Читаем Креативь! Поставь идеи на поток полностью

Вероятно, вам нет никакого дела до водопроводных труб в стенах вашего дома (конечно, если вы не водопроводчик); вам просто нужна вода, которая течет по ним. Так же и здесь: вы должны внимательно относиться к своим практикам, чтобы удостовериться, что они нормально функционируют, но помните — они нужны, чтобы служить вам, а не наоборот. Всякая система имеет тенденцию становиться со временем все более обременительной и трудной для обслуживания, а это именно то, чего вы должны избегать. Простота — вот ключ к успеху. Простые ритуалы входят в привычку, а хорошие привычки приносят плоды.

Ниже приведено несколько важных замечаний относительно контрольных точек.


О Не существует подходящего всем решения в отношении применения практик. Определенный набор действий, который работает для одного человека, может не подойти другому, поэтому вы должны быть терпеливы и открыты экспериментам. Если вы будете прилежны, то результат не заставит себя ждать.


О Когда практики применяются в совокупности, они действуют как двигатель, в котором все части на месте. Ваши отношения с другими людьми сильно влияют на вашу способность фокусироваться, которая помогает определять, что стоит включать в свою очередь стимулов. Если вы будете применять описанные здесь практики только частично, они все равно внесут в вашу жизнь ясность и новые идеи, но в этом случае вы не получите в полной мере той пользы, которую могли бы получить от одновременной работы всех практик.


О Будьте готовы пойти на компромисс. Действуя осознанно и целенаправленно, вы постоянно будете вынуждены совершать выбор. Сначала вам может показаться странным избавляться от деятельности, которая стала для вас привычной и комфортной. Но чтобы приобрести здоровые привычки, вам нужно сначала освободиться от тех вещей, которые повышают вашу оперативность в ущерб результативности. Это означает, что вы можете почувствовать краткосрочный спад в объеме выполняемой работы, пока приучаете свои инстинкты к поиску идей в новых местах.

На AccidentalCreative.com/book вы сможете найти дополнительные материалы по этой теме, в том числе письменные задания, а также аудио- и видеоматериалы, которые помогут в проведении ваших контрольных точек. Для каждой контрольной точки вам понадобятся ваша записная книжка, календарь, список рабочих заданий и личных проектов (если вы ведете его), очередь стимулов и очередь проектов (для замыслов, связанных с необязательным творчеством).

ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫЕ КОНТРОЛЬНЫЕ ТОЧКИ


Именно во время еженедельных контрольных точек принимается особенно много тактических решений в отношении практик. По мере того как вы будете составлять свое расписание на следующую неделю, к вам придет осознание того, где и как в вашей жизни наиболее эффективным образом можно применить новые практики и методы. Мне нравится проводить свои еженедельные контрольные точки в пятницу после обеда: в этом случае я могу с высоты обозреть всю грядущую неделю и обозначить свой курс. Некоторые люди, с которыми я работал, предпочитали подождать до утра понедельника или даже делать эту проверку на выходных. Если у вас уже есть система, которую вы считаете комфортной для себя, можете попытаться встроить еженедельные контрольные точки в нее. Например, я много лет пользовался методологией Дэвида Алена под названием «Как привести дела в порядок», и мне по душе соотносить свои еженедельные контрольные точки с еженедельными обзорами, которые предлагает эта система. Все, что вам подходит, годится, только будьте последовательны.

Во время вашей еженедельной контрольной точки подумайте о том, как вы будете применять описанные здесь практики на следующей неделе. Ниже приведен полный список практик, о которых говорилось в книге.

Фокус: вызовы, большая тройка, кластеризация.

Отношения: круг, очные встречи, основная команда.

Энергия: глобальное планирование жизни, обрезка.

Стимулы: план обучения, заметки, значимый опыт.

Время: время идей, необязательное творчество.

Выделите двадцать минут из своего расписания на проведение контрольной точки, а затем пройдитесь по списку практик и запланируйте время для выполнения каждой.

Подсказки для еженедельных контрольных точек


ФОКУС

Вызовы. Просмотрите или составьте полный список своих проектов. Имеет ли каждый проект соответствующие ему вызовы? Если нет, сформулируйте их.

Большая тройка. Какова ваша большая тройка на следующую неделю? Напишите вызовы для каждого пункта большой тройки.

Кластеризация. Можно ли структурировать всю похожую работу на неделе так, чтобы получилось как можно меньше переключений с одной задачи на другую? Отведите специальное время для этого в своем календаре.


ОТНОШЕНИЯ

Перейти на страницу:

Похожие книги

Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями
Китай для бизнеса: Тонкости взаимодействия с китайскими партнерами и потребителями

Новая книга китаеведа Константина Батанова, автора бестселлера «Ни хао!», посвящена региональным особенностям Китая: в каждой провинции есть важные культурные нюансы, которые отражаются и на стиле ведения бизнеса.Основываясь на многолетнем опыте работы в Китае, автор дает читателям важные подсказки о том, как общаться с китайскими партнерами и выстраивать рабочие процессы, на что обращать внимание, каких ошибок избегать.Надо сказать, что для китайцев самый большой успех – это успех у себя на родине, потому что, как вы поймете из этой книги, возможности для талантливых и упорных бизнесменов там поистине безграничны.Константин Батанов собрал для книги 101 историю о маленьком и большом китайском бизнесе. Это реальные кейсы, вызывающие восхищение острым умом китайских бизнесменов самого разного уровня и тем, насколько причудливыми могут быть пути получения прибыли.Обычно, когда речь заходит о Поднебесной, среднестатистический человек вспоминает про Пекин и Шанхай. Кто-то поопытнее называет Шэньчжэнь и Гонконг. Жители Сибири и Дальнего Востока перечисляют приграничные городки северных провинций и, разумеется, не забывают про Харбин. В действительности Китай намного больше, у каждой провинции есть свои отличия, в том числе и в плане ведения бизнеса.Для когоКнига будет полезна всем, кто только планирует деловую поездку в Китай или уже начал выстраивать отношения с китайскими партнерами.Эта книга имеет ряд отличий от моего первого произведения «Ни хао! Как вести дела с китайскими партнерами». «Ни хао!» – более общая по своей направленности, в ней затронуты почти все возможные виды взаимодействия с китайскими компаниями. Она больше ориентирована на тех, кто только начинает работать с партнерами из Поднебесной, находится на стадии знакомства и установления контактов. А эта книга подходит тем, кто уже достиг продвинутого уровня…

Константин Батанов , Константин Николаевич Батанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес