Дополнительная продукция для роста продаж
Если вашему бизнесу не хватает «вторых продаж», следуйте этим шагам.
1. Возможно, есть дополнительные товары или услуги, о которых вы уже знаете, но которыми еще не занимались. С этого следует начать в первую очередь, если вы хотите расширить «вторые продажи».
2. Обсудите товары и услуги, предлагаемые другими предприятиями, с которыми вы могли бы заключить партнерское соглашение.
3. Составьте список новых товаров и услуг, которые вы могли бы предложить.
• Убедитесь в том, что есть четкая связь между тем, что клиенты купили, и тем, что вы сейчас предлагаете. Рецепты мясных блюд, маринады и пряности – прекрасный пример дополнительной продукции к продажам мяса.
• Исключите все услуги низкого качества и не роняйте свое достоинство, предлагая низкопробную дополнительную продукцию.
• Составьте свой краткий список товаров, которые планируете продвигать.
4. Впишите сроки в краткий список товаров, чтобы запланировать их продвижение в течение года. Продвигать новый товар раз в месяц или раз в квартал – хорошее начало.
• О каждом продвижении информируйте клиентов по электронной почте.
• Пересмотрите свой план, чтобы избежать чрезмерной рекламы дополнительной продукции и не повредить отношениям с клиентами.
5. Приступайте к продвижению!
• Эффективный маркетинг приносит новых потенциальных клиентов и повышает продажи, так что не забывайте оценивать разные методы маркетинга, которые вы пробуете, чтобы понять, что работает, а что нет, и решить, продолжать ту или иную рекламную кампанию или нет.
• Деньги, потраченные на рекламу, которая не приносит потенциальных клиентов, – потрачены впустую.
• Потенциальные клиенты превращаются в реальных только тогда, когда решаются на покупку.
• Любой человек, который приходит в ваш офис, звонит в вашу компанию или заходит на ваш веб-сайт, – это потенциальный клиент, если вы сможете записать его имя и адрес электронной почты.
• Успешный бизнес выделяется на фоне толпы, специализируясь в определенной нише и дифференцируясь от конкурентов.
• Реклама должна мгновенно привлекать внимание читателя.
• Воспринимайте клиентов как длительный источник дохода, а не как разовую сделку.
Глава 6. Как создать механизм непрерывных продаж. Проекты роста по продажам и управлению сбытом
«Есть только один босс. Клиент. И он может уволить любого человека в компании – начиная с президента, просто потратив свои деньги в другом месте».