Читаем Как управлять Вселенной, не привлекая внимания санитаров полностью

Парень повернулся к девушке и посмотрел в её глаза. Это был долгий и глубокий взгляд. Затем он протянул руку и погладил ее по голове, пропустив пальцы сквозь ее волосы. Парень нежно провел тыльной стороной ладони по ее щеке и, приобняв за спину, притянул к себе. Почувствовал ее дыхание на губах, и их глаза закрылись, а сердца бешено застучали, разорвавшись через мгновение на мелкие кусочки, разлетевшиеся по всем молекулам их тел…

Он же стоял в нескольких метрах и чувствовал как по его жилам бежит электричество, от той молнии, что зародилась в поцелуе из его прошлого, который он переживал сейчас, как в первый раз…

Юноша и девушка уже не целовались, а счастливо болтали о чем–то, смеясь и радуясь жизни… Она восхищенно слушала, как парень, активно жестикулируя, что-то возбужденно ей говорил…

Наконец, чувства немного успокоились, и он начал слышать то, о чем говорит влюбленная парочка:

– …потом меня возьмут в космический городок, и там мое обучение будет завершено… А ты в это время как раз закончишь институт и переедешь ко мне. Нам дадут квартиру, и ты сможешь время от времени приходить в тренировочный центр, чтобы посмотреть, как я буду управлять луноходом. А я начну иногда приходить к тебе, чтобы подсказывать твоим ученикам и быть самым умным в первом классе!

– Тебя не пустят! Или меня уволят! – смеялась девушка, освещая весь двор лучиками своей улыбки.

– Меня? Ты что! Я же стану самым знаменитым в нашем городке: –буду рассказывать детям про Солнце и Луну, про то, какими бывают затмения и отчего они происходят… А ты будешь водить их на экскурсии к нам в космоцентр!.. А потом у нас родится ребенок. Конечно, мальчик. –Умный–умный. Такой, что все сразу поймут, что он сделает этот мир лучше и счастливей!.. Я улечу в космос, а вы будете меня ждать и учить друг друга любви и радости. Я буду посылать вам воздушные поцелуи и чувствовать, как вы улыбаетесь на Земле…

Неожиданно из–за стен домов пробился яркий луч солнца, ударил его прямо в глаза и отвлек все внимание на себя. Солнце и небо словно звали его своими лучами в космос, и он, уже не слыша голосов парня и девушки, не решался оторвать взгляд от пьянящего неба. Когда же это ему все–таки удалось, он огляделся и не увидел ни двора, ни парня с девушкой – ничего. Все пропало, словно и не было никогда ни пыльных улиц, ни родного города, ни планеты Земля. Даже солнце скрылось неизвестно куда, оставив на память о себе лишь теплый ласковый свет, лившийся сразу отовсюду и ниоткуда…

Он вздрогнул, когда на его плечо сзади опустилась крепкая рука:

– Извини, мужик!

Он испуганно оглянулся. На него смотрел мужчина с удивительно знакомыми чертами лица и бесконечно глубокой печалью в глазах. Он видел это лицо несчетное количество раз столько, сколько себя помнил… В его мозгу пронеслось: "Не может быть! Неужели… неужели это я?"

– Скажи, а где мы находимся? – От мужика пахло плохой водкой и дешевым одеколоном.

"Да, я! Это мои глаза, мой нос, мое лицо. Но это не я! Я же не могу таким стать?!"

– Мужик, ты чё, глухонемой? Чё ты молчишь? Ну да, я пьян, и чё? Имею право! Сегодня двадцать пять лет со дня моей свадьбы, вот отпраздновал… – Мужик грузно опустился на корточки и громко икнул. – Ну, чё смотришь? Да, перебрал! А ты знаешь, каково это – ночевать в собственном подъезде на полу, потому что твоя жена выставила тебя за дверь, сказав, что ты забыл о таком дне и что ты ее не любишь? И все ради того, чтобы встретиться с твоим другом и трахаться с ним всю ночь напролет! Ты думаешь, я дурак? Не–ет! Черта с два! Мозгов мне не занимать – я все знаю и все вижу. Мне жалко ее, я к ней привык. К ней и ко всей своей жизни. Она же не справится без меня, да и мне с ней хорошо. Даже с такой. Когда-то я еще мог все изменить, но у меня не было на это времени. Или желания, или сил. А теперь я уже и не хочу, привык и так. Да и зачем мне– начинать новую жизнь… все с начала… не хочу.

