Читаем Хорошая новость: будущего нет! полностью

Где-то, кажется, то ли на первом, то ли на втором году обучения начинающие военные моряки должны были участвовать в первом «походе». «Ходили» или «плавали» относительно недалеко – по Балтийскому морю куда-то в тогда еще ГДР. Я сейчас уже не помню, как надо правильно говорить: «ходить» или «плавать», и «судно» или «корабль». Кажется, «ходить на корабле», а «плавать на судне». Однако не уверен. Профессиональный язык, напичканный жаргонными словечками, может обнаруживать в своих глубинах неожиданные подводные камни. Как говорится: «Не знаешь броду, не суйся вводу».

И это справедливо ровно до той степени, пока не начинает действовать принцип: «Смелость города берет».

Или наоборот. Смелость хороша ровно до того момента, пока не станет ясно, что надо бросаться в омут с головой. То есть, поначалу, кажется, что переходишь лишь незнакомый брод. И только потом, когда на переправе уже никак нельзя поменять коней, оказывается, что «переход брода» превратился в «кидание в омут».

Одним словом, мой знакомый совершил небольшое путешествие «туда и обратно» в составе команды учебного военного плавательного средства. И этого было достаточно, чтобы он понял и осознал, что выбор профессии военного моряка был ошибкой.

«Я больше не хочу быть военным моряком», – сказал он мне после этого похода.

Однако, «назвался груздем…» и далее по тексту. Есть такие занятия и пути, с которых просто так не свернешь. Тем более что в большинстве случаев присутствует и вездесущая инерция жизни, которая сетует о том, что «нести тяжело, а бросить – жалко». Такие вызовы, когда «с одной стороны…», а «с другой стороны…» решить не всегда просто. Так, чтобы и «овцы сыты, и волки целы», получается редко. Обычно происходит по рецепту, кажется, Черчилля, который говорил о том, что те, кто между позором и войной выбирают позор, в любом случае получают войну в придачу.

Что, конечно, немного противоречит призывам, которые стали особенно настойчивыми в последнее время. Вроде «остановите битву с миром», «улыбнитесь миру, и он улыбнется вам в ответ».

В общем, спустя довольно непродолжительное время профессиональная жизнь моего знакомого завернула на довольно ухабистую дорогу, в которой, в личном плане, появилось то, что в корпоративных мемо после новогодних вечеринок обозначают словосочетанием «excessive drinking» («чрезмерное употребление алкоголя»).

К чему я это? К тому, что перед принятием серьезных решений полезно проводить «рекогносцировку на местности». Эту идею я уже озвучивал в анекдоте про разницу между туристической поездкой и эмиграцией.

На лекциях по «тактике и оперативному искусству», на которых мне довелось присутствовать во время учебы в военном учебном заведении, нам так и говорили: «Ничто не заменит ценности рекогносцировки на местности».

И чем важнее решение, тем, как мне кажется, больше времени и усилий должно быть инвестировано в эту рекогносцировку.

• Призывы «все бросить и сжечь за собой мосты», в большинстве случаев, могут восприниматься как провокация. Каковой, наверное, подобные призывы и являются.

При этом надо отметить, что побуждения «сжечь корабли», можно встретить в книгах как российских, так и зарубежных авторов. Когда кто-то проповедует необходимость bet the ranch («поставить на кон свое ранчо»), я, например, отношусь к этому с большим подозрением.

• Когда «все или ничего», чаще всего получается «ничего».

Это, конечно, сугубо личное дело каждого. Просто, как мне представляется, нужно помнить, что, как говорят в таких случаях: «На одного великого реформатора приходятся тысячи сожженных еретиков».

Безусловно, «статистика» приблизительная. Однако, порядок чисел примерно такой.

В данном случае я оставляю за скобками то «нетривиальное удовольствие», когда «на миру и смерть красна». Неприятие жизни и «отморозить уши назло бабушке» может принять самые необыкновенные формы. Иногда весьма изящные и очень героические. Кому что нравится.

Однако, при желании, думаю, всегда можно «test the waters» («сунуть пальчик в воду»), чтобы протестировать температуру жидкости, в которую мы собираемся нырнуть.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алчность
Алчность

Тара Мосс — топ-модель и один из лучших современных авторов детективных романов. Ее книги возглавляют списки бестселлеров в США, Канаде, Австралии, Новой Зеландии, Японии и Бразилии. Чтобы уверенно себя чувствовать в криминальном жанре, она прошла стажировку в Академии ФБР, полицейском управлении Лос-Анджелеса, была участницей многочисленных конференций по криминалистике и психоанализу.Благодаря своему обаянию и проницательному уму известная фотомодель Макейди смогла раскрыть серию преступлений и избежать собственной смерти. Однако ей предстоит еще одна встреча с жестоким убийцей — в зале суда. Станет ли эта встреча последней? Ведь девушка даже не подозревает, что чистосердечное признание обвиняемого лишь продуманный шаг на пути к свободе и осуществлению его преступных планов…

Александр Иванович Алтунин , Андрей Истомин , Дмитрий Давыдов , Дмитрий Иванович Живодворов , Никки Ром , Тара Мосс

Фантастика / Карьера, кадры / Детективы / Триллер / Фантастика: прочее / Криминальные детективы / Маньяки / Триллеры / Современная проза
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
7 шагов к успеху
7 шагов к успеху

Сколько дорог нужно пройти, сколько всего сделать, чтобы стать успешным человеком? Михаил Литвак, ведущий психотерапевт международного реестра, полагает, что лишь семь шагов. А он, как никто, знает, о чем говорит. Его книги изданы тиражом более 15000000 экземпляров. Став членом-корреспондентом Российской академии естественных наук, получив звание кандидата медицинских наук, автор придумал свой, неповторимый путь к высокооплачиваемой, приносящей радость и удовольствие работе. Устали корячиться на работе за кусок хлеба? Хотите разбогатеть? Надоело набивать щеки камнями в тщетных попытках овладеть ораторским искусством, чтобы впечатлить босса? Хотите найти лестницу, ведущую прямиком к олимпу олигархии? Читайте – и учитесь! В этой книге вы найдете бесценные и парадоксальные советы о том, как найти свою лестницу к посту президента.

Михаил Ефимович Литвак

Карьера, кадры
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно
Бизнес: перезагрузка. Как вывести из крутого пике бизнес, который казалось бы спасти уже невозможно

Вернувшись из отпуска, владелец небольшой торговой компании Сергей обнаруживает, что партнер «увел» его бизнес вместе с клиентами и большинством сотрудников. Товара на складе почти не осталось, денег нет, понимания, как спасти дело, тоже. По рекомендации одного из друзей Сергей обращается за помощью к специалисту по спасению терпящих крах компаний. Советы наставника помогают ему не только удержать свой бизнес на плаву, но и значительно увеличить его прибыльность.Эта книга – не просто увлекательный бизнес-роман, а еще и практическое руководство по развитию бизнеса. Шаг за шагом вместе с главным героем вы будете осваивать правила антикризисного управления и учиться выводить свой бизнес на новый уровень.Книга будет полезна в первую очередь владельцам и директорам компаний, директорам по продажам и маркетингу, а также тем, кто только собирается начать собственное дело.

Андрей Алексеевич Парабеллум , Андрей Парабеллум , Николай Сергеевич Мрочковский

О бизнесе популярно / Финансы и бизнес / Карьера, кадры