Менеджмент в сфере физической культуры и спорта. Учебное пособие

1. Купить готовый интернет-магазин. Почему именно готовый? Потому что в настоящее время есть немало выгодных предложений от фирм, имеющих свои разработки, которым, по желанию заказчика, можно придать любой профиль. В экономическом плане это обойдется значительно дешевле, чем создание магазина с нуля. Кроме того, в готовом интернет-магазине нужно будет только наполнить его товаром и можно приступать к работе. Более того, фирмы-разработчики предлагают свои услуги по «курированию» деятельности магазина, то есть регулярно по просьбе владельца обновлять сайт и каталоги, а также выполнять другие задания, связанные с организацией торговли.

2. Найти поставщиков товаров для создаваемого интернет-магазина. Для этого следует установить партнерские контакты с поставщиками спорттоваров, согласовать условия и порядок совместной работы. После этого можно начинать торговать, отдавая заказы поставщикам. Такой вид бизнеса называется дроп-шопинг и очень распространен во многих развитых странах, в России же он еще только начинает развиваться.

3. Нужно организовать систему доставки. Система доставки товаров отличает интернет-магазин от обычного магазина. Существуют следующие варианты доставки товаров клиенту: с помощью собственной или независимой курьерской службы, через федеральную или коммерческую почтовую службу, профессиональными грузоперевозчиками.

Привлекательным аспектом этого вида спортивного менеджмента является относительно низкая финансовая стоимость проекта (низкий порог входа в данный бизнес). Для сравнения: аренда 1 кв. метра торговой площади в центре Москвы стоит около 20 000 руб. в месяц (по ценам 2015 г.), а средства, которые нужны на открытие интернет-магазина, вполне сопоставимы с этой суммой.

Учитывая относительно небольшие расходы, связанные с открытием бизнеса, последние могут быть покрыты за счет личных средств предпринимателя, без обращения за предоставлением кредита в банк. В случае подключения инвестора при такой рентабельности бизнеса риски последнего будут относительно минимальны.

Для нормальной и эффективной работы интернет-магазина необходима информационная система обратной связи, которая позволяет менеджерам быстро и оперативно изменять содержание сайта, а также интегрировать магазин со складскими базами данных, бухгалтерскими программами и службой доставки. Такая система позволяет вносить изменения в каталог товаров в соответствии с изменением ассортимента или цен, менять оформление сайта, обновлять новости и тематические ссылки, отслеживать наличие товаров на складе, выписывать бухгалтерские и сопроводительные документы к заказу, управлять заказами поставщикам.

Доступность создания сайтов приводит к тому, что у большинства интернет-проектов существует множество конкурентов. Поэтому необходимо исследовать рынок товаров, искать новых поставщиков и крепить партнерские отношения с уже имеющимися. Необходимо постоянно проводить маркетинговые, рекламные и PR-компании, аналитические исследования рынка, изучать предпочтения и пожелания пользователей интернета, быть в курсе новинок в области предложений по спортивным товарам, знать положение дел у конкурентов. Только в этом случает можно рассчитывать на коммерческий успех бизнес-проекта.

Особенностью работы интернет-магазина является и то, что существуют различные способы оплаты заказа. Самыми распространенными являются:

• перевод денежных средств со счета покупателя на счет интернет-магазина;

• оплата наличными через курьера;

• оплата пластиковыми карточками;

• «электронные деньги».

5.2.2.1. Правовые основы, режим налогообложения, предпочитаемые организационно-правовые формы дистанционной торговли

При создании интернет-магазина, естественно, возникают вопросы о нормативно-правовой базе этого бизнеса, налогообложении, организационно-правовой форме. По этому поводу много информации в интернете, отметим только самое главное. Постановлением Правительства РФ от 27.09.2007 № 612 были утверждены Правила продажи товаров дистанционным способом (постановлением Правительства РФ от 4.10.2012 г. № 1007 в пункт 2 были внесены изменения). Эти Правила регулируют правоотношения между продавцом и покупателем товаров в интернет-магазине.

Что касается режима налогообложения интернет-магазина, то к нему может применяться как общий режим налогообложения, так и упрощенная система. Выбирая второй вариант, следует учитывать ограничения, которые налагает на них этот вариант уплаты налогов (ст. 346.12 НК РФ[11]). Реально это означает, что доходы магазина не должны выходить за норму (45 млн руб. за 9 месяцев работы), а доля юридических лиц в уставном капитале должна быть не более 25 %.