Командир пяти кораблей северного флота

Ответил начальник политотдела эскадры контр-адмирал Рыбак, который попросил меня к аппарату и сказал примерно следующее и с юмором, что не надо его выкидывать за борт, что как человек и офицер он неплохой и эскадре нужен. И действительно ЗНШ оказался хорошим, порядочным человеком и мы с ним впоследствии подружились, и он даже научил меня квасить капусту по-армянски (он был армянином). Начальник политотдела контр-адмирал Рыбак оказался умным, исключительно грамотным офицером, с которым у меня сложились хорошие отношения.

Неоценимую услугу оказал мне начальник главного морского штаба адмирал флота Г.М.Егоров. Дело в том, что два-три раза в неделю командир 5-й эскадры контр-адмирал Рябинский в обязательном порядке делал ему доклад, а по окончании доклада Егоров: «Передайте большой привет Пыкову, я надеюсь на него». Что Рябинский и передавал мне в салоне перед обедом при наличии там командования эскадры. Естественно, что после этих приветов это командование относилось ко мне несколько осторожнее и мягче. Хотя в общем мы не давали повод быть нами недовольными, почти все боевые части, службы и авиакомплекс получали за очередную боевую службу отличные оценки.

А ведь смена боекомплекта это большие мучения для экипажа, так как она проводится по учебно-боевой тревоге, все должны быть на боевых постах и командных пунктах, схода на берег нет, т.к. плавсредство с боезапасом подходит к берегу к 18 часам (весь день боезапас загружался на это плавсредство). Офицеры и мичманы, вообще редко бывающие в семьях, в этот период бывают в два раза реже.

Да, боевая служба в 1981 году оказалась действительно особой как по насыщенности событиями, так и по длительности. Покинули Североморск мы в конце декабря 1980 года, а возвратились в конце сентября 1981 года. К этому сроку корабль выходил два межремонтных срока и его давно надо было ставить в текущий ремонт. На одном из совещаний я лично доложил об этом Главнокомандующему ВМФ С.Г. Горшкову, на что он довольно добродушно сказал, что поздно докладываешь – корабль уже включен в план Генерального штаба, а я вам кое-чем в этом вопросе помогу. И помог. И не кое-чем, а весьма солидно – на 10 миллионов тогдашних рублей. Но об этом ниже.

Второй вопрос – кадровый. Некоторые ведущие офицеры совершенно заслуженно были представлены на более высокие должности (когда корабль готовился в ремонт). Я по- просил командование эскадрой и присутствующего на совещании Командующего флотом оставить этих офицеров на корабле на боевую службу, но с условием – по воз- вращении в Североморск они будут немедленно назначены на планируемые сейчас должности или равноценные. Особое место здесь занимал командир информационной боевой части (БЧ-7) почти гениальный Ю.С. Пронин. Я готов был идти на боевую службу без старпома, но не без Про- нина. Старпома я сам с успехом заменю, а вот Пронина – нет. И командующий флотом, и командование эскадры пообещали выполнить мою просьбу и слово свое полностью сдержали. Переход в Средиземное море и несение там боевой службы до марта были рутинными, как всегда. А вот в марте…

В марте нам приказали следовать в Севастополь. И только в Севастополе мы узнали о своей дальнейшей судьбе на текущий год. Прежде всего необходимо было выгрузить боекомплект и готовиться к переходу в Николаев для постановки на Черноморский завод (где «Киев» был построен) и пройти двухмесячный «поддерживающий» ремонт. На это выделялось главкомовские «кое-что» – 10 миллионов «тех» руб- лей. После этого мы должны были вернуться в Севастополь, пройти докование, загрузить боекомплект и готовиться к переходу на Балтику для участия в масштабных учениях «Запад-81». И все мы проделали это в соответствие план-графику, за одним исключением – ремонт на Черноморском заводе продолжался не два, а всего полтора месяца. За счет высокой и строгой организации обеспечения заводских работ и прямо-таки самоотверженной работы экипажа участвующим непосредственно в ремонте. Наградой нам были лишние две недели пребывания в Севастополе.

Перед походом на Балтику на корабль вновь прибыл начальник политуправления ВМФ адмирал Сорокин. Дело в том, что когда мы в марте прибыли в Севастополь Сорокин тоже побывал на корабле, вызвал меня и довольно долго беседовал. И хотя тон его был доброжелательным, я чув- ствовал, что он сомневается в успехе, а мою уверенность принимает за самоуверенность. Теперь же он был не только доброжелательным, но и чувствовалось, что он твердо верит в нас. И мы ни его, ни сами себя не подвели. Я двадцать третий раз проходил Балтийские проливы,