Читаем Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков полностью

Поведение тоже влияет на первое впечатление. При знакомстве люди обычно стараются показать себя с лучшей стороны. Но если вы продолжите сохранять безупречный образ ради одобрения, такие отношения, скорее всего, не продлятся долго. Невозможно водить человека за нос всю жизнь. В конце концов он заметит несоответствие идеальному имиджу и разочаруется или почувствует себя обманутым. Вот диалог для примера.

Элис: Не хочешь пойти сегодня на вечеринку? За полгода, что мы женаты, мы только дважды вместе выходили. А раньше каждую неделю веселились.

Джейкоб: Я вообще не очень люблю большие тусовки, весь этот шум.

Элис: Но мы познакомились на вечеринке, и ты там зажигал! Сказал, что любишь быть в центре внимания.

Джейкоб: Ну да, вроде того. Наверное, я имел в виду центр твоего внимания.

Элис: Это, конечно, приятно, но я люблю встречаться с друзьями и танцевать.

Джейкоб: Давай сами устроим вечеринку?

Элис: Это совсем другое. И вообще, ты изменился. Ты был другой. Раньше ты нравился мне больше.

Здесь Джейкоб убедил Элис, что он общительный, но это не соответствует действительности. Некоторое время он мог поддерживать эту иллюзию, но вскоре она развеялась. Элис рассчитывала, что они будут веселой общительной парой, поэтому ощутила разочарование. Первое впечатление оказалось неверным, и она чувствовала себя обманутой. Думать, что она ошиблась, ей не хотелось, поскольку это пошатнуло бы ее уверенность в себе. Ей пришлось бы признать, что она плохо разбирается в людях, особенно в потенциальных партнерах.

Проверка первого впечатления

Ошибочное первое впечатление заканчивается разочарованием. Чтобы этого не произошло, первое впечатление стоит проверить, и как можно скорее. Не нужно становиться лучшими друзьями или любовниками, чтобы хорошо узнать друг друга. Если после первой встречи вам хочется продолжить общение, воспользуйтесь описанным ниже способом.

1. Скажите человеку, что хотите поближе узнать его или что он вам интересен как личность.

2. Сообщите ему свое впечатление о нем.

3. Скажите, чего ожидаете от него и на что рассчитываете в связи с ним.

4. Дайте ему возможность возразить или скорректировать неверное впечатление.

Вернемся к нашей паре и посмотрим, как Джейкоб мог повести себя, чтобы не вводить Элис в заблуждение с первой встречи.

Джейкоб: Мне очень понравилось общаться с тобой сегодня, я хотел бы снова увидеться, чтобы познакомиться ближе.

Элис: Мне тоже понравилась твоя компания. Я так напрыгалась, даже ребра болят. Давай встретимся на следующей неделе на вечеринке?

Джейкоб: Я сегодня что-то разошелся. Наверное, выпил и хотел понравиться красивой девушке. Но вообще так бывает редко, я скорее домосед.

Элис: Надо же, ни за что бы не подумала. Мне казалось, ты тут как рыба в воде.

Джейкоб: На самом деле нет. Не хочу, чтобы у тебя сложилось неправильное впечатление. Мне хотелось бы провести свидание в спокойной обстановке, поговорить в тишине.

Элис: Ладно, давай.

Как видите, иллюзии можно развеять легко и быстро. По мере развития отношений тоже стоит регулярно сверять свои предположения с реальностью. Вы не можете знать, что думает или чувствует партнер, пока он вам об этом не скажет. Когда домыслы уже приняты за факты, трудно менять свое мнение, потому что для этого придется признать собственную ошибку. Поэтому сохраняйте здоровый скептицизм и проверяйте не только то, что противоречит вашему мнению, но и то, что его подтверждает.



К упражнению

Глава 13. Контакт

Мир полон интересных людей, с которыми вы еще не знакомы. Каждый день в коридорах и на парковках вы ходите мимо потенциальных друзей и супругов. Вы обедаете с ними за одним столом. Они обслуживают вас в кафе. Встречаясь взглядами, вы застенчиво опускаете глаза. Что они подумают? Что делать, если они вас отвергнут?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука