Вплоть до конца 19-го и самого начала 20-го века экспансия была преимущественной инициативой внешней политики многих европейских стран. Однако после Второй мировой войны колониальный режим оказался не в фаворе, и к концу 20-го века эта политика была прекращена по всему миру. Для корпораций, однако, справедливо совершенно противоположное. Амбиции в области расширения, укрупнения и освоения новых территорий глобальных корпораций не имеют никаких тормозов; этот процесс никак не регулируется и кажется необратимым. Похоже, эти корпорации могут продолжать до бесконечности делить мир между собой, так как территория, на которой они утверждают себя, имеет не физические, а коммерческие характеристики, посему она может делиться почти бесконечно, ограничением является только тот предел, когда рынок насыщается. Поэтому в то время как над территорией Британской Гайаны, Тайваня или Бангалора может развеваться только один флаг, сама земля может принять любое количество нефтеразведчиков, производителей одежды или колл-центров[41]
.Могущественные корпорации на сегодняшний день обладают беспрецедентным влиянием на те страны, в которых работают. В 2002 г. общий доход от продажи табака трех крупнейших в мире табачных транснациональных компаний – Japan Tobacco, Philip Morris/Altria и ВАТ – достиг 121 миллиарда долларов. Эта сумма больше, чем общий объем внутреннего валового продукта 27 развивающихся стран. Бедные страны, которым предлагают рабочие места, доход, экспорт продукции и иностранную валюту, не способны отказаться от всего этого – особенно, когда это называется словом «помощь». И когда транснациональные табачные компании увеличивают суммы кредитов для мелких фермеров на удобрения и инсектициды, они заманивают их в долговую яму. Группа лоббистов против курения Action on Smoking and Health (ASH) заявляет, что некоторые крупные табачные компании «оказывают чрезмерное влияние на производителей табака», устанавливая свои цены и наказывая тех производителей, которые пытаются сбыть свой урожай кому-то другому. «Производителей очень эффективно притесняют, – утверждает ASH, – и многие фермеры все глубже увязают в долгах табачным компаниям».
Табачные компании проявляли тенденцию к поддержке правительств правого крыла, и именно поэтому в апреле 1999 г., когда Джеффри Байбл, президент и главный исполнительный директор Phillip Morris, выписал чек на 1000 долларов в поддержку предвыборной кампании Джорджа У. Буша, единственным сюрпризом была слишком скромная сумма. Без сомнения, м-р Буш оценил этот жест, но на самом деле суммы, которые поступали от табачных компаний Республиканской партии, были гораздо внушительней 1000 долларов. Многие из сторонников Буша также имеют связи с Phillip Morris, например Карл Роув. Роув был наемным сотрудником политической разведки Phillip Morris с 1991 по 1996 гг. и позже – ведущим специалистом по вопросам стратегии на выборах президента. Но не только облако табачного дыма овевало его во второй половине 1990-х гг., Карл Роув был один из многих назначенцев Буша, владевших акциями компании, которая учинила крупнейший корпоративный скандал в первый срок президентства Джорджа Буша-младшего: Enron.
После Enron правила корпоративного скандала можно было переписывать с нуля. История взрыва огромной, быстро развивающейся энергетической компании в 1990-х гг. бросила в дрожь Северную Америку и весь остальной мир. Когда 20 января 2001 г. Джордж Буш стал 43-м президентом, Карл Роув как раз находился в процессе продажи своих акций Enron на сумму от 100 000 до 250 000 долларов. Связь между администрацией Буша и корпоративной коррупцией, другими словами, проходит весь путь от пола до потолка: Enron и ее руководители были единственными крупными спонсорами предвыборной кампании губернатора штата Техас Джорджа У. Буша. Босс Enron’а Кеннет Лей также был одним из «пионеров» – так ласково называли любого, кто оказывал финансовую поддержку Бушу и заработал 100 000 долларов, вложив 1000 или меньше. Так что же пошло не так?
Последние новости от Enron, в апреле 2005 г., заключались в том, что теперь все будет хорошо. Утверждение, которое встречает посетителей www.enron.com
, изображает Enron как компанию, надлежащим образом наказанную после серьезных проблем с законом, которая изо всех сил делает хорошую мину при плохой игре. Это заявление звучит так: «Enron находится в самом разгаре реструктуризации различных предприятий для передачи в качестве действующих компаний своим кредиторам и ликвидации оставшихся предприятий». Если бы в корпоративном мире было принято раскаиваться, то Enron подошла к этому ближе всех. Однако масштаб «бухгалтерских ошибок» Enron был столь велик, что все «черные книги» на Уолл-стрит следовало бы переписать: старые правила были уничтожены в конце эпохи, которая вознесла процесс творческой бухгалтерии до небывалых высот – или погрузила в небывалые глубины.