Читаем Хищники. Теория и практика рейдерских захватов полностью

Однако честные граждане, вовлеченные в корпоративные конфликты различного калибра, на определенных стадиях потеряв терпение, начинают фальсифицировать протоколы общих собраний участников или акционеров, мошенническими путями похищать имущество своих же предприятий, регистрировать в органах Федеральной налоговой и регистрационной служб всевозможную фиктивную информацию, позволяющую распоряжаться имуществом этих предприятий, а также совершать множество безнравственных, а иногда и противозаконных поступков, большая часть из которых нами уже описана. В ряде случаев конфликтующие стороны начинают отстреливать друг друга либо сами, либо с помощью сведущих в этом деле людей. Здесь, наверное, правильнее говорить не о рейде в чистом виде, а об использовании рейдерских приемов в ходе корпоративных конфликтов, тем более что знатоков рейдерских технологий нынче много. По мнению руководителя одного из авторитетнейших следственных органов МВД России, после разгрома каждой рейдерской группировки и «посадки» ее руководителей и активных участников все остальные, оставшиеся на свободе, — мелкие клерки, охранники, водители, уборщицы и прочие представители обслуживающего персонала, смело объявляют себя рейдерами, поскольку они обладают ноу-хау. И пускаются в индивидуальные предприятия.

Для нас, следственных органов МВД России, это хорошо лишь в том аспекте, что разоблачать и ловить их гораздо проще, чем их прежних хозяев.

Таким образом, рейдерство стало достоянием народа.

Едва ли московских рейдеров можно было заподозрить в благородстве, но все же есть основания сделать вывод, что в столичном регионе рейдерские захваты совершались в определенной степени «в белых перчатках», с легким налетом изящества и виртуозности. В регионах все проще. Как выше сказано, проломить голову оппоненту по конфликту дешевле, быстрее и надежнее.

Возможно, по этой причине в авангарде рейдерского движения, например в Северо-Западном или в Уральском федеральных округах, встали «воры в законе» и другие авторитетные предприниматели. О «белых перчатках» здесь говорить не приходится.

В мае 2010 года в Забайкальском крае группа лиц под угрозой оружия заставила участников общества с ограниченной ответственностью подписать договоры дарения своих долей, по факту чего следственное управление возбудило уголовное дело по ст. 163 УК РФ «Вымогательство» — такого не было давно, это уже какой-то возврат в «лихие 90-е».

В общем, рейдерство принимает характер эпидемии. Ежегодно в производстве следственных органов МВД России находится около 500 уголовных дел о преступлениях, совершенных в ходе корпоративных конфликтов. В 2008 году эта цифра пошла на убыль (352 дела), но 2009 год вновь восстановил уровень (513).

Резко изменилось распределение уголовных дел по регионам. Если в 2005 году более 90% уголовных дел о рейдерских захватах находилось в производстве следственных органов г. Москвы, то в 2009 году доля Москвы составила всего лишь 45% таких дел.

Чума рейдерства докатилась и до Дальнего Востока. Так, во Владивостоке один из корпоративных конфликтов вокруг автокомбината, длившийся несколько лет, внезапно перешел в активную фазу, результатом которой стали многократные «вбросы» пакетов фиктивных документов в ФНС и ФРС, хищения акций через подставные фирмы и т.д., а в целом полный букет правонарушений, сопутствующий рейдерским захватам предприятий. Следственное управление при УВД по Приморскому краю возбудило 10 уголовных дел (!) по разным фактам преступлений, совершенных в ходе этого конфликта.

Более подробно, в трагическом контексте, об этом деле будет сказано в последней главе.

Там же, во Владивостоке, в 2009 году совершен рейдерский захват изготавливавшего оборудование для нефтедобывающих платформ «Сахалин-1» и «Сахалин-2» предприятия, на котором был размещен очень солидный государственный заказ. Захват совершен в полном соответствии с канонами рейдерского ремесла — сначала фиктивный пакет документов о снятии легитимного генерального директора и назначении нового, «подставного», изготовлен и проведен через налоговую инспекцию. Новый руководитель после регистрации все объекты недвижимости немедленно продал третьим лицам. Затем группа сотрудников ЧОПа во главе с «добросовестными приобретателями» с применением специального инструментария и своей физической силы вторглась на территорию предприятия и взяла под контроль офисную часть и основные производственные объекты.

Через некоторое время спецподразделения УВД по Приморскому краю выдворили захватчиков с территории предприятия, наиболее активные из них были задержаны. Возбуждено уголовное дело по признакам преступлений, предусмотренных ст. 159 УК Российской Федерации (хищение чужого имущества путем обмана и злоупотребления доверием) и ст. 330 (самоуправство). В ходе расследования выяснилось, что захват организовал обиженный менеджер предприятия, уволенный по нереабилитирующим основаниям.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература