Книга-сериал по самооценке. Вернуть доверие к себе и создать жизнь, о которой вы мечтали

Здесь хорошо видно, как именно Тамара обесценивает свои результаты, считая их недостаточными для дальнейшего этапа в карьере. Преодолеть это поможет следующий шаг алгоритма.

3. Признайте ценность фактов.

В этом помогут вопросы:

• Почему это имеет значение?

• В чем это помогает мне и другим людям?

• Как я пришла к этому?

• Что я для этого сделала?

• Вкладывала ли я в это силы, время, здоровье, нервы, деньги?

В отношении Тамариной цели опыт в маркетинге и понимание целевой аудитории и продукта – неоспоримые ценности. Благодаря этому она сможет сэкономить немалый бюджет для своей фирмы при запуске рекламных кампаний в интернете. Многие сторонние специалисты тратят не один месяц, чтобы разобраться в тех вопросах, в которых Тамара ориентируется с закрытыми глазами.

4. Присвойте этот факт себе.

На первом этапе хорошо это делать вслух. Громко, четко, слыша свой голос. Тамара может сказать себе, глядя на список фактов: «Это все – результаты моих стараний. Это то, что помогает мне быть компетентной». Внимание! Это совсем не значит, что нужно закрывать глаза на сложности и недоработки. Они будут в любом случае, и всегда есть к чему стремиться. Но мы помним, что ошибки не отменяют успеха.

Как видите, все дороги ведут к нашим собственным активам, ресурсам и достижениям. И мы разными способами учимся их признавать и на них опираться.

А если коллеги и босс увидят, что ты некомпетентна? Ты возьмешь отдел, проведешь свои кампании, которые пока только на бумаге-то и сделаны, а окажется, что это все – мыльный пузырь, ничего не сработает, и все поймут, что ты ничего не стоишь.

Так, а вокруг одни боги, что ли? И одна ты смертная? Пойми, дорогая, смысл не в том, чтобы не совершать ошибок, а в том, чтобы быть готовой их исправить! В твоей ситуации намного важнее твоя мотивация и горящие глаза: вообще-то, ты идешь к директору предложить ему вариант развития его бизнеса, это круто! Почему ты думаешь, что в холодильнике ничего нет, когда на самом деле он ломится от еды?

Тамара пообещала себе, что не будет долго думать – нырять, так с головой! И на следующий же день написала руководителю, что хочет поговорить. У нее было несколько дней, чтобы подготовиться к встрече: она все обдумала, еще раз провела ревизию в своем сундучке сокровищ, перебрала активы и ресурсы, подготовила аргументы, почему, по ее мнению, нужно открыть этот отдел под нее.

В кабинете руководителя Тамара немного сбивалась с мысли в начале разговора, но все же взяла себя в руки. Когда она презентовала свои планы, опираясь на активы, в голосе нарастала уверенность. Тамара будто наблюдала себя со стороны: кто эта девушка, которая сейчас так уверенно говорит с директором компании?