Читаем Какого цвета ваш парашют? Легендарное руководство для тех, кто экстренно ищет работу полностью

Попросите их во время очной встречи дать вам визитку (если имеется) или написать свое имя и рабочий адрес на листке бумаги. Ошибки в личных именах недопустимы. Сегодня бывает сложно определить, как пишется имя человека, особенно на слух. То, что звучит как «Наталья», может на самом деле быть «Наталией». То, что звучит как «Сивачев», на самом деле может оказаться «Севачевым» и так далее.

Вам нужны имя и адрес, причем написанные разборчиво.

И, с вашего позволения, я повторю: благодарственное письмо необходимо отправлять в ближайшее время. Вышлите его по электронной почте тем же вечером или, самое позднее, следующим же утром. После чего направьте почтой его красивый дубликат, написанный от руки или распечатанный. Большинство сотрудников в наше время предпочитают распечатывать письма, однако, если у вас красивый почерк, смело пишите письмо от руки.

Не будьте многословны. Электронное благодарственное письмо должно состоять из двух-трех предложений. Например:

«Мне хотелось бы поблагодарить вас за вчерашний разговор. Он очень помог мне. Большое спасибо за то, что уделили мне время, невзирая на сильную занятость. С наилучшими пожеланиями», – и подпись.

Конечно, если вам хочется добавить еще какую-то мысль, то добавляйте. А закончив, обязательно подпишитесь.

Что, если мне предложат работу, пока я изучаю организацию?

Вряд ли такое произойдет. Тем не менее во время изучения организации вы можете попасться на глаза работодателю. И настолько впечатлить его, что он захочет нанять вас немедленно. До того, как вы изучите организацию до конца. Это маловероятно, однако возможно. Что же ответить, если такое все-таки произойдет?

Итак, если вы отчаянно желаете найти работу, то наверняка скажете да.

Я помню одну тяжелую зиму, когда мне шел четвертый десяток, а семья моя состояла из пяти человек. Я уже износил последнюю пару брюк, мы жгли мебель, чтобы не замерзнуть, ножка нашей кровати была сломана, а питались мы одними спагетти… В таком случае привередничать некогда. Вам необходимы деньги, чтобы покупать еду и платить кредиторам. Необходимы сейчас.

Однако если ваше положение не настолько критично, если у вас есть возможность поосторожничать, то попробуйте выиграть время. Скажите прямо, чем вы сейчас занимаетесь: что соискателей, которые оценивают место работы после заключения договора, вокруг пруд пруди. А вы тем временем изучаете профессии, сферы, отрасли, специальности и конкретные организации, чтобы заранее знать, где именно сможете лучше и продуктивнее всего работать. И прямо скажите работодателю, что вы уверены: на вашем месте он сделал бы точно так же.

Если его все еще не впечатлит ваша педантичность и профессионализм, то, уверен, – эта организация точно вам не подойдет.

Добавьте, что вы не изучили все варианты до конца, а потому еще не готовы принять решение: вам необходимо удостовериться, что эта организация – именно то место, в котором вы сможете раскрыть свой потенциал. После чего скажите:

«Конечно же, я несказанно рад тому, что вы предложили мне работу. Когда я закончу свое исследование, то с удовольствием свяжусь с вами, поскольку, судя по моему первому впечатлению, мне должна понравиться здешняя обстановка, окружение и начальство».

Другими словами, если вы пока не находитесь в безвыходном положении, не стоит ни заходить в первую же открывшуюся дверь, ни давать ей захлопнуться.

Как я уже говорил, подобное развитие событий маловероятно. Связь с организацией, скорее всего, придется налаживать через сотрудников. Однако не будет лишним подготовиться к такой возможности заранее (хотя бы мысленно), если такое вдруг действительно случится.

Заключение по поводу контактов

Еще пара слов об установлении связей.

Исследованиями обнаружено, что, как правило, чем вы общительнее, чем больше людей вы знаете, чем больше времени вы проводите в компаниях, тем быстрее вы найдете работу. А чем больше вы знаете представителей других профессий, тем проще вам будет поменять сферу деятельности.

На самом деле ваши связи часто будут превращаться в вакансии еще до того, как вы официально отправитесь на поиски работы. Трудность в том, что каждый четвертый сотрудник в принципе не ищет связей. А 41 % хотели бы общаться с людьми, однако у них, как им кажется, нет на это времени. Данная статистика актуальна для Соединенного Королевства[73], однако схожие результаты наблюдаются и в других странах.

Еще одно открытие ученых: чем дальше ваши контакты от привычного вам социального круга, тем выше вероятность того, что они помогут вам в поиске работы. Если вы вспомните, сколько времени проводите с друзьями и знакомыми, то все ваши связи поделятся на «крепкие» и «слабые».

Перейти на страницу:

Все книги серии Книги-драйверы

EQ. Эмоциональный интеллект на практике
EQ. Эмоциональный интеллект на практике

Эта книга – настоящий путеводитель по миру эмоций. Она не только поможет разобраться с собственными деструктивными состояниями и обрести самоконтроль, но и научит тонко чувствовать окружающих и выстраивать с ними глубокие, здоровые отношения. Это практическое руководство по EQ для всех, кто хочет, чтобы их эмоции помогали, а не разрушали.Пять причин прочитать эту книгу:•  Эмоциональный интеллект – главный soft skill в современном мире;•  85 % читателей поставили книге высшую оценку на Amazon.com;•  Права на книгу уже проданы в 9 стран;•  Соцсеть LinkedIn признала Джастина Барисо «главным голосом в сфере менеджмента и корпоративной культуры»;•  Книга содержит много практических рекомендаций и кейсов из реальной жизни.

Джастин Барисо

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей
Твердость характера. Как развить в себе главное качество успешных людей

Кто из первоклассников закончит школу с золотой медалью? Кто из юных скрипачей станет выдающимся музыкантом? Кто из принятых на работу менеджеров по продажам будет заключать многомиллионные сделки? Ангела Дакворт считает, что может почти со стопроцентной точностью ответить на эти вопросы. Она утверждает: успех человека имеет мало общего с талантом и врожденными способностями. Реальные достижения определяются совсем другими качествами. И ей сложно не верить. Все детство она слышала от отца: «Нет, ты у нас точно не гений», а в 35 лет получила премию Марк-Артура, которая во всем мире равноценна официальному признанию гениальности того, кому она вручается. Эта книга способна ответить на вопросы:• Какое качество определяет выдающиеся достижения?• Насколько это качество развито у вас или у вашего ребенка?• Как развить его до максимума?• Как найти свое призвание?• Что лучше для жизненного успеха ребенка – теплая поддержка или жесткая дисциплина?

Ангела Дакворт

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / Психология / Образование и наука

Похожие книги

От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература