Каменное Лицо, Черное Сердце. Азиатская философия побед без поражений

4. Тигром могут быть ваши политические связи. Поддерживая «правильного» кандидата, вы можете приобрести могущественного партнера. По этой причине богатые люди часто щедро жертвуют большие суммы денег, чтобы заполучить собственного ручного тигра.

5. Тигром может быть ваше положение или должность. Один-единственный человек часто не производит впечатления. Однако если вы работаете на могущественного и влиятельного работодателя, вы перестаете быть беспомощным одиночкой.

Люди, занимающие места на государственной службе, прекрасно понимают эту концепцию. Если вы представляете свой штат или федеральное правительство во время визита в иностранное государство, к вам будут относиться совершенно иначе, чем если бы вы путешествовали как частное лицо. Вы автоматически придаете себе вес благодаря своей ассоциации с американским правительством. Генеральный менеджер гигантской корпорации пользуется особым отношением везде, где бы он ни появился, в силу того факта, что его власть простирается на ресурсы всей его компании.

Сенаторы, конгрессмены и президенты Соединенных Штатов излучают особую важность во время срока своей службы. После того как они покидают свои посты, это сияние уменьшается.

6. Тигром может быть ваш талант или ваша работа. Если бы Айзек Стерн никогда не играл на скрипке, он никогда не стал бы тем Айзеком Стерном, которого мы знаем сегодня. Благодаря своей способности владеть инструментом Айзек Стерн стал мировой знаменитостью. Точно так же и ваша работа, в какой бы области вы ни трудились, каким бы опытом ни обладали, может стать вашим тигром.

7. Вы можете обзавестись своим тигром, заключив брак с «правильным» человеком. Это наидревнейшая тактика достижения мгновенного признания и власти.

II. Прежде чем ударить собаку, выясните, кто ее хозяин

В Древнем Китае встреча с собакой на улице была явлением нежеланным, поскольку многих горожан собаки кусали. Если человек видел подозрительную собаку, выглядевшую недружелюбно, следовало снять туфлю или подобрать палку, чтобы ударить собаку, заставив ее спасаться бегством. Однако прежде чем сделать это, следовало расспросить людей и выяснить, кому эта собака принадлежит. Если собака принадлежала богатой и наделенной властью семье, бить такую собаку было бы поступком неразумным. Если же собака принадлежала бедняку или вовсе была бездомной, тогда бить ее можно было сколько угодно. Эта китайская поговорка говорит о наших действиях: если не хочешь быть покусанным, общайся с богатыми и могущественными.

Суть этой поговорки аналогична сути притчи о тигре и лисе. Понимание этой концепции жизненно важно. И именно поэтому люди норовят «сыпать авторитетными именами. Как-то раз один издатель спросил моего агента, кто входит в число моих клиентов и с кем я вожу знакомство. Издатель, конечно, не имел в виду, что он желает знать, сколько безвестных и никому не интересных людей были моими клиентами; он хотел услышать узнаваемые имена.

III. Собирайте мелкие силы

Расширяйте свои силы, идя от единиц к множеству. Пусть одна пиранья не имеет никакого значения; но сотни пираний наверняка одолеют акулу. Американское общество «Матери против пьяного вождения» было создано благодаря усилиям одной-единственной матери. Она сумела организовать всех остальных матерей, которые разделяли ее точку зрения. Используя коллективную силу, эта группа стала достаточно сильна, чтобы потребовать замены устаревших законов, касающихся пьяного вождения.

IV. Хитрость – важнейший фактор

Умение обманывать хищника, используя камуфляж, – важнейший навык выживания в животном царстве. Как я уже упоминала, СТАЛКИВАЯСЬ С СИЛЬНЫМ ПРОТИВНИКОМ, НЕЗАЧЕМ СТАРАТЬСЯ УДАРИТЬ В ЛОБ, КОГДА МОЖНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОБХОДНЫЕ МАНЕВРЫ ВЕДЕНИЯ БОЕВЫХ ДЕЙСТВИЙ.

Далее следует популярная азиатская концепция бизнеса. Рынок – это поле битвы. Сущность войны – хитрость. Когда ты готов нападать, нужно создать впечатление, что ты не станешь нападать. Пусть твои планы будут темны и непроницаемы, как ночь. Высшая форма победы – победа с помощью стратегии.

Япония применила эти концепции в своей экономической войне с Соединенными Штатами. Япония казалась не представляющей угрозы и притворялась робким поросенком (как уже упоминалось прежде в разделе «36 стратегий») в 60-е, 70-е и 80-е годы XX века. А в 90-х она уже пировала на костях «тигра» – американского правительства и налогоплательщиков.