

12 эмоционально-терапевтических жизненных историй о любви, рассказанных разными женщинами чуткому стилисту. В каждой пронзительной новелле – неподражаемая героиня, которая идет на шоппинг с имиджмейкером, попутно делясь уникальной романтической эпопеей.В этом эффектном сборнике участливый читатель обязательно разглядит кусочки собственной жизни, с грустью или смехом вытянув из шкафов с воспоминаниями дорогие сердцу моменты. Пестрые рассказы – горькие, забавные, печальные, волшебные, необычные или такие знакомые – непременно вызовут тень легкой улыбки (подобно той, что озаряет таинственный облик Моны Лизы), погрузив в тернии своенравной памяти.Разбитое сердце, счастливое воссоединение, рухнувшая надежда, сбывшаяся мечта – блестящие и емкие истории на любой вкус и настроение.Комментарий Редакции: Душещипательные, пестрые, яркие, поистине цветные и удивительно неповторимые благодаря такой сложной гамме оттенков, эти ослепительные истории – не только повод согреться в сливовый зимний час, но и чуткий шанс разобраться в себе. Ведь каждая «‎улыбка» – ощутимая терапевтическая сессия, которая безвозмездно исцеляет, истинно увлекает и всецело вдохновляет.

Айгуль Малика

Карьера, кадры / Истории из жизни / Документальное