Логистика. Шпаргалка

Все запасы организаций подразделяются на части: текущий запас (он изменяется от максимального до минимального уровня, служит для обеспечения бесперебойной работы предприятия); страховой запас (необходим для обеспечению работы в случае перебоев в процессе снабжения); подготовительный запас (обеспечивает работу в период подготовки материалов к пуску в производство).

Регулирование складских запасов может проводиться путем изменения объемов партии, интервалов между поставками.

65 СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ РАЗМЕРОМ ЗАКАЗА

Одной из основных систем управления запасами является система с фиксированным размером запаса.

Суть системы состоит в том, что в системе основополагающим параметром является размер заказа. Данный параметр не изменяется ни при каких условиях. При этом интервал между поставками заказываемых партий может быть различным. Поэтому главной задачей при проектировании подобной системы и текущем ее использовании является обоснование размера заказываемых партий.

Критерием оптимизации при определении размера запасов является минимум совокупных затрат на хранение запасов и повторение заказа. Данный критерий учитывает следующие факторы, действующие на величину совокупных затрат: используемую площадь складских помещений, издержки на хранение запасов, стоимость оформления заказа.

Оптимальный размер заказа на основе критерия минимизации совокупных затрат на хранение запаса и повторение заказа рассчитывается по формуле (формула Вильсона):

где ОРЗ – оптимальный размер заказа, штук; А – затраты на поставку единицы заказывае мого продукта, руб.;

S – потребность в заказываемом продукте, штук;

i – затраты на хранение единицы заказывае мого продукта, руб./штуку.

В свою очередь, затраты на поставку единицы заказываемого продукта А включают следующие элементы: стоимость транспортировки заказа, затраты на разработку условий поставки, стоимость контроля исполнения заказа, затраты на выпуск каталогов, стоимость форм документов.

Исходные данные для расчета параметров данной системы следующие: потребность в заказываемом продукте, штук; оптимальный размер заказа, штук; время поставки, дни; возможная задержка поставки, дни.

Основные параметры данной системы.

1.  Гарантийный (страховой) запас позволяет удовлетворить потребность на время предполагаемой задержки поставки. Под возможной задержкой поставки понимается максимально возможная задержка. Дальнейшее восполнение гарантийного запаса осуществляется в ходе последующих поставок путем использования второго расчетного параметра данной системы управления запасами – порогового уровня запаса.

2.  Пороговый уровень запаса – уровень запаса, после достижения которого делается очередной заказ. Величина порогового уровня рассчитывается так, чтобы поступление заказа на склад происходило в момент снижения текущего запаса до гарантийного уровня запаса. Обычно при расчете порогового уровня задержка поставки не учитывается.

3.  Максимальный желательный запас не оказывает прямого воздействия на функционирование системы в целом. Он определяется для отслеживания величины целесообразной загрузки площадей с позиции критерия минимизации совокупных затрат.

66 СИСТЕМА С ФИКСИРОВАННЫМ ИНТЕРВАЛОМ ВРЕМЕНИ МЕЖДУ ПОСТАВКАМИ

Одной из основных систем управления запасами является система с фиксированным интервалом времени между поставками. На основе данной системы разработаны некоторые ее разновидности. Выбор предприятием какой—либо системы управления запасами зависит от множества факторов.

Содержание системы. В данной системе заказы делаются в строго определенные моменты времени, которые отстоят друг от друга на равные интервалы (1 раз в месяц, 1 раз в неделю, 1 раз в 10 дней и т. п.). Самой важной задачей в данной системе является определение интервала между поставками. Данный интервал определяется путем расчета оптимального размера заказа. Он позволяет сократить совокупные расходы на хранение запаса и повторение заказа и достичь наилучшего сочетания взаимодействующих факторов (таких как используемая площадь складских помещений, расходы на хранение запасов и стоимость заказа). Интервал времени между заказами можно рассчитать следующим образом: