Как сделать карьеру, или Психология общения на работе

И не надо думать, что они существуют только в некоторых коллективах. Это грубая ошибка, потому что в любом трудовом коллективе создается особая атмосфера, поначалу чуждая новичкам, но в которую они в скором времени начинают втягиваться и впоследствии сами перестают ее замечать. Эта атмосфера – как раз и есть те самые правила, о которых говорилось.

Памятка карьериста

Никогда не позволяйте сплетникам одерживать над вами верх. Не поддавайтесь им и не подтверждайте своим поведением слухи и домыслы, распространяемые относительно вашей персоны.

В любом коллективе существует так называемое общее отношение. Что это означает? Предположим, в отделе работает десять человек. Общим называется то отношение, которое складывается между всеми. Оно и определяет атмосферу коллектива.

Для нового человека очень важно уловить общий настрой, существующую атмосферу. Она ни в коем случае не должна давить на человека, ведь если он станет неотъемлемой частью коллектива, то должен чувствовать себя легко и естественно. Хотя его адаптация происходит далеко не сразу. Сначала новичок, как правило, чувствует себя чужим среди новоявленных коллег, но постепенно начинает привыкать к ним, они – к нему, и в конце концов новый работник вписывается в то само общее отношение, о котором мы уже говорили. И эта участь не минует ни одного сослуживца.

Однако здесь есть исключения, как и в любом другом правиле. Некоторые люди, которых принято называть «белыми воронами», единоличниками или отщепенцами (кому как нравится), не желают вписываться в общее отношение, предпочитая сохранять нейтралитет. Интересно, что такой нейтралитет очень злит некоторых коллег, принимающих его за одну из форм высокомерия. И тех работников, которые никогда не участвуют в общих разговорах, сначала пытаются активно втянуть в общественную жизнь. Возможно, попытки увенчаются успехом и работник окажется весьма общительным и интересным. Бывают и такие, кого никак не удается сломить, и они остаются отшельниками навсегда.

Но, может быть, существует какая-то идеальная форма общения на работе? Возможно. Если попытаться определить ее в двух словах, то получится весьма банальная и естественная формулировка. Люди, составляющие рабочий коллектив, должны стремиться к ровным и спокойным дружески отношениям, которые при этом не были бы столь близкими, чтобы это могло помешать работе. Не зря многие руководители не поощряют то, что их подчиненные слишком сходятся друг с другом. Все же избежать этого полностью, безусловно, нельзя, ведь схожесть мыслей и интересов – явное свидетельство того, что люди подружатся.

Есть ли разница между следующими двумя понятиями: друзья и люди, между которыми установились дружеские отношения? Разумеется. Дружеские отношения – идеальные для рабочего коллектива – не предполагают наличия каких-то серьезных ценностей, существующих между людьми. Дружеские отношения легки и ни к чему не обязывают. Они не предполагают, что люди должны более или менее часто встречаться вне работы, тем более не предполагают наличие взаимопомощи в различных жизненных ситуациях. Не стоит считать человека, с которым установились дружеские отношения, своим другом. Он может им стать в некоторых обстоятельствах, а может и не стать. Каждый человек должен понимать разницу между тем, что люди дружат между собой, и тем, что между ними просто хорошие отношения. Иначе можно совершить серьезный просчет, понадеявшись на мнимого друга.

Люди, составляющие рабочий коллектив, по понятным причинам соединены не благодаря схожим чертам. Сама судьба определяет коллективы, расставляет акценты и формирует общее отношение. Невозможно предугадать, каким оно будет, потому что об этом станет известно только тогда, когда это отношение можно наглядно лицезреть. Те, кто составляет рабочий коллектив, поначалу не знают об особенностях характера друг друга и постигают их только в процессе выполнения общего дела, которое может не только сближать, но и наоборот.

Все вышесказанное отнюдь не означает, что жизнь коллектива строго подчиняется определенным законам и правилам. Коллектив составляют люди – следовательно, его жизнь весьма изменчива. У каждого человека могут быть периоды бурной радости и глубокой депрессии, тоски и апатии или противоположных им настроений. Не стоит пытаться определить постоянную модель коллектива, потому что и сам его состав меняется. Образ коллектива не может быть единым, однако нужно стремиться к тому, чтобы он был положительным.