Читаем Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя полностью

Помогает сформировать жизненные ценности, моральные принципы, правила и установки, тем самым облегчая выбор в той или иной ситуации.


Требовательный Родитель

Критикует, обвиняет, стыдит, наказывает.

Обесценивает наши достижения.

Навязывает чужие ориентиры, ценности, установки, которые приняты в обществе, но могут не подходить нам по внутреннему ощущению.

Понижает нашу самооценку, поддерживает в нас состояние беспомощности и уязвимости («Ты ничего не стоишь», «У тебя не получится», «Даже не пытайся», «Ты хуже других»).


Рефлексия

Проверь себя: какие признаки Заботливого или Требовательного Родителя ты у себя обнаружил?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________


Если ты обнаружил у себя больше Требовательного Родителя, чем Заботливого, то, скорее всего, ты часто себя ругаешь, критикуешь и наказываешь. И делаешь ты это потому, что когда-то в твоем детстве так вели себя те люди, которые тебя воспитывали. Возможно, у тебя была очень требовательная и суровая бабушка. А возможно, это был очень критичный и вечно недовольный отец. Когда-то они выполняли функцию Требовательного Родителя и подавляли твоего Внутреннего Ребенка. А затем ты создал образ Требовательного Родителя у себя в голове и теперь делаешь то же самое – точно так же себя ругаешь, наказываешь и обесцениваешь. Наша задача – убрать фигуру Требовательного Родителя из твоей головы и заменить ее на Заботливого.


Упражнение «Устранение Внутреннего Критика»

Закрой глаза. Вспомни последнюю ситуацию, в которой ты себя за что-то ругал или критиковал. Какими словами ты обычно это делаешь?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Если ты ругаешь себя словами «Я смешон/Я идиот/Я уродина», то замени в них местоимение «Я» на «Ты». И затем повтори эти фразы про себя. Чей голос сейчас звучит в твоей голове? Мужской или женский? Молодой или старческий?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Попробуй нарисовать образ обладателя этого голоса. Возможно, ты увидишь образ своей строгой бабушки. Возможно, это будет какой-то персонаж из книг или фильмов. А может, и вовсе что-то размытое, бесформенное. Опиши образ своего Внутреннего Критика:

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Теперь дай ему какое-то имя. Например: «Марья Петровна», «Бабуля» или «Злопыхатель».

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Спроси своего Внутреннего Критика, в каком возрасте он появился в твоей жизни и зачем. От чего он тебя защищает? Какие функции он выполняет?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Как ты думаешь, несет ли фигура Внутреннего Критика какую-то пользу для тебя? В чем он тебе помогает?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Теперь задумайся, как он тебя ограничивает? Чего ты лишаешься, постоянно ругая и критикуя себя? Возможно, из-за того, что твой Внутренний Критик постоянно твердит тебе, что ты никчемный, ты боишься попробовать что-то новое или заявить о своих талантах? Или из-за постоянного обесценивания своих заслуг ты не можешь попросить повышения на работе?

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

____________________________________

Перейти на страницу:

Все книги серии Тренинг-марафон

Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя
Марафон проработки детских травм. Создаем внутреннюю опору и исцеляем себя

По словам Антуана де Сент-Экзюпери, все мы родом из детства. Как и большинство наших психологических проблем. И это неудивительно, ведь наша психика практически полностью формируется в детском и подростковом возрасте, а мы сами, будучи взрослыми, добавляем к ней только небольшие штрихи.Большинство наших представлений о мире, о себе и других – это результат нашего детского опыта. Поэтому если в детстве папа говорил девочке Тане, что она глупая, то, даже став доктором наук, Таня будет верить, что еще недостаточно много знает. А если мама Пети была холодной и безразличной, то, даже сменив сотни женщин, он так и не сможет почувствовать себя по-настоящему любимым…Наша психика похожа на дом. Фундамент этого дома закладывался в детстве. И если фундамент слабый и кривой, бесполезно клеить красивые обои на покосившиеся стены.Книга, которую ты держишь в руках, – это полноценный тренинг, содержащий в себе множество упражнений и психотехник и состоящий из 3 основных этапов:• Работа с детскими травмами.• Сепарация от родителей.• Выстраивание внутренней опоры.Эта книга построена по принципу психологического марафона. Выполняя упражнения в конце каждой главы, ты шаг за шагом пройдешь по всем этапам своего психологического взросления. В итоге ты сможешь лучше понять себя и исцелить свой детский опыт, проанализируешь свои отношения с родителями и научишься быть любящим родителем для самого себя.

Валентина Викторовна Корнева

Карьера, кадры

Похожие книги

20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь
20 ментальных ловушек, которые душат, отравляют и подвергают гниению успешную и счастливую жизнь

Вы образованны. Вы готовы работать. Вы понимаете, как идея превращается в бизнес, который приносит деньги. Но при этом вы почему-то не зарабатываете достаточно? Вас преследуют неудачи? Вы готовы предположить, что на вас сглаз?Никакой мистики нет! Просто вы попали в одну из 20 психологических ловушек. Эта книга станет для вас нитью Ариадны, которая выведет вас из лабиринта ловушек. Просто следуйте ее указаниям, и скоро вы обнаружите, что ловушки уже бессильны как-то повлиять на ваш нарастающий успех.Эта книга – подробная инструкция по выходу из ловушек мышления и поведения. Вы увидите, насколько нелогично и во вред себе вы иногда действуете, и сможете отказаться от стереотипов, предубеждений, чужих мыслей, лести и рекламы, которые загоняют вас в ловушку.

Лариса Большакова

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес