Читаем Хищники. Теория и практика рейдерских захватов полностью

А специалисту широкого профиля Г. темной ночью неизвестные лица проломили голову молотком, и вот уже который год он находится между небом и землей — то лежит в коме, то выступает представителем в местном арбитражном суде (по другим делам), то снова погружается в кому. При этом периоды обострения заболевания по какому-то злому року совпадают с командировками следователей из г. Москвы, где сейчас и расследуется уголовное дело по факту захвата комбината.

Не надо было ходить специалисту Г. ночью по приуральскому городу, особенно вблизи больших дорог, тем более зная, что на них хозяйничают группы товарищей, имеющих мало чего общего с юристами.

Разумеется, все возможные версии были проверены, и, как утверждают следователи, специалист Г. с переменным успехом занимался одновременно несколькими проблемами, за каждую из которых могли не только проломить голову, но и убить. В связи с этим акцентировать внимание на том, что такое зверское преступление совершила именно наша «группа товарищей», мы не имеем никаких веских оснований. Мы только констатируем факты.

А пока специалисту Г. предъявлено обвинение в совершении мошенничества, т.е. завладении путем обмана и злоупотребления доверием правом на домостроительный комбинат и лишении России определенной части доступного и дешевого жилья.

Поскольку Г. периодически впадает в кому, выяснить у него подробности участия в этом деле каждого из группы товарищей пока не удается.

Что ж, борьба с рейдерством в России набирает обороты. Берегитесь, товарищи!

Глава 12

Рейдеры и современность

Наконец-то для терпеливого читателя настал долгожданный момент, когда мы заканчиваем описание прошлых дел и переходим к делам насущным, т.е. с данного момента сочинение теряет мемуарный характер и приобретает характер практический.

В главе 8 мы рассказали о технологии захвата недвижимого имущества путем регистрации фиктивного ранее возникшего права, которая была популярна в Москве в 2005–2009 годах. Буквально в начале 2010 года поступили тревожные сигналы из одного субъекта федерации черноземной области России — несколько земельных наделов захвачены рейдерами путем регистрации права собственности, которое якобы принадлежало ранее существовавшим сельскохозяйственным предприятиям. Что ж, кто-то удачно спроецировал московскую технологию на Черноземье.

Считался анахронизмом захват предприятия путем «размывания» контрольного пакета акций мажоритарного акционера — об этом мы писали в главе 2. В 2009 году автор настоящего исследования с коллегами проводил так называемый семинар-совещание для сотрудников Южного федерального округа, специализирующихся на раскрытии и расследовании преступлений, совершенных в ходе рейдерских захватов. Оказалось, что такой прием очень даже «в ходу» у рейдеров южных регионов страны, особенно там, где уже почти раскинулись строительные объекты олимпийского характера.

Поэтому никакие технологии не умерли бесславной смертью — они живут в сердцах пламенных борцов за чужую собственность. А рейдерство сегодня шагает по стране.

Профессиональные структуры, считавшие недружественные поглощения с элементами криминала основным видом деятельности, сходят с исторической арены — руководители и участники одних, как было упомянуто выше и будет подробно рассказано ниже, оказались за решеткой.

Другие предпочли за благо самораспуститься, и кто-то из них пошел в сенаторы, другие — в ретейлеры, а некоторые переквалифицировались в управдомы (тех домов, которые теперь принадлежат им по праву).

Отдельные, самые совестливые, и вовсе решили заняться благородным делом противодействия рейдерству, проводят теперь конференции и пишут методические рекомендации о расследовании рейдерских дел для следственных органов. Остались только самые верные рейдерским идеалам и стойкие борцы за чужую собственность — их немного, и от этого они только ожесточеннее ведут свою неравную борьбу.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература