Читаем Кризис и Власть Том II. Люди Власти. Диалоги о великих сюзеренах и властных группировках полностью

Джо Кеннеди… призвал своего сына назначить Ловетта на высокий пост в кабинете министров. Смысл этой рекомендации заключался в том, что Ловетт поможет рассеять опасения по поводу слишком молодого президента, совершенно непохожего на предыдущих обитателей Белого дома [Dallek, 2013, р. 180].


Как видите, «узок круг этих людей», лишь у немногих американцев получилось поучаствовать во Второй мировой и холодной войне на высших должностях и приобрести соответствующие опыт и связи. Неудивительно, что за помощью в подборе кадров Джек обратился ко все тем же «джорджтаунцам»:


Почти сразу же после своего избрания, Джон Кеннеди посетил Ачесона… Кеннеди сказал, что ему нужен совет по трем позициям: госсекретаря, министра обороны и министра финансов [Isaacson, Thomas, 2013].


Ачесон порекомендовал Дина Раска[426] в госсекретари, скептически отнесся к назначению Ловетта куда-либо кроме Министерства обороны[427] и предложил Дугласа Диллона на должность министра финансов…


Читатель. Позвольте, но ведь Диллон же входил в «даллесовскую» группировку?!


Теоретик. Совершенно верно, поэтому перед нами еще один странный факт, требующий теоретического объяснения. Диллон, ставший впоследствии уважаемым представителем истеблишмента — председателем Фонда Рокфеллера (с 1972 по 1975 год) и вице-председателем Совета по международным отношениям, — упоминается в числе представителей второго поколения «мудрецов»:


…они верили в определенный благородный стиль руководства, как для своей страны, так и для себя. Гэлбрейт любил называть его «этикой Гротона» — понятиями долга и чести, которые Эндикотт Пибоди пытался привить своим ученикам. Ловетт и Макклой были джентльменами, совершенно не похожими на амбициозных игроков, которые сегодня занимают схожие позиции. Это была традиция, которую они передали таким людям, как Дэвид Брюс, Кларк Клиффорд, Дуглас Диллон, Уильям и Макджордж Банди, Дин Раск, Сайрус Вэнс [Isaacson, Thomas, 2013, р. 36].


Дуглас Диллон проработал много лет в администрации Эйзенхауэра, но по своему кругу общения принадлежал скорее к «мудрецам». Его отцом был Кларенс Диллон, совладелец компании Dillon, Read and Company, в которой сделал карьеру Джеймс Форрестол (от простого торговца облигациями до президента инвестиционного подразделения) и начинал свой жизненный путь Пол Нитце (в 1929–1938 годах). В дальнейшем Кларенс Диллон и «мудрецы» часто контактировали по типичным государственным вопросам (деньги в обмен на преференции), и вполне понятно, что его сын воспринимался в этой компании как свой. Точно такое же отношение было у «мудрецов» и к братьям Банди, Уильяму и Макджорджу — их отец Харви Банди[428] работал с Макклоем еще у Стимсона, а Уильям женился на одной из дочерей Ачесона.

Но вернемся к Кеннеди и его попыткам сформировать свой кабинет. Выполняя волю отца, 1 декабря 1960 года Джек позвонил Ловетту и пригласил его на встречу в свой дом в Вашингтоне, где и предложил на выбор любую из должностей — госсекретаря, министра обороны или финансов. На это Ловетт ответил, что каждый раз, когда он устраивался на работу в правительство, врачи извлекали из его внутренностей очередной кусок, и больше там не осталось[429]. Кеннеди попросил рекомендаций, и Ловетт назвал Раска, Макнамару и Диллона[430], которые в итоге и получили должности.

