Читаем Любящий голос внутри : как приручить внутреннего критика, чтобы перестать наказывать себя за свои ошибки и обрести свободу полностью

Марина закрыла глаза и просидела так несколько минут, оставаясь в ощущении защищенности и целостности.

Она представляла ту ситуацию, с которой начала: как ее молодой человек собирается уходить по делам, приходит Критик и начинает… СТОП! Здесь появляется образ ее Любящего взрослого, встает между Мариной и Критиком и, обращаясь к Марине, говорит: «Я знаю, тебе сейчас страшно, тебе кажется, что ты осталась совсем одна, маленькая и ненужная. Я понимаю твои чувства. Конечно, я знаю, где ты научилась бояться подобного. Но я здесь, чтобы сказать, что ты больше не будешь одна. Я не дам тебя в обиду и не позволю никому убеждать тебя в том, что ты никому не нужна. Я горжусь тем, как ты справляешься с этими переживаниями, я горжусь, что ты берешь и работаешь с ними». Потом он поворачивается к Критику и заявляет ему вот так просто: «Марина больше не будет тебя слушать. Марина больше не нуждается в тебе. То, что ты говоришь, – полнейшая чушь, и я не позволю больше говорить такое Марине». А дальше просто отключает у Критика звук. По щелчку!

Это было чувство, похожее на приезд к бабушке. Чувство, что она как будто размораживается, становится живой и теплой, начинает дышать полной грудью и смеяться. Так хорошо, так радостно было это испытывать! Поэтому Марина оставалась с закрытыми глазами, продлевая приятные моменты.

Марина решила, что и впрямь больше не даст себя Критику в обиду. Она понимала, что он заявится еще не раз и не два, он попытается атаковать ее на работе и в отношениях. Но Марину это не пугало: она знала, где его ждать и что делать.

В ходе работы с Критиком Марина была потрясена тем, что на самом делеКритик был причиной тех проблем, в которых ее обвинял, а еще он же создавал дополнительные переживания, не будь которых, у нее была бы куча сил и времени на свою хорошую жизнь. Это осознание будто сняло с нее «критиканские очки», и она наконец начала видеть свою жизнь с точки зрения Внутреннего взрослого. Это было потрясающее зрелище, и Марина не намерена была отказываться от него!

Ух! Радостно и волнительно это писать: вы закончили работу с последней частью воркбука. Ура! Я благодарю вас за такую глубокую работу! В заключительной части воркбука вы:

➔ Познакомились ближе с тем, кто же это такой – наш Внутренний любящий взрослый.

➔ Выяснили, как хитро Критик может пытаться замаскироваться под Любящего взрослого, и провели четкую границу между ними.

➔ Встретились со своей Любящей частью, визуализировав ее (увидели, как она выглядит, каким голосом говорит, каким взглядом смотрит) и описав.

➔ Усилили практику соединения с ресурсом образ Любящего взрослого.

➔ Сформулировали послания Любящей части, прописав ровно то, что очень бы хотелось слышать внутри. И обязательно перенесли в свой дневник или заметки, чтобы очень часто возвращаться к этим добрым словам.

➔ Выбрали самые значимые сферы, в которых поддержка Любящей части была бы очень кстати.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов
Код экстраординарности. 10 нестандартных способов добиться впечатляющих успехов

Если не можете выиграть, меняйте правила. Не можете изменить правила – не обращайте на них внимания. Эта книга бросает вызов устоявшимся представлениям о работе, бизнесе, дружбе, постановке целей, осознанности, счастье и смысле.Вишен Лакьяни, основатель компании Mindvalley одного из крупнейших разработчиков приложений для личностного роста с годовым оборотом примерно 25 миллионов долларов, рассказывает, как работает разум самых смелых мыслителей нашей эры, учит, как создавать собственные правила жизни и добиваться успеха на своих условиях.10 вполне конкретных правил, которые автор разработал, основываясь на личном опыте и долгих личных беседах с такими выдающимися людьми, как Илон Маск и Ричард Брэнсон, Кен Уилбер и Арианна Хаффингтон, – бросают вызов устаревшим моделям поведения.

Вишен Лакьяни

Карьера, кадры / Научпоп / Документальное
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры