Читаем Как сказать. Главная книга по развитию коммуникативных навыков полностью

Как было бы просто жить, если бы каждый делал то, что должен! Сотрудники приходили бы на работу вовремя, учителя рассказывали бы родителям о поведении детей, соседи не разрешали бы своим собакам лаять сутками напролет. К сожалению, иногда приходится вызывать на разговор людей, чьим поведением вы недовольны, и убеждать их изменить его. Для этого есть отдельный вид интервью – мотивационное.

Клэр часто опаздывает на работу. Ее начальник Джефф получал на нее жалобы от коллег. Поскольку опоздания не разрешены уставом компании, Джефф вызвал Клэр обсудить ее поведение. Первые несколько минут он вел светскую беседу, чтобы Клэр расслабилась. Далее он начал разговор о том, что пунктуальность повышает эффективность и корпоративный дух отдела, и сообщил, что коллеги недовольны ее поведением. Клэр начала оправдываться, Джефф ее сочувственно выслушал и резюмировал: «Значит, у вас некая болезнь, из-за которой у вас по утрам бывает плохое самочувствие, и, чтобы не пропускать целый день, вы отлеживаетесь с утра и наверстываете вечером?» Клэр подтвердила.

Джефф сказал, что сочувствует ей, но настаивает на соблюдении рабочего графика. С учетом болезни он предложил Клэр три варианта решения проблемы, и во всех подразумевалось, что она приходит в одно и то же время и предоставляет справку от врача.

Клэр выбрала вариант со сдвигом графика на два часа вперед. Джефф подчеркнул, что коллегам важно знать часы ее работы и что ее пунктуальность будет отражена в ближайшей аттестации. В случае опозданий она получит выговор, а после нескольких выговоров последует увольнение. Джефф записал договоренность и дал Клэр подписать ее.

Подписанное соглашение Джефф вложил в личное дело Клэр и пометил, что на ближайшей аттестации нужно оценить ее посещаемость.

Вы интервьюируемый

Если интервью берут у вас, то вы сможете лучше подготовиться, зная особенности процесса. Вы в другом положении, нежели интервьюер, но многие этапы подготовки к интервью у вас совпадают.


План интервьюируемого

1. Определение цели. Важно знать не только свою цель, но и цель интервьюера.

2. Подготовка. Если вы плохо знаете тему интервью, подготовьтесь. Например, если устраиваетесь на работу, найдите информацию о компании и о том, кто будет проводить собеседование. Чем занимается компания? Как функционирует? Насколько успешно? Кто ее конкуренты? Как компания добилась успеха? Насколько этому способствовало выполнение обязанностей сотрудника, на должность которого вы претендуете?

3. Составьте список своих вопросов. Запишите все, о чем хотите спросить на собеседовании.

4. Список информации, которую вы хотите донести. Что работодателю стоит о вас знать? Например, какие три вещи вы сделали, которые докажут работодателю, что вы перспективный сотрудник? Расскажите о своем образовании, опыте, достижениях, навыках, интересах, личностных качествах, планах и новаторских идеях, чтобы продемонстрировать потенциальному работодателю ваши достоинства.

5. Подумайте, о чем могут спросить вас. Подготовьте продуманные ответы на самые вероятные вопросы.

6. Подготовьте аргументы для возможных возражений. Подумайте, чем вы можете оказаться хуже других кандидатов. Например, если у вас есть домашний питомец, а вы ищете квартиру, то должны быть готовы реагировать на возражение арендодателя: «Извините, с животными нельзя!» Скажите: «У меня маленькая воспитанная собака. Она никогда не пачкала дома, блох у нее точно нет. Можете спросить у моего предыдущего арендодателя, он подтвердит, что квартира осталась в идеальном состоянии. Я готов оставить депозит за клининг, если хотите».

7. Порепетируйте перед зеркалом с магнитофоном или с другом. Так вы будете чувствовать себя увереннее и сможете заранее исправить все минусы.

8. Расположите человека к себе. Для начала поговорите на нейтральные темы, например про картину на стене и какие-нибудь безделушки в кабинете. «Какая красивая картина. А кто автор?», «О, я вижу, вы тоже играете в гольф. Какое у вас любимое поле?», «Мне нравится надпись на вашей кружке, я тоже люблю крепкий кофе». Лучше не говорить о политике, религии и на другие спорные темы.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Путеводитель по психопатам
Путеводитель по психопатам

Вы строите карьеру, занимаетесь саморазвитием, заводите семью, сажаете деревья. И вдруг в вашу жизнь вихрем врывается неадекватный человек и начинает РАЗРУШАТЬ. Он придирается к мелочам, дает дурацкие советы, обманывает, скандалит… Почему? Можно ли предсказать это стихийное бедствие? Как защитить свое жизненное пространство от неадекватов и психопатов? Ответы – в этой скандальной и ядовитой книге от автора психоаналитических бестселлеров «Вся фигня от мозга» и «Либидо с кукушкой». Книга позволит вам не только заблаговременно распознать практически любого психопата, но и психически обезвредить врага. Вы научитесь мастерски стравливать психопатов между собой, чтобы плести уникальные узоры социальных интриг.

Василий Васильевич Чибисов

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука