Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Давайте потренируемся. Представьте, что вы встречаетесь с мужчиной, но внезапно он заявляет: «Мне нужно больше личного пространства. Мне нужна свобода». Как вы ответите?


Вам нужно сосредоточиться на его чувствах. Что он хочет сказать на самом деле? Что кроется за его словами? Можно ответить так: «Ты говоришь, что тебе нужно больше личного пространства, больше свободы (интеллектуальная эмпатия). Звучит так, как будто ты чувствуешь себя в ловушке и наши отношения тебя не устраивают (эмоциональная эмпатия). Объясни, пожалуйста, что именно тебя не устраивает в наших отношениях? (Расспрашивание.) Мне хочется знать, что тебе нравится, а что нет (расспрашивание)».

Ваша жена говорит: «Вечно ты разбрасываешь свои носки по всему дому». Как бы вы ответили?


Можно было бы ответить так: «Это правда. Разбрасываю (обезоруживание). Может быть, тебя еще что-нибудь раздражает в моем поведении?» (Расспрашивание.) Обратите внимание: вы не встаете в позу, не извиняетесь и не клянетесь исправиться. Возможно, вам действительно стоит последить за собой и начать бросать грязные носки в корзину для белья. Но не нужно сразу же переходить к решению проблемы, иначе обмен чувствами не состоится. Вашей жене хочется поговорить о том, что она чувствует в связи с вашим поведением. Возможно, у нее накопилось с десяток жалоб, за которыми кроется одна-единственная: «Мне обидно, и я злюсь, потому что не чувствую себя любимой». Даже если некоторые из жалоб покажутся вам совершенно необоснованными, это не имеет никакого значения. Важно дать жене возможность поговорить о том, что она чувствует. Покажите, что готовы ее выслушать и хотите понять. Подбодрите ее, чтобы она выплеснула на вас все накопившиеся обиды. Отвечайте открыто и честно, продемонстрируйте, что вам не все равно. Это намного важнее, чем подобрать пару носков. И тогда вы сорвете джекпот: откроете секрет по-настоящему доверительных отношений.

Все эти три техники – обезоруживание, эмпатия и расспрашивание – составляют суть настоящего умения слушать. Часто им не уделяют должного внимания даже те, чья работа требует хорошо развитых навыков коммуникации. В рамках исследования, проведенного в пресвитерианском медицинском центре Денвера, проанализировали 300 клинических бесед между врачами и пациентами. Ученые недоумевали: «К нашему удивлению, результат оказался не таким, как мы ожидали. Врачи… ранее считавшиеся компетентными, продемонстрировали недостаточные навыки взаимодействия с пациентами. Сначала мы усомнились в результатах, но повторные наблюдения показали то же самое». Одна из проблем заключалась в том, что врачи невнимательно слушают пациентов.

Умение внимательно слушать встречается редко. Особенно трудно проявлять эмпатию, когда вы сами расстроены и взвинчены и когда вам кажется, что вас критикуют или попросту игнорируют. Но именно в такие моменты умение слушать необходимо больше всего, потому что попытки обороняться и настаивать на своем лишь приведут собеседника в ярость. Чем больше вы пытаетесь возражать, тем упорнее человек настаивает на том, что вы «неправы».

Если вы не хотите, чтобы вас втянули в ожесточенную войну, в которой не бывает победителей, найдите долю правды в том, что говорит ваш собеседник. Зачастую опровергнуть критику можно без единого аргумента в свою защиту. Я называю этот парадокс законом убеждения через противоположное: согласитесь с критикой в свой адрес – и вы тем самым ее опровергнете. Попробуйте оспорить критику – и вы лишь убедите собеседника в том, что его обвинения справедливы.

С этим поразительным феноменом вы сможете познакомиться поближе далее. Как видите, если попытаться отразить ожесточенный выпад эмпатией, обезоруживанием и расспрашиванием («убедительный ответ»), то критикующий смягчится и пересмотрит свое мнение о вас. Если же вы начнете оправдываться, огрызаться или спорить («оборонительный ответ»), то лишь подольете масла в огонь. Оппонент будет убежден, что совершенно прав.

В убеждении путем эффективного слушания есть что-то от восточной философии. Я называю этот метод самообнулением, потому что вы, фигурально говоря, умножаете себя на нуль. Вместо того чтобы настаивать на своих представлениях и заставлять собеседника прислушиваться к вашим чувствам, вы придаете им нулевое значение и пытаетесь сосредоточиться на мыслях и чувствах собеседника. Отказавшись от естественного, казалось бы, желания контролировать диалог и убеждать в своей правоте собеседника, вы парадоксальным образом обретаете огромное влияние на него.

Предположим, вы выслушали человека и готовы высказаться сами. Как к этому перейти? Можно воспользоваться двумя техниками самовыражения: это «Я»-высказывания и поглаживание.

Техника самовыражения № 1: «Я»-высказывания

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука