Читаем ЛеБрон, INC. Спортсмен, который заработал миллиард полностью

Весь проект был продуман и осуществлен примерно за месяц – довольно необычно для любого проекта подобного размаха, особенно для такого единственного в своем роде шоу. Ранее таких прецедентов не случалось. Не было и продюсеров, имевших опыт организации таких мероприятий. В отличие от Вудса, попросившего PGA Tour о помощи при подготовке заявления, ЛеБрон не стал обращаться к NBA за поддержкой. Когда Стерн узнал о проекте, он счел его ужасной идеей. И попытался остановить процесс. Он позвонил Скипперу – ESPN был одним из телевизионных партнеров лиги, – чтобы попытаться отговорить его от затеи. А потом звонил ему еще.

Но The Decision было уже не остановить. Кажется, что Картер и ЛеБрон совершили классическую ошибку, какую до них совершали многие поколения тех, кто когда-то так же был на волне успеха: они были так сосредоточены на том, что могут сделать, что забыли как следует подумать над тем, что им следует сделать.

Пожалуй, то же самое можно было сказать и в отношении Эмануэля и WME. Даже для такого именитого агентства, успевшего за годы работы представить публике массу телевизионных проектов и полнометражных фильмов, это была совершенно новая территория, а захват новой территории первым всегда расценивается в бизнесе как победа. Под их контролем оказывалась крупнейшая спортивная телесеть в 9 вечера по времени Восточного побережья, к тому же они сами разыскали спонсоров и интегрировали их рекламу в программу. В теории это была убедительная демонстрация силы и, возможно, нового способа ведения бизнеса.

Когда же дошло до самого шоу, выяснилось, что у него очень много изъянов. После встреч с представителями шести команд – «Хит», «Клипперс», «Никс», «Нетс», «Буллз» и «Кэвс», – уместившихся в недельный промежуток, предшествовавший эфиру, ЛеБрон вылетел из Кливленда в Гринвич, где провел целый день в доме Доули. Вместо того чтобы сосредоточиться на мероприятии, он вынужден был сниматься в рекламе Университета Финикса – таковы были условия сделки. Затем его неожиданно навестил Канье Уэст, оказавшийся в Нью-Йорке и как-то узнавший, где находится ЛеБрон. Он приехал проведать игрока незадолго до начала шоу. Доули надеялся сохранить место дислокации ЛеБрона в тайне, но у него не было никаких шансов на это, особенно с учетом всех логистических задач, которые было необходимо решить, чтобы дать прямой эфир из местного отделения Boys and Girls Club.

Новости распространились очень быстро, и уже к полудню того дня, когда должен был выйти эфир, появились сообщения о том, что ЛеБрон сделал выбор в пользу «Майами». Но в 2010 году соцсети еще пребывали в зачаточном состоянии – более того, сам ЛеБрон завел аккаунт в Twitter лишь в ту неделю, когда вышло шоу, – и слухи расползались не так стремительно. Несмотря на то что несколько СМИ сообщили о будущем пункте назначения ЛеБрона, эта информация не имела такого тотального охвата, какой она получила бы каких-нибудь пару лет спустя, когда благодаря соцсетям новости стали распространяться мгновенно. Это объясняет то, почему заявление ЛеБрона было встречено в штыки теми, кто не успел подготовить себя к нему. А даже если эти люди слышали эти слухи, они не спешили им верить.

В качестве сеттинга был выбран вылизанный до блеска и слегка затемненный спортзал, в котором вместе с ЛеБроном находились какие-то дети, тихонько сидевшие на стульях на заднем фоне, рядом с автоматами с VitaminWater, что выглядело довольно странно. Никакой позитивной энергетики в помещении не наблюдалось, только напряжение, передававшееся и зрителям. Любопытство вызывало и место расположения зала – ведь он был так близко к Нью-Йорку, где находились сразу две команды, претендовавшие на ЛеБрона.

«Это был миллион мелких решений, которые вместе дали плохой результат. Но за каждым из мелких решений стояло обоснование и четкая логика, – говорила Эллен Люси, один из менеджеров Coca-Cola, работавших с ЛеБроном. – Думаю, нам требовалось больше времени. Но какие-то вещи осознаешь только задним умом».

У Грэя был список вопросов, которые он предварительно обсудил с ЛеБроном, Картером и Леоном Роузом, баскетбольным агентом ЛеБрона, который должен был устроить ему новый контракт на следующий день после заявления. Он не знал наверняка, каким будет решение ЛеБрона. Но он точно знал, что продления контракта с Кливлендом не будет.

Перейти на страницу:

Все книги серии Иконы спорта

Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли
Как кроссфит сделал меня самым физически подготовленным человеком Земли

Что нужно, чтобы стать лучшим?Сила. Выносливость. Навыки. Дисциплина.Эти качества позволили Ричу Фронингу четыре раза подряд выиграть на международных кроссфит-соревнованиях и завоевать титул «Самый спортивный человек Земли». Но для победы на соревнованиях подобного уровня нужна не только физическая сила – требуются духовная твердость и ментальное превосходство. Рич Фронинг стал чемпионом, найдя идеальный баланс трех этих качеств.Рич рассказывает о своем необычном и вдохновляющем пути, ничего не утаивая, делится секретом успеха. Эта книга – не программа тренировок или питания (хотя она и об этом тоже), эта книга – автобиография человека, который сломил препятствия на своем пути, стремясь к победе в спорте и в личной жизни.Его опыт пригодится всем – вне зависимости от ваших целей. Мечтаете ли вы о чем-то недоступном, но не знаете, как воплотить мечты, хотите заняться спортом, но не понимаете, с чего начать, не можете двигаться вперед, потому что не верите в себя – история Рича подтолкнет вас к действиям.

Рич Фронинг

Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература

Похожие книги

365 шагов к стройности. Циклическая программа «Идеальный вес»
365 шагов к стройности. Циклическая программа «Идеальный вес»

Ольга Дан – практикующий фитнес-тренер, автор фитнес-программ – представляет уникальный мастер-класс стройности и здоровья.Циклическая фитнес-программа – уникальная методика, позволяющая худеть и укреплять здоровье без мучительных голодовок, изнурительных тренировок и строгих запретов. Основана методика на принципе чередования анаболизма с катаболизмом («постных» и «скоромных» дней), а также напряжения с расслаблением («нагрузочных» дней и дней отдыха). Программа подробно расписана на 2 месяца, которые чередуются в течение года.Циклическая программа «Идеальный вес» поможет запрограммировать обменные процессы на сохранение идеального веса и общее оздоровление организма. С помощью простых эффективных упражнений и практичных диет-планов вы сможете создать идеальное физическое воплощение вашей уникальной женственности и красоты – собственное прекрасное тело!

Ольга Дан

Боевые искусства, спорт