Мужик поднял глаза и уставился на него. Выпрямился, подался вперед и, злобно скорчив рожу, крикнул:

– Ты чё вылупился и молчишь, скотина? Думаешь, если я выпил, то меня можно и не уважать? – Мужик с усилием размахнулся. – Да я тебе щас!..

Удар пришелся прямо в нос, и голова резко дернулась назад вглубь подушки. Он открыл глаза и осмотрелся. Это его кровать. Зеркало в шкафу напротив. Слева окно, там пока светло. Справа часы – времени еще мало, жена пока не пришла…

– Так я спал… – хотел было сказать он, но слова так и остались в его груди. Он встал с постели, выглянул в окно и задумчиво начал рассматривать облака…

И вдруг он сказал:

– Еще ведь не поздно! Никогда не поздно! – и в его глазах засветилась надежда. Он сел за письменный стол и посмотрел в настольное зеркало, в котором он брился по утрам:

– Но сможешь ли ты?

В ответ фигура в зеркале как–то съежилась и отвела взгляд. Голова безвольно упала на руки, предусмотрительно положенные на стол, и он оцепенел.

Шло время, а фигура в зеркале не шевелилась, все так же глядя куда-то в сторону.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности
4 правила эффективного лидера в условиях неопределенности

Свою новую книгу Стивен Кови, автор мирового бестселлера «Семь навыков высокоэффективных людей», написал для лидеров компаний, которые сталкиваются с жесткой необходимостью показывать конкретные результаты своей работы в условиях неопределенности. Нестабильность экономики, меняющаяся ситуация на рынке, стремительное развитие новых технологий – лидер компании не может учесть все факторы неопределенности будущего и превратить их в набор определенностей. В таких трудных ситуациях можно опереться на базовые, ключевые правила, принципы действия. Они не меняются и никогда не подведут.Стивен Кови сформулировал эти правила так: обеспечьте превосходное исполнение своих приоритетных задач; двигайтесь со скоростью доверия; достигайте большего меньшими ресурсами; уменьшайте страх. Автор утверждает: «Команды, которые придерживаются этих правил, всегда готовы к трудным временам и никогда не сходят с дистанции». В книге каждому из четырех правил посвящена отдельная глава и предложен план, который поможет применить советы автора на практике.Книга предназначена собственникам компаний, менеджерам высшего и среднего звена, а также всем, кто заинтересован в долгосрочном развитии своей фирмы.

Боб Уитман , Брек Ингланд , Стивен Кови , Стивен Р Кови

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов
Управление задолженностью. Стратегии взыскания долгов и защиты от кредиторов

Как вернуть денежные средства компании, казалось бы, безвозвратно потерянные? Какой при этом применить механизм, не выходя за рамки законных методов? В книге описаны способы, с помощью которых можно разрешить проблему долгов, используя преддоговорные меры, претензионный порядок. Подробно раскрыты методы «выбивания» долгов, включая такие, как зачет встречных однородных требований и процедура банкротства. Особое внимание уделяется ответственности должника за невозврат долга, стратегии продажи долговых обязательств. Приведены принципы работы с банком и со службой судебных приставов-исполнителей при взыскании денежных средств.Но что делать, если вы сами попали в долговую кабалу и возврат долгов уничтожит ваш бизнес? Отсрочить пагубные платежи возможно, если вы умеете управлять дебиторской задолженностью. В книге рассмотрены основные аспекты управления, включая механизмы досудебного урегулирования спора, судебные стратегии, методы работы с договорами.Книга будет интересна руководителям организаций, предпринимателям разных сфер деятельности.

Олег Малкин , Олег Юрьевич Малкин

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений
Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Союзы, партнерские отношения и совместные предприятия, в совокупности называемые «альянсами», – важные инструменты формирования конкурентного преимущества, поскольку обеспечивают доступ к многочисленным комбинациям новых идей, передовых технологий и уникальных ресурсов. Во многих отраслях компании объединяются в большие «сети альянсов», которые бывают разных конфигураций: звездообразные, паутинообразные и гибридные. Стратегически подойти к их выбору можно, опираясь на новаторские исследования и показательные примеры, которые предлагают авторы. Сеть альянсов может стать источником трех ключевых преимуществ: более новой информации, дополнительных возможностей для сотрудничества и более широкого влияния вашей компании в отрасли. Положение фирмы в сети альянсов имеет огромное значение для ее успеха. А конфигурация сегодняшней сети повлияет на конкурентоспособность вашей компании в будущем.

Андрей Шипилов , Генрих Грив , Тим Роули

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес