Читаем Как создать грандиозный юбилей компании? полностью

Производственно-самодеятельный — к производственным официальным отчетным речам добавляется активное участие самых разных сотрудников (устно или в заранее снятых видео роликах, фото-коллажах — аналог стенгазета из советского прошлого). В развлекательную часть активно вовлекаются члены коллектива, с песнями, пьесами, другими постановками. Можно провести в один день или растянуть на несколько, по желанию. Плюс — можно еще сильнее сэкономить, но минус — это серьезный риск потерять лицо руководителям подразделений, если их подчиненные не справятся или «плохо» подготовятся. При организации подобных форматов юбилея коллектив должен находиться в одном здании, иначе у каждого отдела будет «свой» взгляд на будущий праздник.


Реализация идеи — интересный и сложный формат, требующий серьезного проектного подхода и активного участия топ-менеджмента.

Берется определенная идея и все выступления, видео ролики и многое другое, как на елку, дополняют выдвинутый лозунг. Примеры — вывод нового продукта, реализация ноу-хау в серии продуктов, вызов со стороны рынка по сервисным показателям, улучшение качественных показателей в определенных бизнес-процессах компании и др. При реализации подобного формата юбилея, происходит по сути реинжиниринг бизнеса компании, и руководству зачастую удается «протолкнуть» разные идеи, которые обычным способом реализовать не получается. Реализация со стороны исполнителя, зависит от самых разных вводных, со стороны заказчика, т. е. для любого Event агентства — это самый трудный сценарий, требующий огромного погружения в бизнес компании на много месяцев.


Тематический формат, не связанный с производственными задачами (стиляги, пиратский и пр.) — такие юбилеи празднует руководство, когда все хорошо и хочется просто отдохнуть. В таком формате снимается турбаза или хороший загородный отель, нанимаются тимбилдинговые и экскурсионные компании, для разнообразного отдыха сотрудников и партнеров. Деловые разговоры проходят за кружкой чая, бокалом вина или шашлыками. Заодно могут быть приглашены любые артисты (вплоть до массажистов, гадалок) или бизнес-тренера для разнообразия отдыха.


Выбор определенного формата сценария подразумевает за собой фокусировку на подзадачах — от выбора ведущего, площадки, оформления, дресс-кода для гостей, до времени, выделяемого на юбилей и атмосферой всего мероприятия.


Глава 8. Юбилей с партнером или несколькими организациями

Такой формат все чаще встречается в последние годы, так как деятельность многих организаций бывает настолько переплетена, что деятельность одной, практически невозможна без другой.

При организации совместного юбилея двух и более организаций, все вышеперечисленные аспекты уместны — необходимо обязательно подключать на всех этапах руководителей организаций, участвующих партнерами в праздновании.


Желательно без присутствия подрядчиков руководителям договориться о следующих вопросах:

— Порядок представления организаций и первых лиц

— Порядок рассадки руководителей организаций

— Порядок рассадки сотрудников организаций

— Порядок рассадки гостей

— Выделить одного ответственного человека за организацию юбилея

— Поставить одного человека со списком для встречи всех гостей

— Как в проектном менеджменте, письменно согласовать все статьи бюджета мероприятия и определиться с долевым участием в финансировании юбилея

— До и после мероприятия, пиар сопровождением должен заниматься один ответственный человек, с предоставлением отчетов всем партнерам/заказчикам


Для людей из разных организаций, мало знакомых о столь тесном сотрудничестве Ваших организаций, желательно заранее подготовить подробный информационный анонс мероприятия, где будет рассказана вся многолетняя история тесного сотрудничества партнеров по юбилею.


Глава 9. Дресс-код во время проведения юбилея

В наш демократичный век уже стало принято посещать любые мероприятия в той одежде, как комфортно гостю. По нашей статистике, 70 % руководителей организаций, не придают значения специальному дресс-коду для себя и своих гостей.

При желании качественно дополнить задуманную в сценарии атмосферу, рекомендую обозначить со стороны организации празднующей юбилей, оптимальный внешний вид для гостей, и конечно, самим соответствовать заявленному.

Большинство гостей с удовольствием включаются в такую игру, даже, несмотря на то, что иногда наряд приходится заказывать для единственного мероприятия и в обозримой перспективе мало шансов его одеть хотя бы ещё раз или продать после участия в празднике.

Наиболее частые форматы дресс-кода современных юбилеев:

— Casual

— Коктейльный стиль

— Вечерние платья и фраки

— Стиль Авангард или Кантри

— Стиль Гламур или Винтаж

— Деловой официальный стиль

— Демократический (джинсы и пр.)

— Светлые тона одежды — идея максимум White Party

— Черно-белый

— Гавайский стиль (яркие летние цвета)


Перейти на страницу:

Похожие книги

Построение отдела продаж. Ultimate Edition
Построение отдела продаж. Ultimate Edition

Эта книга – самая популярная из всех книг Константина Бакшта, который входит в тройку самых читаемых российских авторов деловой литературы. В ее основу положен колоссальный опыт Константина Бакшта и десятков экспертов его компании по построению отделов продаж. Это – сотни проектов по всей России, от Москвы и Калининграда до Владивостока. А также на Украине, в Казахстане, Беларуси, Молдове, Армении и в странах Балтии. Все самое ценное из огромного практического опыта структурировано, упорядочено и изложено в этом издании, чтобы Вы могли воспользоваться технологиями Константина Бакшта для построения и развития отдела продаж Вашей компании и роста Ваших доходов.Принципиальное отличие нового издания от предыдущих – то, что под одной обложкой собраны ключевые разделы двух книг – «Построение отдела продаж» и «Боевые команды продаж». Все они переработаны, дополнены и актуализированы по состоянию на 2015 год.Издание адресовано руководителям компаний, владельцам бизнеса и тем, кто только собирается создать свой бизнес. А также будет полезно всем, кто задумывается о карьерном росте и хочет стать профессиональным руководителем продаж.

Константин Александрович Бакшт

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес