Читаем Материалы Пленума Центрального Комитета КПСС, 25 апреля 1989 года полностью

Нам было очень тяжело. Тяжело нам и сейчас. Но выйти из кризиса, вернуть доверие масс, перетянуть их на свою сторону нам помог Центральный Комитет КПСС, помогли активные решения конкретных социально-экономических задач, отстаивание интернационалистских позиций и общих интересов партии и государства. И люди пошли за нами. Свидетельство тому — итоги выборов народных депутатов СССР. В голосовании приняли участие 98,5 процента избирателей. Избраны все кандидатуры, выдвинутые и поддержанные ЦК Компартии Азербайджана, в том числе все представители рабочего класса. Сейчас в депутатском корпусе от Азербайджана рабочих 35 процентов — больше, чем на предыдущих выборах. О доверии к нашей политике говорит и то, что каждый четвёртый депутат является членом или кандидатом в члены ЦК Компартии Азербайджана.

На днях мы провели встречу с народными депутатами. Они отчётливо видят проблемы, накопившиеся в республике и в стране. Депутаты заявили о готовности внести свой конструктивный вклад в их решение, выразили полную поддержку линии Центрального Комитета КПСС.

Товарищи, говоря об итогах избирательной кампании, хочу заметить, что нас теперь пытаются критиковать и за то, что много рабочих среди депутатов, и за то, что в выборах приняли участие почти все избиратели. Более того, зарубежные радиоголоса, представители неформальных организаций, особенно из Прибалтики, Москвы, Молдавии, призывают усилить давление на партийные, советские органы Азербайджана, дискредитировать их. Идёт целенаправленная атака экстремистских, антисоветских сил. К нам, да и не только в нашу республику, зачастили их эмиссары с целью дестабилизировать ситуацию, разжигать межнациональную рознь, навязывать свою модель так называемых народных фронтов.

В стране немало примеров успешного проведения выборной кампании. Однако мне совершенно непонятно, почему опыт партийных организаций, показавших себя настоящими политическими лидерами масс, оказался, по существу, незамеченным. Полагаю, что газете «Правда», журналам «Коммунист», «Политическое образование» следует обобщить большую работу, проделанную коммунистами на местах. Пример в этом не подают и соответствующие отделы Центрального Комитета КПСС. Считаю это серьёзным промахом.

Хотел бы высказать и такую мысль. У нас гарантируется избрание на Съезд народных депутатов 750 представителей от КПСС, общественных, научных и творческих организаций. Вместе с тем достойно сожаления, что среди народных депутатов недопустимо мало рабочих и крестьян. Это серьёзная проблема. Как быть? Значит, что-то не так было решено. Возможно, следует подумать о том, чтобы законодательно гарантировать представительство рабочих и крестьян. Это, несомненно, отвечало бы сущности нашего строя, усилило бы социалистическую ориентированность политической реформы, которую осуществляет сегодня наша партия.

Товарищи! Мы — правящая партия, отвечающая за судьбу социализма. Логика перестройки, ход политической борьбы убеждают в необходимости укреплять и дальше её роль как политического авангарда нашего общества.

Нельзя закрывать глаза на то, что определённые силы задались целью потеснить, а при возможности и лишить нашу партию её руководящей роли. Всё больший размах получают бездоказательное критиканство и демагогия. Много усилий прилагается для разобщения поколений советских людей, чтобы вбить клин между партией и народом, подорвать авторитет руководства партии и государства.

Радиоволны, страницы газет и журналов предоставляются людям определённого толка. Перед телевизионными камерами собираются лица с чётко заданными намерениями. Сейчас в стране появилась сеть «независимых» периодических изданий, главный принцип которых — не публиковать материалы советского характера. Как можно мириться с этим? Ведь, по существу, хотят лишить народ иммунитета перед лицом идеологических диверсий, привить нашим людям своего рода идеологический СПИД. В атмосфере вседозволенности, отсутствия должного отпора националистическим действиям происходит политическое перерождение некоторых людей, носящих в кармане партийный билет, и даже целых партийных организаций. Тем самым идёт дискредитация политики партии и правительства, наших лозунгов, наших призывов. Надо, чтобы Устав действовал — хочу подчеркнуть, именно действовал — в отношении тех, кто фактически поставил себя вне партии, проповедует взгляды, несовместимые с членством в КПСС.

На примере нашего региона мы убедились в том, к чему ведёт демократия без соблюдения законности, гласность без объективности, вообще нехватка политической культуры. Перестройка должна быть, наконец, защищена от нападок откровенных антисоциалистических сил, пытающихся расшатать устои государства, захватить политическую власть. Есть люди, и их немало, поднаторевшие на спекуляции национальными интересами. Стабилизация обстановки в стране гибельна для них. Поэтому они легко не сдадут своих позиций, и мы это должны понимать. Мы должны понимать и то, как они сомкнулись в этом с дельцами теневой экономики.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 мифов о КГБ
10 мифов о КГБ

÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷20 лет назад на смену советской пропаганде, воспевавшей «чистые руки» и «горячие сердца» чекистов, пришли антисоветские мифы о «кровавой гэбне». Именно с демонизации КГБ начался развал Советской державы. И до сих пор проклятия в адрес органов госбезопасности остаются главным козырем в идеологической войне против нашей страны.Новая книга известного историка опровергает самые расхожие, самые оголтелые и клеветнические измышления об отечественных спецслужбах, показывая подлинный вклад чекистов в создание СССР, укрепление его обороноспособности, развитие экономики, науки, культуры, в защиту прав простых советских людей и советского образа жизни.÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷÷

Александр Север

Военное дело / Документальная литература / Прочая документальная литература / Документальное
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
Первоклассный сервис как конкурентное преимущество

Джон Шоул известен как гуру культуры обслуживания. У него совершенно уникальный взгляд на обслуживание клиентов. Он считает, что способность компании зарабатывать деньги зависит от впечатления, которое все сотрудники производят на клиентов. Это впечатление создается качеством и эффективностью продукта или услуги, которые продает компания, точностью, надежностью и быстротой обслуживания, а также отношением к клиенту.Прочитав эту книгу, руководители, менеджеры высшего и среднего звена узнают, как мотивировать сотрудников предоставлять сервис высочайшего уровня, что позволит повысить прибыльность компании, увеличить долю рынка, завоевать лояльность клиентов.Признанные лидеры рынка и чемпионы сервиса могут использовать эту книгу, чтобы сделать культуру обслуживания стратегией компании. Множество интересных идей найдут и предприниматели, желающие обеспечить рост своего бизнеса за счет повышения уровня сервиса.На конкретных примерах Шоул доказывает, что сервис — стратегия столь же мощная, как маркетинг, и столь же эффективная, как высококачественный продукт.Курс на первоклассный сервис — стратегия интернациональная, применимая в любой стране. Примеры плохого сервиса существуют в странах с давними рыночными традициями, и автор приводит примеры краха крупных компаний именно из-за недостаточной приверженности идее первоклассного сервиса.В комплекте с книгой читатели получат DVD и увидят, как эмоционально Шоул рассказывает о стратегии сервиса.

Джон Шоул , ДЖОН ШОУЛ

Деловая литература / Маркетинг, PR / Документальная литература / Финансы и бизнес