lubimov-004-160.indd

чуть лучше, потом хочется еще лучше. В итоге я на-

рисовал аж пять сюров.

Так бывает. Рисуете одно новое качество, потом по-

нимаете, что можно еще что-то добавить, и так далее.

ТЕХНИКА «ЗАКАЗ»

«Заказ» — совсем общая техника. Она организует

достижение цели. Причем при отработке «Заказа» (как, впрочем, и большинства других техник ИГ) изменения

могут происходить как внутри вас, так и в окружающем

мире. Вы заказываете спокойствие — и у вас может поя-

виться умение отстраняться от ситуации, а может вдруг

уволиться сотрудник, доставлявший вам неприятности.

Но для заказа важно правильно определить, чего вы

хотите.

Конечные цели

Для заказа нужно правильно поставить цель. Здесь мы

берем что-то, что ценно само по себе. Понятно, что многие

вещи являются всего лишь способами для достижения чего-

то более важного. Например, деньги могут быть способом

для достижения независимости, а покупка новой машины —

способом самоутверждения. Очень часто люди концентри-

руются на способе достижения цели, забывая саму цель и не

обращая внимания на другие способы ее достижения.

Вот почему, когда мы работаем с заказом, желательно

брать эту самую конечную цель — то, что важно само по

себе.

Но ведь те же самоутверждение и независимость

могут тоже быть способом достижения чего-то

еще более важного?

55

Рис. 6. Техника «Заказ»

Здесь все довольно просто. Если человек не согласен

получить это более важное другим способом, то вы оста-

навливаетесь. Если нет — идете дальше. Например:

— Я хочу денег.

— Зачем тебе эти деньги?

— Деньги нужны для приобретения машины.

— А если ты получишь машину как-то по-другому: выи-

граешь в лотерею, ее тебе подарят или выдадут на фирме?

— Главное — машина.

— А зачем тебе машина?

— Чтобы меньше тратить времени на поездки на работу.

— А если так окажется, что работа будет близко или

тебя кто-то будет подвозить?

— Работа рядом хорошо, но на машине я могу и на

дачу съездить, и в магазин, и вообще быть более неза-

висимым.

— То есть машина даст тебе независимость?

— И независимость, и экономию времени. И само-

утверждение тоже.

В этом примере машина — это конечная цель.

Конечная цель — это когда результат дает сразу

много выгод?

Не обязательно, но достаточно часто именно так. Но

может при этом быть и просто достаточно важная сама

56

по себе ценность. Например, для многих любовь, сча-

стье, здоровье важны сами по себе, а не потому, что дают

какие-то дополнительные выгоды.

Конечные цели для разных людей — одни и те

же?

Нет, конечно. Например, работа может давать

одному и заработок, и личностный рост, и общение.

И тогда для него работа — конечная цель. А для дру-

гого работа — только способ заработка. И если он

сможет получить деньги каким-то другим способом, работа ему не нужна. В этом случае конечная цель —

деньги.

Упражнение

«КОНЕЧНАЯ ЦЕЛЬ»

Выпишите как минимум семь ваших целей. И проверь-

те, являются ли они конечными. Распишите цепочки для

всех семи целей:

• новый сотовый телефон — развлечение — удо воль-

ствие;

• вставать раньше — бодрость с утра — хорошее само-

чувствие — успевать больше — развитие;

• новая работа.

Как это происходит

Вот тут действительно все происходит. Вы рисуете, и что-то меняется — в вас, в окружающих, в мире. Вы

попадаете в события, которые странным образом могут

привести к нужному результату. Правда, одно НО! Нуж-

ное изменение произойдет, если вы будете действовать

«правильно». Но что в данной конкретной ситуации «пра-

вильное действие», зачастую совершенно непонятно.

Ну, с некоторыми все ясно. Запросил здоровье — позво-

57

нил знакомый и предлагает вместе бегать по утрам, так

как одному скучно. И тут правильное действие, скорее

всего, согласиться. Но иногда совершенно непонятно, что нужно сделать. Но это уже вопрос к вашей интуи-

ции — обычно есть подсказка изнутри. Но у каждого она

своя — так что…

Учтите, что зачастую мы можем просто зациклиться

на самом вероятном (с нашей точки зрения) способе

получить это. Но кроме этого, может быть еще куча ва-

риантов, о которых мы даже не подозреваем и которые

нам кажутся поэтому совершенно нереальными. Но, по

моему (и не только моему) опыту, при заказе срабаты-

вает самый нестандартный, о котором даже и не думал.

Например, человек заказал работу и через несколь-

ко дней подслушал разговор в троллейбусе, где одна

женщина жаловалась другой на то, что не может найти

человека по такой-то специальности. А этот человек —

как раз специалист (странно, правда?). Ну он и не рас-

терялся, встрял в разговор…

Очень часто вариант разрешения ситуации приходит

извне, из-за границ наших ожиданий, нашего понимания

того, как это может быть, «оттуда, из большого мира».

Это просто расширение восприятия. Этот нестандарт-

ный вариант раньше существовал где-то вне нашего

представления о реальности.