Читаем Хорошее настроение: Руководство по борьбе с депрессией и тревожностью. Техники и упражнения полностью

Каждый раз, чувствуя, что теряет контроль над дыханием, Синди проводила простую проверку: «1) Я могу сделать медленный вдох? 2) Я могу задержать дыхание? 3) Я могу сделать медленный и равномерный выдох?» Она решила: если ей удастся выполнить все три испытания, значит, она в состоянии нормально дышать.

Это опровергло убежденность Синди в том, что она задыхается: она перестала бояться, что ее трахея может «перекрыться», и смогла оставаться одна все дольше и дольше. Кроме того, она начала бегать и тренироваться. Физические нагрузки и интенсивное дыхание помогли ей стать увереннее в себе: она наконец поняла, что часто дышать – это не опасно.

Проблема № 4: страх сойти с ума

Во время учебы Джерри часто нервничает, мысли начинают скакать. Из-за этого ему становится трудно сосредоточиться. Он думает «Наверное, я схожу с ума», а затем принимается фантазировать, как его забирают в психиатрическую клинику с кататонической шизофренией. Это его пугает, и он начинает ходить из угла в угол, отчаянно пытаясь сохранить рассудок. Страх «сумасшествия» и нервного срыва – крайне распространенные симптомы среди склонных к тревожности людей. Но, несмотря на то что панические атаки могут причинять сильный дискомфорт, они не являются симптомом начала безумия.

Как Джерри может проверить свою убежденность в том, что он «сходит с ума»? Запишите свои предположения:


Джерри прочитал о симптомах шизофрении: у вас зрительные галлюцинации, вы слышите воображаемые голоса, ощущаете себя богом, убеждены, что серьезные организации вроде ФБР следят за вами, а ваши мысли передают по радио и телевидению. Он составил для себя «тест на безумие»:



Когда Джерри снова почувствовал, что «теряет рассудок», он обратился к своему «тесту на безумие». Он ответил на все вопросы «нет» и понял: нет никаких доказательств, что он сходит с ума. Это противоречило его прежней убежденности, и страх сойти с ума ослаб.




Глава 13

Работа со страхом смерти

Смерть представляет собой конфронтацию с неизвестным в ее предельном выражении, и неудивительно, что люди, страдающие от тревоги и паники, часто страдают от танатофобии. Многие думают, что страх смерти неизбежен, но это очень далеко от правды. Страх смерти – один из тех страхов, которые легче всего преодолеть. Для этого необходимо воспользоваться несколькими простыми техниками.

Необходимо сделать одну оговорку: методы, описанные в этой главе, разработаны не для людей с серьезными заболеваниями, хотя им тоже могут пригодиться эти концепции. Приведенные здесь техники предназначены в первую очередь для здоровых в целом людей, которые во время панических атак испытывают сильный страх смерти.

Первый шаг – определить, чего именно вы боитесь. Для этого представьте себе смерть в виде трех этапов. Этап первый – процесс умирания до того момента, когда вы теряете сознание. Этап второй – момент перехода в забытье, то есть сам момент смерти. Этап третий – время после смерти. Давайте разберем каждый из этих этапов.

Если вас волнует первый этап, процесс умирания, значит, на самом деле вы боитесь не смерти, а жизни. Умирая, человек еще живет. Чего вы боитесь? Боли? Неприятных ощущений? Вспомните: вам когда-нибудь было больно или неприятно? Вы смогли это выдержать? Если вы когда-то вынесли болезнь, то нет причин полагать, что процесс умирания будет для вас невыносимым. У вас когда-нибудь поднималась температура до 39 с лишним? Вы справились с этим? Вы когда-нибудь ломали руку? А смогли при этом перенести боль? Что вы делаете, когда вам плохо? Принимаете лекарство? У людей, страдающих от неизлечимых заболеваний, как правило, есть доступ к обезболивающим – это гуманный способ справляться с болью.

Возможно, в прошлом вы испытывали сильную боль и боитесь, что вам вновь придется через это пройти. Важно понимать, что и в этом случае вы боитесь не смерти, а жизни. Если неизлечимо больной испытывает сильнейшие муки, он, как правило, не боится смерти. Для него смерть – это благо, долгожданное избавление.

Возможно, вас беспокоит что-то другое. У вас могут быть самые разные негативные мысли. Например: «Если я сейчас умру, то получится, что я не воплотил все свои мечты в жизнь. Я хотел так много сделать, а получилось далеко не все…» Запишите подобные негативные мысли, если они у вас есть, а затем постарайтесь определить в них искажения (см. список).

Одно из искажений – мышление «всё или ничего»: вы говорите себе, что не воплотили все свои мечты и не сделали все, что хотели. Это также пример негативного фильтра: вы думаете о том, чего не сделали, хотя стоило бы подумать о том, что вы сделали за свою жизнь.

Можете придумать более реалистичный взгляд на это? Прочтите, что написала одна моя пациентка:

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука