Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Цель дорожных знаков — показывать водителям правильное направление. Если они встречаются на дороге слишком часто, то просто превращаются в информационный шум и остаются незамеченными. Если же они встречаются редко, то становятся бесполезными, потому что водители не могут быть уверены, что едут в правильном направлении. Так же и вам нужно разместить контрольные точки через определенные интервалы в своей жизни, чтобы не сомневаться, что вы на правильном пути, но не ставить их слишком близко друг к другу, поскольку за короткое время происходит не так много событий — и у вас может появиться соблазн пропустить очередное подведение итогов. Контрольные точки помогут вам освоить и правильно использовать описанные в этой книге практики, а они, в свою очередь, облегчат процесс осмысленного погружения в работу.

Джереми Прайор — один из основателей студии по производству видеопродукции Epipheo, клиентами которой являются Facebook, Google и Yelp. В интервью он поведал мне, что плотный рабочий график научил его думать о своей жизни как о наполненной чаше и регулярно проверять, что появляется возле ее краев. Для него это самый эффективный способ оставаться в здравом уме в окружающей его суматохе. Он регулярно проверяет свои ритмы, и как только что-то в его работе или жизни кажется ему неправильным, он сразу же задается вопросом: «Не связана ли эта проблема с ритмом?»

Чтобы всегда оставаться на верном пути, вам необходим как краткосрочный, так и долгосрочный анализ своего жизненного ритма. Он ничем не отличается от того, что вы, возможно, уже делали во многих сферах своей жизни, хотя вам даже не приходило при этом в голову, что можно применить такого рода стратегическое мышление и к изучению своего креативного процесса. Но если вы потратите немного времени на обдумывание и планирование, это позволит вам продвинуться далеко вперед и удержит от попадания в ловушку оперативности, позволяя вместо этого сфокусироваться на результативности.


О Контрольные точки замедляют вас. В хорошем смысле.

Многие креативщики слишком напористы и энергичны в своей манере набрасываться на работу. Я совершил много ошибок, прежде чем жизнь научила меня сбрасывать скорость.

Я люблю двигаться быстро (поэтому часто натыкаюсь на автоматические двери, которые не успевают вовремя открыться передо мной). Иногда я опережаю свою команду или своих клиентов, потому что не притормаживаю, чтобы удостовериться, что мы идем в ногу. Запланированные в моем расписании контрольные точки заставляют меня остановиться и поразмыслить над тем, куда я двигаюсь и действительно ли моя жизнь структурирована таким образом, чтобы я мог достичь своих целей.


О Контрольные точки позволяют вам набирать обороты, создав движущую силу. Движущая сила возникает тогда, когда точки трения — даже небольшие — отталкиваются друг от друга и порождают движение. Пока не будет двух взаимодействующих друг с другом поверхностей, никакой движущей силы не возникнет. Контрольные точки должны выступать в роли стратегических точек трения в вашей жизни, чтобы с их помощью вы могли удостовериться, что все еще двигаетесь и не теряете тягу. Это дает импульс каждому из пяти элементов креативного ритма и уменьшает вероятность того, что они исчезнут из вашей жизни, как только ваша нагрузка возрастет.


О Контрольные точки помогают вам осознать свои возможности. Подумайте о том, как вы провели последние сутки. Сколько времени потратили на создание чего-то нового, а не на поддержание уже существующего? Многие из нас проводят большую часть своей личной и профессиональной жизни в режиме обязательств: мы обслуживаем систему, которую изобрел кто-то другой, или просто поддерживаем старые отношения, действуя по обстоятельствам и делая тот минимум, который позволяет нам оставаться на плаву, не наращивая при этом потенциал для своей будущей работы. Все это симптомы жизни по обязательствам.

Важный фактор в переключении из режима обязательств в режим возможностей — регулярно размышлять о том, что вы инвестируете в свои способности, чтобы делать лучше свою работу в будущем и нести ответственность за свой креативный рост. Для этого вам необходимо с определенной периодичностью задавать себе трудные вопросы и иметь смелость менять свой образ жизни в зависимости от того, что от вас требуется в тот или иной период.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес