Читаем Мастер ЗВОНКА. Как объяснять, убеждать, продавать по телефону. Жигилий Е. 2013 полностью

Продавцу, деятельность которого оценивается измеримым результатом, выраженным в цифрах, марже и деньгах, не очень помогут философские рассуждения типа «работать надо лучше» или «принимать звонки следует правильно». Если человеку постоянно говорить, что он работает неправильно, но не показывать, как нужно, то у него рано или поздно «опустятся руки». Выгоднее иметь ясное представление, что конкретно и как именно можно улучшить! Оценка качества приема звонка как раз позволяет увидеть зоны роста! Наличие четкого скрипта позволяет провести анализ выполнения каждого шага и дать рекомендации для дополнительной тренировки . Единственное, что нужно, это постоянно прослушивать и анализировать записи своих звонков

Рассмотрим в качестве примера анализ одного произвольного звонка В приведенной ниже таблице отмечены все шаги звонка, а также дополнительные критерии, такие как активное слушание и обход цены.

Первый столбец — номер шага (критерия), который оценивается . Второй столбец — названия шагов и критериев звонка . Третий — оценочные комментарии, их вносят по ходу анализа . Его заполнение требует знания алгоритма и скриптов . Наконец, четвертый столбец — оценка в баллах . Шкала в зависимости от вашего выбора может быть различной: от «бинарной» (было — не было, ноль — один) до десятибалльной. Главное, чтобы звонки оценивались по единой шкале Возьмем, к примеру, трехбалльную шкалу

 234
  Комментарии и рекомендацииОценка
   0 - нет этапа
Шаги звонка и доп. критерииЗдесь краткое описание клиента: кто, какой запрос, настрой1 - удовлет.
  2 - хорошо
   3 - отлично
 Ожидание соединенияДо 10 сек - 3; 10-20 сек - 2; 20-30 сек - 1; более 30 сек - 0 баллов2
2ПриветствиеТолько имя и «здравствуйте»1
3Принятие - позитивная реакция на слова клиентаНе было1
4Настрой (касается особенно начала разговора)Голос усталый, вялый, незаинтересованный. Вздохи в трубку1
5Переводы звонка, паузы и «подвешивание» линииОставил на линии без пояснения, чего и сколько ждать. Ожидание 36 сек!1
6Перехват инициативыПассивное общение в виде ответов на вопросы клиента0
7Знакомство, обращение по имениПознакомился. Спросил имя и повторил свое2
8РазведкаТолько два вопроса1
9Продажа встречи, продукта, услуги -аргументацияПросто ответы на вовросы клиента. Продукт знает2
10Назначение встречи(или договоренность о заявке) =ЗАКРЫТИЕНет активности, предложения вариантов, заботы о клиенте1
11Взятие, обмен контактовНе подводились0
12Подведение итоговВзял контакт клиента под предлогом записи на встречу0
13Взятие обязательствНе было0
14Благодарность (завршение)«Ага - до свидания»2
*Обход цены. Скидки, переговоры о ценеНе поднимался вопрос1
*Активное слушани во время общения (угу, эхо, повтор слов, уточнения)Есть в минимальной форме1
 Зоны роста по звонку и итог:Здесь описывается краткое резюме по звонку, зоны роста16

1. Ноль баллов означает, что ничего из шага не было сделано . Например продавец, поднял трубку и просто промолчал вместо приветствия @.

2. Один балл — шаг присутствовал, но был выполнен неверно . Например, продавец вместо приветствия по стандарту сказал «алло» или «да, слушаю». Чтобы анализ был максимально объективным, необходимо сдерживать собственные эмоции и четко следовать критериям оценки: если что-то из шага присутствовало в разговоре, то это один балл . И даже если фраза «да, слушаю» вас бесит и вы мечтаете искоренить ее в своем отделе, это все равно — один балл, нравится вам или нет

Перейти на страницу:

Похожие книги

Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов
Добавьте в корзину. Ключевые принципы повышения конверсии веб-сайтов

Работа сайта похожа на работу обычного магазина: если секции с разными товарами расположены логично, консультанты доступны в любой момент, а описания товаров информативны и понятны, есть шанс, что человек, зашедший в магазин, не уйдет с пустыми руками. Проанализируйте характеристики ваших потенциальных клиентов, поймите, что для них является ценностью, какие аргументы привлекут их внимание, соответственно этому продумайте структуру сайта, спроектируйте «маршрут» передвижения и составьте описания товаров – и ваши посетители будут гораздо чаще, чем сейчас, кликать на значок «корзины», а вы в разы повысите один из главных показателей работы сайта – конверсию. Авторы подробно рассказывают про основополагающие принципы, благодаря которым можно создать не только красивый, но и максимально эффективный сайт. Сайт, обеспечивающий продажи.

Брайан Айзенберг , Джеффри Айзенберг

Маркетинг, PR / Интернет / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес / Книги по IT
Психология менеджмента
Психология менеджмента

В общественном сознании для успеха в бизнесе большое значение придается профессионализму руководителя в плане его технической квалификации. Но не менее высокие требования предъявляются и к его личностным качествам, способным приводить к успеху и его самого, и его подчиненных. Значительное количество проблем и конфликтов оказываются результатом некомпетентности, во многом проистекающей от недостатка знаний в области управления, психологии и социологии.Для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Менеджмент», «Реклама», «Маркетинг», аспирантов, преподавателей вузов, а также практикующих психологов, менеджеров и специалистов в области управления.

Андрей Тихомиров , Валентин Иванович Петрушин , Вячеслав Львович Полукаров , Герман Сергеевич Никифоров

Маркетинг, PR / Психология / Управление, подбор персонала / Образование и наука / Финансы и бизнес
Практический PR
Практический PR

Сегодня для эффективной работы PR-менеджеру недостаточно личного обаяния и владения широко известными методиками. Грамотный PR-специалист – это не только творец, но и менеджер, решающий задачи бизнеса: получения дополнительной прибыли, завоевания лидерства, оказания влияния. Это профессия, требующая широкого кругозора и аналитического мышления. В основу материала книги лег многолетний опыт автора в области российской практики PR. Предложены проверенные в работе, эффективные методики подготовки текстов для СМИ, разработки привлекательных заголовков, рассылки пресс-релизов, организации пресс-мероприятий, создания новостей при их отсутствии, ведения информации на сайте и корпоративном блоге и многие другие. В книге «Практический PR» сделан особый акцент на применении менеджерских навыков в PR: утверждении ключевых сообщений, реализации коммуникационной политики, составлении и утверждении планов и бюджетов, работе с подрядчиками, оценке эффективности деятельности, взаимодействии с коллегами и руководством и т. д.Книга рекомендуется руководителям и сотрудникам отделов PR, рекламы, маркетинга, а также преподавателям и студентам соответствующих специальностей.

Андрей Анатольевич Мамонтов

Маркетинг, PR / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес