Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Давайте посмотрим, справитесь ли вы. Во-первых, попробуйте представить себе, насколько сильно были бы выражены у вас следующие эмоции во время собеседования. Отметьте галочкой один из вариантов ответа для каждой из восьми эмоций.



Запишите в левой колонке в таблице ниже автоматические мысли, которые могут возникнуть у вас во время собеседования. Помните, что нужно записывать не просто эмоции: вы уже отметили в таблице, как вы потенциально будете себя чувствовать. «Я нервничаю» – это не автоматическая мысль, это описание того, как вы себя чувствуете. Запишите вместо этого мысль, из-за которой вы нервничаете (например: «Я буду выглядеть дураком»). Записав автоматические мысли, попытайтесь обнаружить в них искажения, руководствуясь списком. Запишите эти искажения в центральной колонке. Затем замените их более позитивными и реалистичными мыслями в правой колонке.

Если на этом шаге у вас возникнут трудности, посоветуйтесь с человеком, которого вы уважаете: что он думает об этой ситуации? Или задумайтесь, что вы сказали бы близкому другу, которому предстоит собеседование. Вы стали бы его принижать и рассказывать ему, как по-дурацки он будет выглядеть? Или попытались бы его поддержать и приободрить? Так почему бы не поддержать самого себя?

Что может произойти после того, как вы измените свои мысли на более позитивные? Вы, возможно, все равно будете испытывать некоторое беспокойство. Это нормально – не нужно добиваться полного контроля над эмоциями. Просто постарайтесь взглянуть на ситуацию более позитивно и реалистично, чтобы сомнения не взяли над вами верх. Ваш разум – это маяк. Если вы постоянно «подсвечиваете» лишь опасности и катастрофы, то живете в страхе. Но если вам удастся сосредоточиться на положительном результате, то с большей вероятностью будете чувствовать себя комфортно во время собеседования и получите работу, которую хотите.


Пять принципов динамичного общения во время собеседования

Итак, мы поговорили о том, как изменить ваши установки и чувства. А теперь давайте разберемся, что необходимо говорить на собеседовании.

Принцип № 1: будьте открыты и дружелюбны

Во время собеседования вы закономерно почувствуете себя в центре внимания. Вы можете попытаться впечатлить человека, который с вами разговаривает. Но, если при этом смущаться и чувствовать себя скованно, едва ли из этого что-то выйдет.

Не распускайте перья, а попробуйте познакомиться со своим собеседником поближе. Нигде не написано, что на собеседовании надо сидеть смирно и только отвечать на вопросы. Задавать вопросы тоже можно. Продемонстрируйте интерес к тому, что говорит ваш визави. Не забывайте: вы пришли сюда, чтобы познакомиться с компанией. Давно ли этот человек здесь работает? Чем он занимается? Как оказался на этой работе? Что ему нравится в компании, а что нет?

Такие вопросы могут превратить формальное «собеседование» в неформальный, дружеский разговор, и вы расслабитесь. Помните, что человек, проводящий собеседование, тоже может нервничать. Кроме того, он, как и большинство людей, наверняка жаждет внимания, и если вы проявите к нему искренний интерес, то с большей вероятностью будете приняты на работу.

Головная боль всех руководителей – «кислые яблоки»: унылые, безынициативные сотрудники, которые деморализуют остальных своим отношением к делу. Если вы продемонстрируете заинтересованность и дружелюбие, вашу кандидатуру рассмотрят более благожелательно. Кроме того, выражая интерес к человеку, который проводит собеседование, вы и сами ощутите уверенность в себе. Намного проще радоваться чужим достижениям, чем пытаться впечатлить своими. Зачастую можно произвести более приятное впечатление хотя бы тем, что вы не слишком стараетесь это сделать.

Когда-то я проводил консультации для студентов-юристов Пенсильванского университета. Как правило, студенты особенно нервничают во время первого и последнего семестра. Сначала они тревожатся, удастся ли им достойно показать себя на фоне такого количества умных однокурсников. А к концу учебы они начинают беспокоиться, что не смогут найти хорошую работу. Большинство студентов последнего курса, с которыми я занимался, говорили, что были уже на 10–15 собеседованиях, но безрезультатно. Из-за этого они впадают кто в панику, кто в депрессию.

Когда я просил описать, как проходит типичное собеседование, все давали один и тот же ответ. Студент сидит перед каким-нибудь заносчивым адвокатом в полосатом костюме и слышит, что на одну вакансию претендует масса талантливых кандидатов. Затем студента просят описать свои качества. Студент начинает мямлить, какой он умный, целеустремленный, трудолюбивый… то есть такой же, как все остальные кандидаты. Собеседование проходит невероятно скучно. Само собой, предложения о работе так никто и не дождался.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука