Коннектография

Чем больше вы пытаетесь разобраться в глобальной торговле, тем запутаннее она кажется. Алгоритм, в соответствии с которым выпускается множество простых продуктов, сегодня настолько сложен, что четко ответить на вопрос, где именно они сделаны, невозможно. Производственные цепи поставок начали разветвляться примерно пятьдесят лет назад в результате перемещения значительной части производства, от электроники до одежды, на территорию «азиатских тигров» (Гонконга, Сингапура, Южной Кореи и Тайваня), Китая, Таиланда, Мексики, а со временем и других стран с низким уровнем оплаты труда и малоквалифицированной рабочей силой, в частности в Индию, Индонезию и другие страны. Сырье, материалы и комплектующие — от болтов, гаек и красителей до меди и стекла — циркулируют по цепи поставок со сборки на шлифовку, упаковку и дальнейшие технологические операции. Подобно пакетам данных, кочующим с одного сервера на другой по всему миру, прежде чем попасть на компьютер вашего соседа, цепи поставок разветвлены и рассредоточены по всему миру.

Глобальные цепочки создания стоимости становятся единым сложным и всеобъемлющим целым. Европейские компании разрабатывают программное обеспечение в США, производят компьютеры в Азии, размещают бэк-офисы на Ближнем Востоке, создают совместные предприятия с местными партнерами для послепродажного обслуживания (ремонт и страхование) на всех рынках, где работают. Импортная составляющая в экспортной продукции США относительно невысока — всего 15 процентов, но если рассматривать полный цикл вплоть до дистрибуции и продаж, то этот показатель уже достигнет примерно 40 процентов. Главный экономист ВТО Патрик Лоу описывает появление таких «гибридных цепочек создания стоимости» в квантовых терминах: «Физическое и цифровое, производство и услуги, а также добавленная стоимость за счет нематериальных факторов, таких как репутация и компетенция, просто не учитываются современными статистическими методами» [1]. Пора ввести для продуктов маркировку «Сделано везде».

(Карты 24, 25, 26 к этой главе размещены на вклейке.)

Остерегайтесь призывов к корпоративной Америке «вернуться домой». Глобализация — это не односторонний отток рабочих мест, как ее изображают популисты от политики. Американские транснациональные корпорации создали более двух миллионов рабочих мест в Азии и Латинской Америке, сократив около миллиона рабочих мест в США, но при этом также обеспечили новыми рабочими местами внутри страны множество высококвалифицированных рабочих в сфере производства, консалтинга и финансов69. Более того, чем больше рабочих мест и богатства американские компании создают за рубежом, тем больше американских товаров покупают иностранцы: экспорт США на рынки развивающихся стран за период с 1990 по 2012 год удвоился. Сокращение американских инвестиций, а значит, и прибыли за рубежом приведет к сокращению инвестиций и внутри страны. Вспомните правила перетягивания каната: будьте осторожны, когда тянете в свою сторону.

Даже то, что выглядит как деглобализация, на самом деле остается глобализацией. Apple — прекрасный тому пример. По оценке экономиста из университета Беркли Энрико Моретти, Apple создала примерно 60 тысяч рабочих мест в Кремниевой долине, из которых только 12 тысяч — сотрудники штаб-квартиры компании в Купертино. «В Кремниевой долине высокотехнологичные рабочие места — залог процветания региона, что доказывает рост числа врачей, юристов, кровельщиков и инструкторов йоги», — утверждает Моретти [2]. Благосостояние местного сообщества — результат корпоративных инноваций и глобального роста, а не государственных инвестиций. Apple сейчас старается видеть на шаг вперед, накапливая достаточный запас товаров и приняв стратегическое решение о переносе одной из линий по производству iMac в Техас. В декабре 2013 года СЕО компании Тим Кук сказал: «Не думаю, что мы ответственны за предоставление определенного вида работ, но думаю, что мы обязаны создавать рабочие места» [3]. Это существенное уточнение, поскольку даже если Apple инвестирует 100 миллионов долларов в американскую линию сборки iMac, ее продукты по-прежнему в основном собираются из импортных комплектующих, таких как чипы Samsung или экраны Sharp, которые придется импортировать, а давний партнер Apple тайваньская компания Foxconn уже имеет производственные мощности в Техасе. Даже наиболее продвинутые экономики не могут обеспечить хороший экспорт без достаточного импорта.

Это особенно актуально для развивающихся стран, повышающих конкурентоспособность за счет приобретения новейших технологий и оборудования за рубежом. Китай импортирует 34 процента мирового оборота электронных комплектующих, без которых он не стал бы крупнейшим экспортером готовых информационно-коммуникационных технологий, составляющих 27 процентов от общего объема экспорта. (Не менее двух третей общей стоимости товаров и услуг во всем мире генерируются за счет стоимости комплектующих.)