Разумеется, помимо «мудрецов», у Кеннеди были и собственные контакты среди истеблишмента; советника по национальной безопасности[431] он выбрал самостоятельно. Им стал Макджордж Банди, декан крупнейшего гарвардского факультета искусств и наук, а кроме того, постоянный участник «ужинов Олсопа». В итоге администрация Кеннеди оказалась сформирована из представителей одного и того же истеблишмента, в котором главную роль играли уже знакомые нам «мудрецы»[432]. Казалось бы, повторяется история администрации Трумэна, слабого президента, сумевшего опереться на сильную и слаженную команду.


Читатель. «Казалось бы» означает, что на деле все пошло совсем не так?


Перейти на страницу:

Все книги серии Кризис и власть

Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо
Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо

В новом дополненном издании «Лестницы в небо» Михаил Хазин и Сергей Щеглов излагают общую теорию Власти и подробно рассказывают обо всех стадиях властной карьеры — от рядового сотрудника корпорации до высокопоставленного представителя мировой элиты.Какое правило Власти нарушил Стив Джобе, в 1984 году уволенный со всех постов в собственной компании Apple? Какой враг довел до расстрела «гения Карпат», всесильного диктатора Румынии Николае Чаушеску? Почему военный переворот 1958 года во Франции начали генералы, а власть в результате досталась давно вышедшему в отставку Де Голлю? Сколько лет потребовалось настоящему человеку Власти, чтобы пройти путь от нищего на паперти до императора Византии, и как ему это удалось? Почему политическая неопределенность — лучшее время для начинающего карьериста?Об этом и многом другом — в книге «Кризис и Власть. Том I. Лестница в небо».

Михаил Леонидович Хазин , Сергей Игоревич Щеглов

Публицистика / Политика / Корпоративная культура / Образование и наука / Финансы и бизнес

Похожие книги

23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм
23 тайны: то, что вам не расскажут про капитализм

Экономисты утверждают, что инфляция находится под жестким контролем…Но люди видят лишь постоянное повышение цен.Экономисты утверждают, что мы живем в эпоху свободного рынка…Однако правительства едва ли не всех стран мира в большей или меньшей степени планируют бюджет.Экономисты утверждают, что уровень образования напрямую связан с уровнем зарплаты…Однако молодые ученые по-прежнему переезжают из страны в страну в поисках достойных условий существования.Экономисты утверждают, что зарплаты постоянно растут, а уровень жизни повышается…Так почему тысячи людей уверены, что живут все хуже и хуже?Автор этой книги разоблачает самые распространенные мифы рыночной экономики и призывает читателей мыслить самостоятельно и основывать свои решения на здравом смысле, а не на теориях, зачастую не выдерживающих испытания реальностью!

Ха-Джун Чанг , Ха Джун Чхан

Экономика / Финансы и бизнес
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес
Исповедь экономического убийцы
Исповедь экономического убийцы

Книга Дж. Перкинса — первый в мире автобиографический рассказ о жизни, подготовке и методах деятельности особой сверхзасекреченной группы «экономических убийц» — профессионалов высочайшего уровня, призванных работать с высшими политическими и экономическими лидерами интересующих США стран мира. В книге–исповеди, ставшей в США и Европе бестселлером, Дж. Перкинс раскрывает тайные пружины мировой экономической политики, объясняет странные «совпадения» и «случайности» недавнего времени, круто изменившие нашу жизнь.Автор предисловия и редактор русского издания лауреат премии «Лучшие экономисты РАН» доктор экономических наук, профессор Л.Л.Фитуни, руководитель Центра глобальных и стратегических исследований ИАФ РАНКнига впервые была опубликована Berrett-Koehler Publishers, Inc., San Francisco,CA, USA. Все права защищены.© Pretext, 2005 Authorized translation into Russian© 2004 Berrett-Koehler Publishers, Inc.© 2004 by John Perkins© Леонид Леонидович Фитуни, предисловие, научная редакция русского издания, 2005Перевод - к.ф.н. Мария Анатольевна Богомолова

Джон М. Перкинс , Джон Перкинс

Экономика / История / Политика / Образование и наука / Финансы и бизнес