С таким отношением, – «я
Если вы действительно честно делаете то, что от вас требуется, в течение дня и требования вашего начальника неразумны, тогда – без беспокойства – можно поискать альтернативные решения. Например, смириться с трудным характером начальника и попытаться найти что-то хорошее в других аспектах этой работы; постараться переубедить начальника на свой счет; поискать себе другую работу.
П. Почему вы не увольняетесь?
К. Почему не увольняюсь?
П. Да. Почему бы не уйти с этой работы, от неразумного начальника с неразумными претензиями? Почему не увольняетесь?
К. Потому что большую часть времени его рядом со мной нет.
П. Но он постоянно в вашем сознании.
К. Да.
П. А с другим начальником было бы так же?
К. Нет, другие меня не так раздражают.
П. Не знаю. В любом офисе кто-нибудь обязательно раздражал бы вас.
К. Потому-то я и остаюсь на своей нынешней работе.
П. Ну да, потому что в других офисах уже кто-то другой будет действовать вам на нервы!
К. Да, и опять придется кого-то терпеть. Уж лучше я этого терпеть буду.
П. Но что-то мне кажется, что у вас не очень получается терпеть его.
К. Дело в нем. Не в работе. Моя работа мне нравится.
П. Везде бывают перфекционисты с завышенными требованиями. Вы же сказали: на новой работе кто-то другой снова будет предъявлять вам завышенные требования. Офис-менеджер, или президент компании, или кто-то другой.
К. И что мне делать?
П. А как вы думаете? Вот угадайте, что?
К. Да послать его к черту и просто работать; ну, если уволит – ладно. Использую свой отпуск. А не уволит, и дальше можно будет работать, хорошо, что работа у меня есть.
П. Да, только вы говорите: «Послать к черту!» – это звучит враждебно. Вы можете просто сказать: «Да, он перфекционист. Много таких людей. Хорошо бы, чтобы он был другим, но он такой. Это неприятно! Не буду обращать на него внимания, буду
К. Ну, сделать вид, что его там нет.
П. В смысле, когда он за вами наблюдает?
К. Да.
П. Но он же там. Предположим, он там, вы делаете вид, что его нет, и у вас ничего не получается. Он там, и вы не можете звонить своим друзьям в рабочее время. Как тогда вам быть?
К. Но мне тогда придется постоянно работать, а я не хочу работать весь день напролет.
П. Да, но что же делать? Он там сидит, он считает, что вы должны постоянно работать; вы не можете звонить с работы своим друзьям, потому что он постоянно за вами присматривает. Что тут можно придумать?
К. Не знаю.
П. Задумайтесь на минутку. Вы знаете, я уже вам подсказал ответ. Что вы можете сделать по поводу своего отношения к этой ситуации?
К. Изменить его.
П. Каким образом?
К. Ну, не быть перфекционисткой.
П. Верно. Очень хорошее начало – не принимать его перфекционизм…
К. Да, это я могу.
П. …и самой не предъявлять к себе завышенных требований. Есть еще одна важная вещь: надо признать суровую реальность. Когда вы не можете делать что хотите, а он наблюдает за вами, то…
К. Нельзя все горошки на ложку…
П. Именно. Нельзя все горошки на ложку, а в конце месяца получать вот так просто конвертик с зарплатой.
К. Верно. Иными словами, я должна с этим смириться.
П. Обычно приходится мириться с любым начальником, который выражает вам некоторую степень неодобрения. Даже если вам этого и не хочется.
На этом примере можно обсудить несколько важных вещей. Во-первых, практически на любой работе обязательно есть кто-то, предъявляющий нереалистичные требования. Как только вы научитесь не расстраиваться по этому поводу то сможете рассудительно взвешивать «за» и «против», связанные с этой работой. В результате сможете, например, принять решение об увольнении. Вы будете счастливее, где бы ни работали, если сформируете более рациональную личную философию. Если работа слишком неприятная и трудная и зарплата этого не компенсирует, то оставаться на такой работе бессмысленно. Если же вы сами создаете себе неприятности в силу своих иррациональных убеждений, то поработайте над ними. Поменяйте эти убеждения, а потом подумайте – может, вам будет лучше на другой работе.