Конкуренция и конкурентоспособность

Ценовая конкуренция отличается относительной стабильностью условий при четко выраженном критерии конкурентного успеха. Соперничество с такими параметрами не стимулирует к обретению соперниками отличительных черт. Напротив, оно делает сохранение этих особенностей весьма обременительным. Его действие способствует нивелировке имеющихся у конкурентов различий и универсализации генотипа участников. Результат его действия – замещение разнообразия генотипов их унификацией. Отличительный признак неценовой формы конкуренции – изменчивость конкурентных условий. Здесь определяющим фактором успеха является способность гибко реагировать на происходящие в конкурентной среде изменения. Действие неценовой конкуренции обладает тенденцией к осуществлению направленного отбора, обеспечивающего эволюцию подавляющей части конкурентов в определенном направлении. Оно стимулирует развитие у соперников тех фенотипических признаков, которые в наибольшей степени отвечают текущим требованиям. Принципиальная особенность борьбы за лидерство заключается в том, что она сопровождается дифференциацией самих соперников на лидеров и аутсайдеров. Параллельно с этим она генерирует поиск принципиально иных решений, обеспечивая развитие разными соперниками разных фенотипических признаков, что, в конечном счете, приведет к образованию агентов с разными генотипами. Так борьба за лидерство способствует росту видового многообразия конкурентов. Ярким примером тому может служить поляризация фирм, выражающаяся в их специализации на обслуживании разных групп покупателей. Тенденция к поляризации в рыночном спросе только способствует закреплению такого типа конкурентного отбора.

Наконец, борьба за рыночное лидерство отличается результатом. Действие ценовой и неценовой форм конкуренции ограничивается изменением конфигурации рынка. Результат борьбы за лидерство – уничтожение старых и создание новых рынков. Это означает, что мы имеем дело с формой конкуренции, которая выступает фактором трансформации отраслевой структуры экономики.

§ 4. Другие формы микроуровня конкуренции

Прямая и косвенная конкуренция

Особенность микроконкуренции состоит в том, что она акцентирует внимание на борьбе, которая разворачивается в рамках одного отраслевого рынка. Однако все продавцы, не зависимо от отраслевой принадлежности, взаимодействуют между собой, так как их экономические интересы удовлетворяются из одного источника – расходов покупателей. Поэтому на микроуровне конкуренция всегда принимает форму борьбы за кошелёк покупателя, которая ведётся не только среди непосредственных соперников, но и между теми, которые напрямую не соперничают между собой. Это значит, что конкуренция ведется в форме прямой и косвенной борьбы, критерием разграничения которых является способ воздействия конкурентов друг на друга.

Прямая конкуренция – это внутривидовая борьба, ведущаяся между продавцами однородного продукта с целью переключения спроса на свою торговую марку. Особенность прямой конкуренции – очевидность и бескомпромиссность. Но именно это мотивирует соперников к поиску мер по снижению остроты борьбы. Осознавая взаимозависимость между собственным поведением и рыночным результатом, соперники стремятся координировать свои действия с целью достижения такого состояния рынка, которое в наибольшей степени отвечало бы реализации их долгосрочных интересов. Склонность к этому будет тем выше, чем меньшее соперников, чем более стандартизированным является продукт и чем выше способность отдельных конкурентов принудить других к соблюдению ценовой дисциплины. Всё это создаёт предпосылки для выработки продавцами поведения, которое затруднит реализацию присущих конкуренции функций.

Косвенная конкуренция – это межвидовая борьба, ведущаяся среди продавцов разнородных продуктов за распределение бюджета покупателей. Типичный пример – соперничество между субститутами за платежные ресурсы покупателей. Железнодорожные компании конкурируют с авиадискаунтерами, производители компьютерных игр – с кинотеатрами и DVD, магазины-дискаунтеры – с продуктовыми (вещевыми) оптовыми рынками. Производители хлебобулочных изделий конкурируют с фитнес-клубами, а производители домов и мебели – с туристическими агентствами и производителями легковых автомобилей. Но область косвенной конкуренции – шире и включает все взаимодействия, затрагивающие распределение бюджета потребителей. Это «конкуренция за доллар потребителя». Отличительная особенность косвенной конкуренции – её непредсказуемость. Влияние косвенной конкуренции не столь ощутимо, но её последствия могут оказаться весьма значимыми. Конкуренты часто не замечают косвенную конкуренцию. Но она всегда находятся в поле зрения покупателей. Концентрируя внимание на борьбе с прямыми конкурентами, можно стать жертвой косвенной конкуренции.