Читаем Контракты на строительство по правилам FIDIC полностью

Отдельную категорию рисков заказчика составляют так называемые непредвиденные геологические условия (в контексте п. 4.10). Понятие это раскрывается в подп. 1.1.6.8, где определено, что термин «непредвиденное» означает то, что не мог предвидеть опытный подрядчик на дату представления оферты. Прогнозируемость должна оцениваться в каждой отдельной ситуации, учитывая время выполнения заказа, а также типичность (повторяемость) и вероятность заблаговременного выявления упомянутых обстоятельств на основании многолетней практики. В качестве иллюстрации приводится следующий пример (The FIDIC Contracts Guide. 2000. С. 274): если срок выполнения составляет три года, то опытный подрядчик должен предвидеть обстоятельство или событие, возникающее раз в шесть лет, в то время как обстоятельство, встречающееся раз в 10 лет, можно считать непредвиденным.

К рискам заказчика относятся и расходы, возникшие в связи с обнаружением историко-культурных объектов на месте строительства (согласно п. 4.24).

В продолжение темы о взаимосвязи рисков с требованиями следует отметить и риски заказчика, указанные в п. 8.4. Речь здесь идет о представлении подрядчиком требования продлить срок завершения при исключительно неблагоприятных климатических условиях и далее — о корректировке срока вследствие изменений в законодательстве или каких-либо действий органов власти, а также каких-либо задержек, помех и препятствий, прямо или косвенно вызванных действиями заказчика, его персонала или сотрудников. Согласно п. 8.5 заказчик несет риски задержек, вызванных органами власти, в соответствии с п. 13.7 риски, связанные с изменениями в законодательстве, а также, как указано в гл. 19, риски уже упомянутых обстоятельств непреодолимой силы. Если в договоре содержатся положения, предусматривающие корректировку при инфляции (п. 13.8), риски несут обе стороны договора в той мере, какая им установлена согласованной пропорцией. Если контракт содержит положения, предусматривающие корректировки при изменениях цен (п. 13.8), риски также распределяются в той мере, которая предписана этими положениями. Обычно договор структурируется таким образом, что цена может быть скорректирована как в сторону ее повышения, так и в сторону ее понижения в зависимости от изменения референтных параметров рынка.

Иные риски в нашей правовой системе следует рассматривать скорее как его ответственность за неисполнение обязательств (ст. 401 ГК РФ). Эти потери, порождаемые задержками, помехами, препятствиями, ущербами, потерями и расходами, которые вызваны прямо или косвенно заказчиком, его персоналом или сотрудниками; перебои в обеспечении оборудованием и материалами поставки заказчика. Эти риски материализуются в требованиях подрядчика, которые предусмотрены контрактом, или в иных требованиях и порождают обязанность возмещения убытков (см. п. 17.1 и 17.5).

На заказчике всегда лежит бремя базовых рисков, предусмотренных не только контрактом, но и применимым законодательством, о чем не следует забывать.

6.2.2. Риски подрядчика

Положения п. 17.1 рассматривают риски подрядчика, связанные с возможными несчастными случаями, увечьями или смертью, наступившими в процессе или вследствие работ подрядчика (или его проектных решений), и негативные последствия нарушений подрядчиком своих обязательств по договору. Подрядчик несет полную ответственность за сохранность объектов и имущества до даты выдачи акта сдачи-приемки (п. 17.2), причем собственником этих объектов и имущества может быть и заказчик (см. п. 7.7). Подрядчик отвечает за выполнение работ и завершение строительства объектов в соответствии с контрактом, что означает своевременное и надлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных положениями п. 1.13 (b), 4.9, 7.1, 8.2, 8.7 и 9.1, устранение всех дефектов в ходе строительства и в течение гарантийного срока (см. п. 7.6, 11.1), своевременное, непрерывное и безопасное проведение всех работ на строительной площадке, ответственность за применяемые методы строительства (см. в первую очередь п. 4.6–4.8, 4.18, 6.7, 6.9, 6.11).

Если подрядчик самостоятельно проектирует часть объекта или в его обязанности входит внесение корректировок в проектную документацию, представленную заказчиком, то подрядчик несет риски, связанные с такой документацией (см. также п. 4.1 и 17.5).

В соответствии с п. 4.10 подрядчик несет риски (оправданные с точки зрения экономии расходов и времени на подготовку оферты), вытекающие из недостатка следующих данных о строительной площадке:

a) характер строительной площадки, включая геотехнические условия;

b) гидрологические и климатические условия;

c) объемы и характер работы и товаров, необходимых для выполнения и завершения строительства всех объектов и устранения всех дефектов;

d) режим регулирования, порядок и практика трудовых отношений в той или иной стране;

Перейти на страницу:

Похожие книги

Система государственного управления
Система государственного управления

Предлагаемое учебное пособие дает всестороннее и комплексное освещение теории и организации государственного управления в Российской Федерации. Учебное пособие подготовлено с учетом новейшего законодательства и раскрывает правовые и организационные основы государственного управления. Содержит уникальные материалы, характеризующие концепцию, основные направления и механизмы административной реформы, реализуемой в современной России.Авторский коллектив представлен учеными и преподавателями кафедры государственного и муниципального управления и кафедры истории российской государственности и права Поволжской академии государственной службы им. П. А Столыпина.Учебное пособие предназначено для студентов техникумов и колледжей, обучающихся по специальности «Государственное и муниципальное управление». Материалы учебного пособия представляют интерес для преподавателей и научных сотрудников, а также для государственных служащих.

Сергей Юрьевич Наумов

История / Политика / Юриспруденция / Образование и наука