Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала

Так и бывает в коммерческих компаниях – «жертвы» придумывают и «продают» другим свои игры. Намеренно или нет – без разницы. Главная их игра – это пораженчество, отсутствие должных действий в той области, где компании нужно играть в результаты, а не в «страдания». Почему они так поступают, это другой вопрос. Кто-то лишил их уважения к себе и красоты жизни. Кто-то запустил пораженчество и бедность в их головы.

ИДЕЯ №40 Как помочь «жертве»

Как помочь «бедным жертвам»? Как их изменить? Ответ номер один – не быть одним из них и не играть в их игры. Только тогда что-то можно будет исправить.

Есть такая притча про волшебную свинью. Волшебная свинья лечила людей, и люди обращались к ней за советом и помощью. И у нее всегда было то, чем она могла помочь людям. Обычно она не отказывала им в помощи. вот однажды к ней пришел человек, который сказал, что ему нужна помощь. Она долго говорила с ним, после чего сказала: «Простите, но я ничем не могу вам помочь». И он ушел. Люди, которые ее знали, спросили: «Ты же всегда всем помогала. Почему ты не стала помогать ему?». Мудрая свинья ответила: «Чтобы ему помочь, я должна отдать ему свою печень». Она была мудрая, эта свинья. Пожалейте свою печень. Вы нужны этой стране.

ИДЕЯ №41 В какие игры играем

Почему игроки начинают обращать внимание на «разговоры и игры жертв», а потом и играть в них? Что это за причина? Она одна. Все остальное – следствие. Вот эта причина:

Играют в те игры, которые есть и которые привлекают внимание окружения. Если нет игр в достижения и результаты, то сотрудники будут искать и найдут другие игры.

Искать эти игры – недолго. «Жертвы» тут же предложат свои. Это у них всегда наготове. «Жертвы» появляются только там, где нет чемпионатов по достижениям и результатам. А нет их потому, что и компания, и ее хозяин, и другие «игроки» уже измучены жертвами и потонули в созданных этими же жертвами проблемах.

ИДЕЯ №42 «Серебрянная пуля» для «жертвы»

Вот то, что важно знать:

Для «игроков» нужна система игр, ритм и постоянно существующие чемпионаты, потому что они могут научиться, если не умеют. «Игроку» нужна системность и простота. Нужна предсказуемость и наличие понятных правил и технологий.

«Жертвы» не могут работать системно и просто. Им нужны сложности и трюки. Что-то, что получается сразу и желательно без усилий. Простые действия, выполняемые постоянно, в жестком порядке и на виду у всех – это смерть для них. Тренировки и системные упражнения для жертв невозможны, они их не переносят и избегают.

Системные упражнения, повторяемые изо дня в день – это как серебряная пуля или осиновый кол для вампиров. Оттуда, где это есть и применяется, «жертвы» уходят сами. Проверено. И это единственный способ безболезненно избавить свою компанию от «создателей проблем».

ИДЕЯ №43 Чем занят мудрый руководитель

Очень много в России «разочаровавшихся игроков». Но они по-прежнему хотят играть и обязательно будут играть, если им показать и дать эту возможность.

Мудрый руководитель всегда более всего занят тем, чтобы придумать и создать чемпионат по производству, результатам, доходу и прибыли. Он это создает, делает известным и модным на постоянной основе. И внимательно следит за тем, чтобы «мода» в компании была на нужные ему игры.

Очень важно, чтобы сотрудники и другие руководители поддерживали те игры, которые нужны для получения дохода и прибыли, для расширения компании и привлечения клиентов, а не в «пораженчество» и прочие игры, от которых ни денег, ни удовольствия.

ИДЕЯ №44 Как сделать компанию сильной

Чем больше проблем для компании вы находите, чем больше о них говорите и обсуждаете – тем меньше «жертв» в ней останутся, и тем сильнее станут создатели решений, да и сама компания. Стало быть и денег будет больше. Это относится к любым профессиям и сотрудникам.

ИДЕЯ №45 И еще раз о «жертвах»

Жертва (по словарю С. И.Ожегова) – кто-то, страдающий от насилия, несчастья, неудачи (Жертва кораблекрушения. Тигр набросился на свою жертву). Так и хочется написать: «жертва кризиса», или «жертва вашего бизнеса», или «руководитель набросился на свою жертву».

Идея в том, что эти люди любят создавать проблемы, приносить их другим и обсуждать их неразрешимость, получая при этом внимание. Они не способны действовать. Особенно их бесят простые системные действия, в которых невозможно найти ничего сложного, на что можно ссылаться, чтобы не работать, и нападать, как на невозможное. Они не могут делать достаточное количество действий на постоянной основе. В этом их главное отличие. Не могут делать системно простые и понятные действия. А в этом и есть секрет любого успеха.

ИДЕЯ №46 Что такое «проблема»

Вам нужно очень хорошо понимать, что любая проблема – это, прежде всего, недостаточное количество действий для получения результата.