Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Хотя она ощущала полнейшую беспомощность (и поступила соответственно), на самом деле это был сильный жест: все мы буквально замерли на месте. За ее поступком стоял посыл: «Не связывайтесь со мной, а то поплатитесь!» Потом она отрицала свой гнев и утверждала, что ей и в голову не приходило, что она могла расстроить других. «Пассивно-агрессивное» поведение легко распознать у окружающих, но сами мы очень легко поддаемся этому соблазну, когда обижены, потому что нам не хочется признаваться в своих чувствах. Вы дуетесь, хлопаете дверями, изображаете из себя мученика и сплетничаете за чужими спинами вместо того, чтобы прямо высказать окружающим, что вы чувствуете. Вы можете выражать свои чувства в скрытой форме (критиковать, прибегать к сарказму, оправдываться и спорить) или осуждающими жестами (хмуриться, скрещивать руки на груди, отрицательно качать головой, когда собеседник пытается говорить).

В чем проблема такого поведения? Вы даете окружающим понять: вам что-то не нравится. Но вы не говорите прямо, что именно. Если вы прямо и честно скажете, что чувствуете, и у вас, и у окружающих появится возможность разобраться в том, что вас беспокоит.

Техника самовыражения № 2: поглаживание

Больше всего на свете мы хотим, чтобы о нас заботились и ценили нас. Больше всего на свете мы боимся, что нас отвергнут, принизят или осудят. Поэтому я всегда стараюсь демонстрировать хорошее отношение к собеседнику даже в самом горячем споре, чтобы показать, что я его уважаю и что он для меня важен. Это успокаивает его тайный, невысказанный страх отвержения.

Многие считают, что гнев и любовь несовместимы, делая поспешный вывод, что если двое злятся друг на друга, значит, они друг друга не любят и не уважают. Поэтому вы зачастую реагируете на все слишком бурно, и любое расхождение во мнениях воспринимаете как трагедию. Часто вы спешите отвергнуть другого человека, прежде чем он отвергнет вас, чтобы «сохранить лицо». Однако этого можно избежать, сказав, что, несмотря на разногласия, вы высокого мнения о собеседнике. Так ему будет проще открыться и выслушать вас – он перестанет воспринимать вас как угрозу.

Если пациент на меня сердится, а я тоже чувствую некоторое раздражение, то я могу сказать: «Похоже, мы оба недовольны друг другом. Я считаю, нам стоит это обсудить, даже если слышать критику и злиться из-за нее неприятно. Я убежден, что в долгосрочной перспективе это сделает нашу совместную работу продуктивнее». Суть такого сообщения – честно признать, что мы оба злимся и что это нормально. Я хочу, чтобы пациенту было предельно ясно, что моя цель – наладить общение, а не наоборот.

То же сообщение, но другими словами, можно передать другу, романтическому или деловому партнеру. Вы можете сказать жене: «Я чертовски зол, но ты мне важна». Поспорив с коллегой по работе, скажите: «Здесь наши мнения сильно расходятся, и я не согласен с твоей точкой зрения. Но я знаю, что мы сможем найти компромисс, потому что я тебя безмерно уважаю и мне нравится с тобой работать». Ваша задача – вовремя смазать шестеренки, не дав механизму перегреться и взорваться. Большинство людей могут сдержать раздражение, если чувствуют, что важны другому человеку (а это легко донести до собеседника, если только захотеть).

Философия «поглаживания» довольно проста: мы можем уважать человека, даже если очень злимся на него за то, что он сделал или сказал. Она похожа на философию безусловной самооценки, которая лежит в основе когнитивной терапии. Вам может не нравиться то, что в данный момент делает человек, вы можете не соглашаться с его мыслями, и вам могут быть неприятны его чувства. Но, осуждая за это его как личность, вы ничего не добьетесь. Не забывайте, что каждый из нас – это совокупность сильных и слабых сторон. Если вы сохраните уважительное и доброжелательное отношение, ваш собеседник это почувствует и вам будет намного проще общаться.

Вы можете возразить: «А если мой собеседник действительно придурок, если он мне не нравится и я не хочу иметь с ним ничего общего?» В жизни нередко случается, что вы решаете больше не иметь с человеком ничего общего. Бывает, что люди используют других, а бывает, что они просто слишком эгоцентричны или бесчувственны, чтобы прилагать усилия для сохранения хороших отношений с ними. Вопрос только в том, как разойтись. Выражая свои негативные чувства, вы можете сказать собеседнику и что-то хорошее. Если вы не будете топтать его самооценку, он с меньшей вероятностью займет оборонительную позицию и скорее выслушает вас. А ваше сообщение будет более реалистичным и окажет более сильное воздействие.

Упражнение на коммуникацию № 1

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука