Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали

У Тамары появилась совершенно дикая мысль. Настолько, что по спине пробежал давно забытый холодок, который был верным признаком одновременного восторга и отчаянного ужаса. Сначала она хотела прогнать эту наглую мысль. Но жизнь последних месяцев научила не отмахиваться от инсайтов, поэтому Тамара стала ходить по кухне из стороны в сторону, размышляя вслух. Помните, однажды она взялась разработать рекламную кампанию для продажи остатков товара? С этого все и началось: и увлечение интернет-маркетингом, и ее учеба, и мечта вырасти до руководителя отдела. Прошло время. Диплом о повышении квалификации уже лежал в столе, а сама она теперь увлеченно работала над запуском продаж в интернете, успевая ежедневно уделять час дополнительной учебе. Настал момент задуматься о смене места работы, чтобы двигаться к главной цели. Тамара стала искать вакансии, как вдруг ее осенило!

– А зачем я ищу новую работу, если могу стать руководителем отдела интернет-маркетинга в своей компании? Я досконально знаю продукт, успела

сделать сайт и выйти в соцсети – нашу продукцию покупают онлайн. Получается, я могу развивать этот проект, разрабатывать стратегии и нанять команду.

– Да какой дурак тебе, неопытной, целый отдел доверит? Неужели пойдешь к директору и скажешь: «Вот мой диплом, дайте мне отдел»?! Самозванка!

Тамара знала, что Критику надо противостоять. «Вот Лена, – рассуждала она, – пришла в компанию позже меня, а стала руководителем. У нее и опыта меньше, и навыков управления не было, но она почему-то не ощущает себя самозванкой».

Тамара тут же сникла и подумала, что никакой она не онлайн-маркетолог. Ну диплом, и что? Много людей с «корочками», а с настоящим опытом – мало. И это невероятная наглость – претендовать на руководящую позицию, идти разговаривать с директором. Ее поднимут на смех! Лучше искать другую работу…

На пути к устойчивой профессиональной самооценке, кроме перфекционизма и прокрастинации, стоят три стражника, которые с ними неразрывно связаны: синдром новичка, синдром вечного ученика и синдром самозванца. В основе всех этих состояний – страх ответственности и недоверие к себе: «Я боюсь, что не справлюсь», «Я боюсь, что не соответствую требованиям». Сомнения мешают тебе действовать и конструктивно думать над тем, как воплотить мечту в жизнь. Вместо этого ты ищешь идеи, которые подтвердят твой непрофессионализм. А с ощущением некомпетентности невозможно двигаться в выбранном направлении.

Остановимся подробнее на каждом из синдромов.

Синдром новичка

Его суть такова: я только начала, я неопытна, поэтому не могу претендовать на ответственные задачи в этой профессии.

Когда Тамара говорит: «Ну, у меня же мало опыта в интернет-маркетинге», она ставит во главу угла только один аспект – профессиональный опыт именно в данной узкой сфере. И раз этот актив недостаточен, значит, и прав заниматься новой деятельностью тоже нет.

Таким образом, она сама себя обкрадывает, но:

• Во-первых, небольшой опыт тоже опыт. Он реален. На учебе и на работе она практиковалась с прикладными задачами.

• Во-вторых (и это намного более важный пункт), у нее есть другие активы, которые позволяют ей стать руководителем в своей компании.

Помните, сколько всего Тамара расчехлила во время ревизии своего сундучка сокровищ? К своим активам и ресурсам нужно возвращаться постоянно, чтобы на них опираться.

Для позиции «Руководитель отдела интернет-маркетинга» у Тамары есть:

• глубокое понимание потребностей покупателей и хорошее знание продукта;

• опыт запуска продаж в интернете;

• организация работы в команде;

• творческое мышление;

• аналитические способности;

• горячий интерес к теме «Навык управления своими приоритетами и фокусом внимания» – чем не скил для руководителя?

Для того чтобы ощутить себя устойчивее в своих притязаниях на новую позицию, Тамаре нужно опереться на то, что уже есть, а недостающие активы и ресурсы добавить в Action Plan и понять, где и что придется доработать и добрать.

Синдром вечного ученика