Читаем Хищники. Теория и практика рейдерских захватов полностью

Но ненадолго. Далее ждало предварительное следствие, в ходе которого нужно было отработать каждый эпизод преступной деятельности ИК «Россия», собрать необходимые доказательства, а главное — обеспечить защиту прав потерпевших, постараться по максимуму возместить причиненный им ущерб. Короче, как говорил герой телесериала «Ликвидация», работы было «за гланды».

Противодействие со стороны защиты было упорным и ожесточенным. Следует заметить, что еще в период процветания компании были заблаговременно спланированы «эвакуационные» действия, разработаны показания всех участников преступных операций — каждый заучил, какие показания давать следователю в случае возбуждения уголовного дела, какой позиции придерживаться и кому в первую очередь просигнализировать в случае опасности. На постоянной связи в режиме боевой готовности находились адвокаты, приписанные к каждому подразделению. Иными словами, только с процессуальной точки зрения было с кем побороться.

А сколько было различных «заходов» коррупционного характера — знают, наверное, только руководители следственных органов или сам руководитель следственной группы. Как дамоклов меч регулярно нависали заявления представителей разнообразных контролирующих ведомств, в том числе в средствах массовой информации, т.е. на всю страну, о «заказном» характере уголовного дела, отсутствии всякой перспективы расследования, необходимости его прекращения и освобождении всех обвиняемых из-под стражи.

Следствие, несмотря ни на что, выполнило свою задачу и довело уголовное дело до законного решения.

Пока что предметом рассмотрения суда стала лишь небольшая часть преступной деятельности указанной группировки. Огромный объем материалов уголовного дела дает основания следственным органам выделять в отдельное производство уже доказанные эпизоды и направлять их в суд.

В конце 2009 года в суд направлено очередное уголовное дело в отношении участников ИК «Россия» (тоже часть доказанных эпизодов), в ближайшее время будет вынесен новый приговор, и мы еще не раз услышим это название.

По итогам первого рассмотрения Карпач С.В. приговорен к 13 годам лишения свободы и штрафу в размере 600 000 рублей, Седов А.А. — к 12 годам лишения свободы и штрафу в размере 500 000 рублей, Широков М.К. — к 11 годам лишения свободы, Коркин С.Э. — к 9 годам лишения свободы. Трое подсудимых, не выполнявших активных ролей в преступной деятельности компании, приговорены к условным срокам. Еще семеро обвиняемых, в том числе и организатор данного криминального предприятия Стародубцев, объявлены в международный розыск.

Ходят слухи, что Стародубцев задерживался правоохранительными органами одного из соседних государств, когда-то бывшего частью многонационального государства, но отпущен без всяких разбирательств, не дожидаясь даже поступления из России документов об экстрадиции.

Потом вроде бы его задерживали уже в одной из стран Южной Европы. Кого нам только не выдавала эта страна — и олигархов, и «воров в законе», а Стародубцева не выдала.

Дальше сведения снова из области сплетен — якобы Константин сделал пластическую операцию, купил документы на чужое имя и растворился в просторах Латинской Америки.

Скитание по миру без лица и без имени — это ли дорога к счастью?

Глава 14

Законотворчество как способ заработать политический капитал

Безусловно, главным направлением удара по рейдерским захватчикам было и остается создание новых норм уголовного, уголовно-процессуального, гражданского, корпоративного и иных отраслей права, охраняющих и регулирующих сферу внутренних правовых отношений в юридическом лице и внешних правоотношений с другими лицами.

Кто только не выступал с инициативами о внесении изменений и дополнений в действующее законодательство: и члены представительных органов государственной власти, и общественные деятели, и действующие сотрудники правоохранительных органов.

Создать «чудо-норму», с помощью которой можно будет раз и навсегда победить рейдерскую «гидру», пытались многие — ведь политический капитал можно заработать не столько на результате, сколько на самом процессе. Особенно важно это для набирающих вес политических деятелей — выступить непримиримым борцом с всеобщим злом, выродком коррупционной системы, яростно обличить всех коррупционеров из рядов чиновников и правоохранителей. При этом главное — ошеломить зрителей и слушателей (если таковые найдутся) своей бескомпромиссной позицией трибуна-глашатая: «Сажать рейдеров на срок до 20 лет!». Как — это вопрос второстепенный.

Принцип простой, столетия назад подмеченный устным русским народным творчеством: «прокукарекать, а там хоть не рассветай».

Сильнее всех стараются те, кто, видимо, уже заработал достаточный капитал в эпоху его стихийного накопления.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Ценность ваших данных
Ценность ваших данных

Что такое данные и как они появляются? Как их хранить и преобразовывать? Как извлечь ценность из имеющихся информационных ресурсов и непрерывно ее повышать? Как ускорить импортозамещение? Как наладить управление данными, чтобы достойно противостоять дизруптивным воздействиям? Все это и многое другое вы найдете в книге «Ценность ваших данных».Книга состоит из двух частей. В первой прослеживается смена парадигм в отношении к данным, происходившая от первой научной революции до четвертой промышленной.Подробно рассматриваются особенности данных как наиболее ценного актива организации и основные барьеры на пути извлечения из них ценности. Вторая часть посвящена описанию основных подходов к устранению барьеров. Анализируются ключевые области управления данными на разных этапах их жизненного цикла – от планирования до расширения возможностей применения.Зачем читатьДанные в качестве самостоятельного суперценного актива стремительно входят в повестку дня как менеджмента и собственников компаний, так и руководителей государственных органов и учреждений. И очень важно иметь источники информации, позволяющие его осознать, научиться с ним работать и превратить в конкурентное преимущество. Предлагаемая книга – одно из тех изданий, которые позволяют получить своевременные инструменты для создания современной высокоэффективной организации и вывода своего бизнеса в лидеры рынка.Для когоКнига будет полезна как новичкам в вопросах управления данными, так и опытным специалистам, которые хотят углубить свои знания в этом направлении.

Александр Константинов , Николай Скворцов , Сергей Борисович Кузнецов

Деловая литература
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила
Охота за идеями. Как оторваться от конкурентов, нарушая все правила

Строго придерживаясь традиционных методов менеджмента и требуя неукоснительного подчинения от сотрудников, не ждите, что ваша компания будет бурлить от новых идей. При этом без постоянного поиска и реализации новых возможностей ни одна компания эффективно развиваться не может. Если же вы хотите создавать интересные продукты, стимулировать творческий потенциал сотрудников, искать новые пути развития компании, то вам просто необходимо взглянуть на старый менеджмент по-новому. Роберт Саттон, профессор теории управления Стэнфордского университета, признанный авторитет в сфере менеджмента, предлагает 11,5 экстравагантных идей, которые помогут вашей компании оставаться в авангарде перемен и двигаться к новым вершинам.

Роберт Саттон

Деловая литература