Читаем Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков полностью

Некоторые затянувшиеся конфликты можно отчасти нейтрализовать, если дать ребенку свободу в определенных вопросах. Например, пусть сам выбирает себе прическу, друзей и одежду, сам следит за порядком в своей комнате и тратит карманные деньги, на что хочет.

У вас может иметься свое мнение по этим вопросам, и это нормально. Если вы уступите соблазну установить правила на основе своего мнения, то рискуете вступить в долгое противостояние. Пока никому от этого нет вреда, пусть ребенок сам принимает такие решения.

Когда нужно отказать

Отказ порой вызывает слезы и сопротивление. Но можно выразить его косвенно, не произнося слова «нет». Для этого есть пять способов.

1. Дайте выбор. Вместо «Никакого телевизора, пока не сделаешь уроки» скажите: «Ты хочешь доделать уроки сейчас или через 15 минут?», «Хочешь почистить зубы до или после передачи?»

2. Замените «нет» на «да». На вопрос «Можно мы сыграем в бейсбол» отвечайте «Да, но после обеда». На просьбу пойти к другу скажите: «Да, можешь пойти к Томми, но только после того, как уберешься в комнате».

3. Поясняйте. Лучше сказать «Мы выходим через 10 минут», чем просто «На улицу нельзя». Вместо «В футбол играть нельзя» скажите: «Футбол травмоопасный, а тачбол тебе не нравится?»

4. Принимайте чувства. «Я знаю, что ты очень хочешь остаться ночевать там. Обидно уходить домой в разгар веселья», «Очень грустно разболеться и пропустить лыжи».

5. Объясните причину. «Я помню, что ты хотел сегодня пойти в кино. Но оказалось, что сестру не с кем оставить, тебе придется побыть с ней».

Выводы

Хорошие отношения с ребенком подразумевают уважение к нему. Всегда давайте ему понять, что он достоин вашей любви. Можно возражать против определенного поведения, не принижая ребенка как личность.

«Красивый рисунок, но жаль, что карандаши рассыпались по дивану» – нормальный месседж, не роняющий самооценку ребенка. Он понимает, что все равно хороший, хотя и ошибся. Иногда вы можете забыться и сорваться, но, если большую часть времени отделяете поведение ребенка от его личности, его самооценка не пострадает.

Задумавшись о своем поведении, многие приходят в ужас: «Почему я так часто называю ее ленивой?» Но ребенок растет долго, вы успеете измениться и исправить свои ошибки. Дети не злопамятны и простят вам недочеты. Никогда не поздно улучшить отношения с ними.

Глава 17. Общение с родственниками

Отношения с родственниками важнее всего, поскольку они ближе всех остальных. Можно прятаться от соседа, если у вас с ним конфликт, а от семьи не убежишь.

Проблемы в семье начинаются с того, что родители запрещают детям выражать определенные чувства, потребности или наблюдения. Дети растут с мыслью, что неприлично просить эмоциональной поддержки, выражать гнев, страх или неуверенность, искать похвалы, говорить о надеждах и мечтах, показывать эмоциональную или физическую боль, обсуждать секс, указывать на ошибки и демонстрировать привязанность на людях.

Некоторые вещи нельзя замечать и упоминать. «Не обращай внимания, что папа пьет». «Не обращай внимания, что за ужином никто друг с другом не разговаривает». «Не вспоминай, что бабушка умерла». «Не говори, что боишься вторжения марсиан». «Не обнимайся». «Делай вид, что у мамы нет любовника».

Усвоенные в детстве правила вы передаете своим детям. Если ваш отец злился, когда вы боялись, вы запомнили, что никто не должен знать про ваш страх. Например, в детстве вам запрещали говорить о страхах. Потом запрет забылся, а привычка осталась, и вы запрещаете себе показывать страх и ругаете детей за это. Супруг может принять ваше правило, если оно ему выгодно: «Я не буду показывать тебе мой страх, если ты не будешь показывать мне свой».

Большинство людей не осознают правила, ограничивающие выражение эмоций. Когда психолог просит их рассказать о страхе, обиде или нужде в поддержке, они впадают в необъяснимый ступор. Откуда взялось внутреннее сопротивление, они не помнят. На самом деле оно берет начало в детстве, когда родители запрещали говорить о своих чувствах, потребностях и наблюдениях.

Коммуникативные расстройства

Правила, ограничивающие выражение эмоций в семье, приводят к коммуникативным расстройствам: отрицанию, стиранию, подмене и отсутствию целостности переживаний.


Отрицание

Люди склонны отрицать то, что затрудняются выразить. Потребности и чувства можно отрицать явно или скрыто. Явное отрицание: «Мне все равно», «Нет проблем», «Как хочешь», «У меня все нормально», «Разве я злюсь?», «Разве я расстроен?», «Нет, мне ничего не нужно». Скрытое отрицание сложнее распознать, но чаще всего оно выражается в пожимании плечами, монотонном голосе, сутулости или отказе от общения. Месседж такой: «Это неважно, я ничего не чувствую».


Стирание

Человек может стирать часть месседжа, касающуюся его потребностей и наблюдений. Вместо «Я хочу пойти в кино» он скажет: «По телевизору сегодня нет ничего интересного». Он ходит вокруг да около, не говоря кто, что, где и когда. Типичные примеры стирания таковы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука