Читаем Как сделать карьеру, или Психология общения на работе полностью

Памятка карьериста

Во избежание деловых неудач неукоснительно следуйте нижеприведенным правилам:

* посвящая своих коллег в планы на будущее, сделайте все, чтобы эта информация не вышла за пределы вашего кабинета;

* проследите, чтобы в это время присутствовали только те лица, которым вы полностью доверяете;

* не заостряйте их внимание на мельчайших подробностях, расскажите план только в общих чертах;

* не рассказывайте о своих профессиональных делах вне рабочей обстановки – друзьям, соседям, любимой женщине, – даже если вы доверяете этим людям, утечка информации может произойти совершенно случайно;

* помните, что алкоголь прекрасно «развязывает язык», поэтому обращайте внимание на то, в какой компании и в какой обстановке вы отдыхаете;

* будьте внимательны к людям, которые вас постоянно окружают. Нередко под масками друзей скрываются корысть, зависть и злоба. Но не переусердствуйте – ведь чрезмерная мнительность и подозрительность никогда не приводили к добру.

Как мы уже упоминали, постарайтесь как можно меньше разглагольствовать по поводу своих профессиональных дел вне рабочей обстановки – с родителями, женой, друзьями, соседями, любимой женщиной. Это не значит, что вы совсем не должны доверять своим родным и близким. Но постарайтесь все-таки провести черту, разделяющую личные и профессиональные дела.

На этом свете нет совершенных людей, а от ошибок никто не застрахован. И любой из нас в порыве гнева, по нелепой случайности или просто по забывчивости может сболтнуть то, о чем надо бы молчать.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим
Управленческая элита. Как мы ее отбираем и готовим

Новая книга Владимира Тарасова посвящена проблемам отбора и подготовки перспективных менеджеров; в ней содержится детальное описание нескольких десятков деловых игр, тренингов, методик отбора и подготовки менеджеров, разработанных автором и не имеющих аналогов в России и за рубежом.Эта книга – не только самая большая коллекция уникальных деловых игр и тренингов, но и хроника 25-летней истории Таллиннской школы менеджеров в изложении ее основателя, откровенный рассказ Владимир Тарасова о собственном управленческом опыте, об эволюции его управленческих взглядов и становлении его «философии жизни» в стремительно меняющемся мире.Эта книга – увлекательная история человека, подготовившего десятки тысяч менеджеров и посвятившего свою жизнь изучению и разработке социальных технологий; квинтэссенция опыта автора как социального технолога.Владимир Тарасов – основатель первой школы бизнеса на территории бывшего СССР, автор популярных книг по управленческому искусству, один из лучших российских бизнес-тренеров, автор оригинальных методик подготовки менеджеров.

Владимир Константинович Тарасов

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература