Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Конечно, само шоу прошло совсем не так, как я себе представлял. Майк Уоллес оказался очень приветливым. Перед эфиром он зашел ко мне в гримерку и сказал, что посмотрел фильм о психотерапии: метод его весьма впечатлил. А затем он спросил, не мог бы я и его научить отвечать на автоматические мысли!

Передача прошла хорошо, а моя уверенность в себе выросла. Возможно, вы никогда не окажетесь под сильным давлением со стороны того, кто пытается вас дискредитировать, но все равно спокойнее знать, что есть такой простой и эффективный способ отвечать на обвинения и неудобные вопросы.

Предположим, вы воспользуетесь всеми этими рекомендациями и выступите с речью. Как вы почувствуете себя, если все пройдет не так хорошо, как вы рассчитывали? Возблагодарите судьбу: так вы поймете, что мир не рухнул из-за вашего провала. Жизнь продолжается, даже если успех сопутствует не всегда.

Попробуйте подготовиться к возможному фиаско заранее – запишите все негативные мысли, которые могут прийти вам на ум, если ваше выступление окажется неудачным. Возможно, вы будете говорить себе: «Наверное, аудитория считает, что я полный придурок. Какой же я неудачник! Выставил себя таким дураком. Я этого не переживу!» Перечитайте список и попробуйте определить искажения, содержащиеся в этих мыслях.

1.

2.

3.


Одно из них – преувеличение: вы говорите себе, что «не переживете» этого. Возможно, вам будет неприятно, но вы это переживете. Вас ведь не сварили в кипящем масле, вы всего лишь неудачно выступили. Еще одно искажение – это ярлык: вы называете себя «придурком», «неудачником» и «дураком». Все мы иногда ведем себя глупо, но это делает нас обычными живыми людьми, а не «дураками» или «придурками». Третье искажение – чтение мыслей: вы предполагаете, что вся аудитория отнесется к вам столь же критически и беспощадно, как вы сами.

Если вам сложно ответить на свои негативные мысли, спросите себя, что бы вы сказали близкому другу, который провалил публичное выступление. «Ну ты и придурок»? Нет, конечно! Вероятно, вы поддержали бы его: «Может, получилось и не идеально, но попытка не пытка». А потом, возможно, указали бы на конкретные неудачные моменты в его выступлении, чтобы в следующий раз у него вышло лучше.

А теперь позвольте задать вопрос: если бы вам захотелось поддержать друга, то почему вы так суровы с самим собой? Разве вам не хотелось бы относиться к себе так же, как к друзьям?

Что вы делаете, потерпев неудачу? Злитесь и твердите себе, какой вы неудачник? Но почему бы не попытаться утешить себя в случае неудачи? Например, поужинайте в дорогом ресторане. Все умеют праздновать успехи. Но, может быть, стоит устроить себе особенный вечер, если вы потерпели поражение? Ведь именно в такие моменты поддержка нужна больше всего!

Некоторые люди боятся не только потерпеть неудачу, но и оказаться «середнячками». Однажды мы с коллегой проводили семинар в Чикаго. Все прошло терпимо, но отнюдь не идеально. Он полночи не мог заснуть из-за простуды, и я тоже чувствовал себя неважно. Когда слушатели начали задавать вопросы, я несколько раз огрызнулся. Несмотря на то что семинар оказался достаточно информативным, атмосфера была не та. Через несколько дней я пожаловался коллеге, что разочарован. «Почему?» – спросил он. Я ответил, что, по-моему, мы выступили ниже среднего. А он напомнил: «Дэйв, но ведь "выше среднего" – это только половина случаев, а все остальное будет ниже среднего. С этим ничего не поделаешь, ведь "среднее" по определению посередине. Значит, в следующий раз мы выступим выше среднего – и это прекрасно!» И я тут же успокоился. Как здорово, когда ты не обязан блистать постоянно!

Методы, описанные в этой главе, помогут вам более эффективно справиться с тревогой. Но постарайтесь избежать перфекционизма. Ваша цель – не полный контроль над эмоциями: это невозможно. Некоторое волнение перед выступлением неизбежно, даже у профессиональных актеров, которые всю жизнь на сцене. Когда вы прекратите бороться с нервозностью и примите мысль, что волноваться – нормально, то сможете выступать эффективнее и интереснее, обернув тревогу себе на пользу. Эта мысль мне и самому очень помогла.

Раньше я очень нервничал перед выступлениями на телевидении. Если я ощущал напряжение, то мне становилось труднее говорить оживленно и доверительно. Однажды одна пациентка мне сказала, что в офисе я совсем другой – живой, полный энергии. А в эфире телепередачи, которую она смотрела, я показался ей зажатым и «деревянным». Беда в том, что я словно цепенел, стеснялся этого и терял непосредственность. Я уговаривал себя успокоиться, но от этого становилось только хуже. Чем сильнее я пытался успокоиться, тем сильнее нервничал.

Мне давали всевозможные советы, как справиться с этой проблемой, но они не помогали. И наихудший совет в таком случае – «Просто будь собой». Он попросту бесполезен: ведь я и был собой! Просто мое истинное «я» нервничало и теряло уверенность в себе перед работающими камерами.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука