Читаем Массовый подбор персонала полностью

В своем опыте я активно использовала районные форумы и социальные сети, так как у меня был принцип привлечения соискателей, которые проживают именно в данном районе. Также я очень активно использовала районные группы в социальных сетях. Многие кандидаты перестают размещать свои резюме на «рабочих» сайтах. Эту тенденцию сейчас очень сильно видно. Обратите внимание, что популярные сайты по работе стали активно размещать рекламу на телевидении и в СМИ, таким образом привлекая аудиторию на свои сайты. Это очень показательный факт, что нынешнее поколение основное свое время проводит в социальных сетях.

4.1. Avito.ru (Авито)

Давайте немного поговорим об этом источнике подбора персонала. Я расскажу, как лично я работаю с ним, чтобы добиться максимального «выхлопа» соискателей с данного ресурса. Не забывайте, что я говорю в книге только о массовом подборе.

Для массового подбора очень хороший источник, но им надо уметь правильно пользоваться. Вакансий много, и они часто падают вниз, конечно, постоянные поднятия спасут данную ситуацию, но это будет не очень эффективно. Я лично делаю следующее:

1.      Вместо стандартного логотипа компании персонализирую фото (добавьте фото действующего сотрудника, если у вас есть SMM-менеджеры в компании, то запросите у них).

2.      Запросите у Авито статистику по активности соискателей, когда появляются кандидаты в системе. У них есть статистика не только по конкретной должности, но и по районам. Данная статистика поможет вам грамотно продумать медиа-план на размещение вакансии и на поднятие их в нужное время, чтобы это было эффективно.

3.      Запрашивайте у Авито еженедельную статистику по вашим вакансиям. Смотрите, где много просмотров, но мало запросов телефонов. Значит, надо менять описание вакансии. Или много запросов телефона, а в базе нет кандидатов, или много нецелевых звонков и т. д.

Это три основных момента по работе с данным ресурсом, которые необходимо знать и учитывать. Хотя особенностей и интересных фишек у него больше, попробуйте.

4.2. Worki.ru (Ворки)

А теперь рассмотрим еще один отличный источник для массового подбора. Аналогичных Ворки источников постоянно появляются много, но по эффективности Ворки сейчас лидирует. Многие скажут, что источник хорош для привлечения сотрудников СНГ, но я с вами не соглашусь. Как и всеми источниками подбора, им надо уметь пользоваться, а не просто дать объявление и ждать звонков или сообщений.

Как я лично пользуюсь данным ресурсом:

1.      Приложение скачиваю на телефон и выставляю определение месторасположения по геолокации. Конечно, хорошо, что ресурс доступен на компьютере, и расположение выставлено по адресу, но это менее эффективно, чем геолокация. Работая в массовом подборе, мы часто ездим по точкам, вне рабочего времени можем находиться в разных местах и можем захватить большее количество соискателей по геолокации.

2.      Переписку веду онлайн, то есть как только пришло сообщение, то лучше ответить кандидату сразу (не ночью, конечно), чем и удобно мобильное приложение, так как вам приходит уведомление сразу, а на компьютере вы просто можете забыть перейти на сайт, соискатель уйти из онлайн, и вы его просто потеряете.

3.      Рассылка с приглашениями по анкетам. Да! Это очень эффективно. Не все откликаются, и многие пассивно ищут работу и ждут предложений о работе. Не ждите, когда вам позвонят, предлагайте, пишите, звоните кандидатам.

Это, конечно, тоже не все, что еще можно сделать на данном ресурсе. Можно делать и «вакансию дня», и другие интересные штуки.

4.3. HR-боты

Боты позволяют сократить рутинную работу:

– подбор резюме;

– обзвон соискателей;

– ответы на типовые вопросы;

– приглашение на собеседование.

В массовом подборе боты помогают упростить жизнь менеджера по подбору персонала, например, сделать массовую рассылку по почте и через СМС. Многие компании начали активно использовать данные инструменты для привлечения новых сотрудников.

Для меня лично – этот инструмент не очень рабочий, так как все-таки соискатели, как бы мы ни думали, любят общаться с живым человеком, а если вы еще берете на работу граждан СНГ, то они пока не воспринимают общение с ботами как нечто естественное. Вообще. Не приемлют, в силу культурных особенностей. Задумайтесь, почему во всем мире начали отказываться от данной практики, а в России это стало модно. На самом деле рынок нашей страны большой, и на этом реально можно заработать много денег.

Пользоваться или не пользоваться данным инструментом, решать только вам. Для меня же этот инструмент только полезен для социальных сетей. В остальном он бесполезен, кроме как для массовых рассылок.

4.4. Служба занятости и как с ней работать

Многие HR-специалисты отказываются работать со службами занятости населения (далее СЗН), так как считают, что это бесполезный ресурс для закрытия вакансий и привлечения персонала. Я лично люблю данный ресурс, он дает поток кандидатов, если правильно построить работу с этим источником.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Чингисхан
Чингисхан

Роман В. Яна «Чингисхан» — это эпическое повествование о судьбе величайшего полководца в истории человечества, легендарного объединителя монголо-татарских племен и покорителя множества стран. Его называли повелителем страха… Не было силы, которая могла бы его остановить… Начался XIII век и кровавое солнце поднялось над землей. Орды монгольских племен двинулись на запад. Не было силы способной противостоять мощи этой армии во главе с Чингисханом. Он не щадил ни себя ни других. В письме, которое он послал в Самарканд, было всего шесть слов. Но ужас сковал защитников города, и они распахнули ворота перед завоевателем. Когда же пали могущественные государства Азии страшная угроза нависла над Русью...

Валентина Марковна Скляренко , Василий Григорьевич Ян , Василий Ян , Джон Мэн , Елена Семеновна Василевич , Роман Горбунов

Детская литература / История / Проза / Историческая проза / Советская классическая проза / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управление бизнесом
Управление бизнесом

Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Если вы не читали других книг из серии «HBR: 10 лучших статей», то прочтите эту, в определенном смысле саму важную. Для нее из сотен статей журнала редакторы HBR отобрали те, в которых влиятельные бизнес-эксперты рассказывают о том, как следует внедрять инновации в управление бизнесом, о роли руководителя во времена болезненных перемен; какие данные помогут распознать потребности клиента и улучшить свой продукт; какие вопросы должен себе задавать каждый хороший руководитель и что ему следует делать, чтобы подчиненные были эффективны и мотивированы на достижение лучших результатов. В книге вы найдете предельно конкретные и практические ответы на эти и другие важные для бизнесмена вопросы.

Harvard Business Review (HBR) , Джон Коттер , Майкл Овердорф , Майкл Портер , Теодор Левитт

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть
Чего стоят их советы. Консалтинг как он есть

Они самые таинственные игроки на рынке. Они везде: в семейных фирмах, в компаниях из списка Fortune 500, в правительственных организациях, на развивающихся рынках и в международных компаниях. Они обещают высокие результаты, но не всегда понятно, чем они при этом руководствуются. Они – консультанты.Эта провокационная книга, написанная двумя журналистами, расскажет вам о фактах, которые многие бы хотели скрыть, приоткроет занавес тайны над одной из самых дорогостоящих и востребованных на сегодня сфер бизнеса – управленческим консалтингом.Рекомендуется для чтения всем, кто связан с управленческим консалтингом: сотрудникам консалтинговых фирм, их клиентам и тем, кто задумывается о работе в этой отрасли.

Джеймс О'Шиа , Чарльз Мэдиган

Деловая литература / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес