Хорошая новость: будущего нет!

Кстати, и Конфуций говорил о том, что многие беды мира от излишней деятельности администраторов. Это Конфуций «промотировал» идею «недеяния».

Как бы то ни было, бремя принятия решений всегда лежит на руководителях. Я, например, периодически напоминаю коллегам: «Главная работа директора и управленца вообще – принимать решения. “Плохое” решение лучше, чем его отсутствие».

ПРАКТИКА 5

Практика 5.1: Не будь собой!

Не смотря на кажущуюся противоречивость, этот призыв «не будь собой!» обладает, как говорят в таких случаях, «железобетонной логикой», которая состоит в совершенно очевидном соображении:

• Если оставаться тем, кто ты есть, то никакого прогресса не будет, потому что прогресс – это изменения.

Ты меняешься – значит изменяешься. Или наоборот: изменяешься – значит меняешься. В любом случае – надо двигаться. Поэтому прогресс – это становление тем, кем ты не являешься сейчас.

В то же самое время, я говорил о том, что у каждого есть «свое место в мире», которое необходимо найти и занять.

Поэтому получается, что стремление быть другим ведет к возможности «стать собой».

• Парадокс? Да! Не будь собой сейчас, чтобы стать тем, кем ты должен быть.

Как это сделать?

Вот, например, одна из возможных «техник». Заводим себе дневник или создаем компьютерный файл, в котором будут ответы только на один вопрос:

«Что я должен делать?»

Вопрос остается неизменным, ответы могут меняться.

Задавать себе вопрос «кем я должен быть?» или «какое мое предназначение в жизни?» почти так же бесполезно, как пытаться предугадать цену нефти через пять лет. Важно то, что мы делаем «здесь и сейчас», и какие последствия своих действий мы можем предвидеть. Думаю, что горизонт нашего «предвосхищения будущего» – не очень велик и простирается максимум на пару лет вперед. Можно, конечно, попытаться обрисовать свое будущее и через 5 лет, и через 10. Однако это следует делать только в том случае, если мы напомним себе, что «future is disruptive» («будущее – внезапно»), и через 10 лет, скорее всего, будет не то, что нам видится сейчас. В то время как связь между «здесь и сейчас» и перспективой на год вперед – вполне практична.

Впрочем, один нюанс…

Будущее, определяемое нашими вредными привычками, нам открыто в гораздо большей степени. Если мы курим сегодня, завтра, послезавтра и так много лет, то ничего хорошего из этого не будет. Мы об этом знаем наверняка. Хотя конкретная форма «печальных последствий» может и варьироваться. Если мы регулярно пьем, то по прошествии достаточно непродолжительного времени станем алкоголиками. С наркотиками – еще проще. Там все определенно и скоротечно. Думаю, в том, что нам открыты последствия ненадлежащих действий, проявляется милость Жизни по отношению к нам. Притом, что свобода выбора в любом случае остается с нами.

Вы можете отвечать на вопрос «что я должен делать?» с той частотой, которая покажется вам адекватной: каждое утро/вечер, каждую неделю, каждый месяц. Или, например, раз в квартал, или даже раз в год.

В любом случае это будет лучше, чем случайная мысль, пролетающая в вашей голове, пока вы идете от ресторанного стола, который вы делите со своими корпоративными коллегами, к туалету: «И что я здесь делаю?»

Обратите внимание на следующие моменты:

• Ответ на вопрос «Что я должен делать?» подразумевает некоторую приоритетность «действия и процесса» перед «целью».